公司員工積分制管理辦法(草擬)-資料下載頁
2025-04-07 20:19本頁面
【正文】 工工作表現(xiàn)獎、扣分（1） 連續(xù)一個月出勤為滿勤且無遲到早退（2）遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次扣1分；1020分鐘，每次扣2分；2030分鐘，每次扣3分；（3）無故曠工半日、一日、兩日，分別扣5分、10分、20分；（4）依據(jù)《6S管理制度》中評分規(guī)則，實行扣分制。凡在評比中被扣分，即在被考評人的綜合考評分中實行1：1對等扣分。行政人事部負(fù)責(zé)6S活動的評分統(tǒng)計，并記錄備案。（5）因其他員工請假等原因，主動頂班的，每工作日獎1分；（6）未完成當(dāng)月工作計劃且無客觀理由的，每次扣2分；（7）無正當(dāng)理由不服從上級工作安排的，每次扣2分；（8）其他保障或提升公司利益的行為表現(xiàn)，根據(jù)實際情況，由部門領(lǐng)導(dǎo)申請加分，經(jīng)總經(jīng)理審批同意進(jìn)行評分；反之則酌情予以相應(yīng)處罰及扣分。積分的統(tǒng)計與查詢：每位在職員工積分的統(tǒng)計由人事專員負(fù)責(zé)，每次增減分?jǐn)?shù)情況均按月度進(jìn)行統(tǒng)計公示，員工可通過公示信息到人事部查詢個人積分情況。七、監(jiān)督、解釋、修訂本管理辦法未盡事宜及出現(xiàn)需改變項目及指標(biāo)，情況發(fā)生時在征求總經(jīng)理意見后，另行確定修訂。
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