公司例會管理制度-資料下載頁
2025-04-07 20:16本頁面
【正文】 營銷總監(jiān)1. 上次會議提出改善問題進(jìn)展；2. 本月運(yùn)營原因造成計劃任務(wù)未達(dá)成部分的原因分析；3. 通報計劃未達(dá)成的相關(guān)部門及責(zé)任人；4. 次月總體工作計劃及戰(zhàn)略部署；5. 次月具體工作的關(guān)鍵點的重點執(zhí)行環(huán)節(jié)6. 次月具體工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人及時間節(jié)點1. 形成報表做投影演示2. 對本月需改善問題落實需會前跟進(jìn)。3. 對新發(fā)生需改善問題，需會前提出改善對策、落實責(zé)任人、計劃完成時間；4. 匯報要真實、具體、準(zhǔn)確5. 總結(jié)要有實例、分析、解決方案及結(jié)論；6. 計劃要有可操作性；7. 歷時10分鐘；14昆侖公司昆侖公司公司總經(jīng)理1. 上次會議提出改善問題進(jìn)展；2. 本月運(yùn)營原因造成計劃任務(wù)未達(dá)成部分的原因分析；3. 通報計劃未達(dá)成的相關(guān)部門及責(zé)任人；4. 次月總體工作計劃及戰(zhàn)略部署；5. 次月具體工作的關(guān)鍵點的重點執(zhí)行環(huán)節(jié)；6. 次月具體工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人及時間節(jié)點；1. 形成報表做投影演示2. 對本月需改善問題落實需會前跟進(jìn)。3. 對新發(fā)生需改善問題，需會前提出改善對策、落實責(zé)任人、計劃完成時間；4. 匯報要真實、具體、準(zhǔn)確5. 總結(jié)要有實例、分析、解決方案及結(jié)論；6. 計劃要有可操作性；7. 歷時10分鐘；14總裁1. 匯總本次會議需改善問題；2. 根據(jù)各部門改善情況，組織評選1—3名改善之星。3. 會后當(dāng)內(nèi)整理會議紀(jì)要存檔并發(fā)放相關(guān)部門備忘。；、部門；；；；。：1）周月例會中各部門需提供工作任務(wù)達(dá)成情況分析及改善方案的范圍為：達(dá)成率的100%177。10%；2）參會人員除公出或特殊情況外，均不得無故缺席會議；3）會議提出改善問題是考核員工業(yè)績及工作能力評價的重要依據(jù)之一，對于會議中連續(xù)提出或提出三個月未有改善效果的，公司將對其責(zé)任人降職、績效淘汰，并按無崗人員待安排，待崗期間工資、福利、補(bǔ)貼均按當(dāng)?shù)刈畹凸べY支付。4）本制度自下發(fā)之日起在公司內(nèi)執(zhí)行。 遼寧科泰生物基因制藥股份有限公司 人力資源部 2011827 / 7
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