公司例會(huì)管理制度-wenkub.com
2025-04-04 20:16 本頁(yè)面
【正文】 4）本制度自下發(fā)之日起在公司內(nèi)執(zhí)行。3. 會(huì)后當(dāng)內(nèi)整理會(huì)議紀(jì)要存檔并發(fā)放相關(guān)部門備忘。5）月例會(huì)匯報(bào)程序、內(nèi)容、要求：程序匯報(bào)部門匯報(bào)人匯報(bào)內(nèi)容要求1總裁辦總裁；2總裁辦總裁辦主任；；；5． 根據(jù)周例會(huì)紀(jì)要進(jìn)行逐一落實(shí)，并匯報(bào)執(zhí)行情況；6． 形成報(bào)表做投影演示；7． 匯報(bào)要真實(shí)、具體、準(zhǔn)確；8． 計(jì)劃要具有可操作性；9． 歷時(shí)5分鐘；3財(cái)務(wù)體系財(cái)務(wù)總監(jiān)；、具體、準(zhǔn)確；3．計(jì)劃要具有可操作性；；4人資體系總監(jiān)；；；：離職原因分析及離職高危部門分析；；；；；；、具體、準(zhǔn)確；、分析、解決方案及結(jié)論；；；5人力資源經(jīng)理9. 將分管總監(jiān)的匯報(bào)及計(jì)劃進(jìn)行展開(kāi)說(shuō)明；10. 本月工作中的不足與過(guò)失；11. 本月工作方法的改進(jìn)；12. 次月具體工作計(jì)劃、具體、準(zhǔn)確；、分析、解決方案及結(jié)論；；；6運(yùn)維體系運(yùn)維總監(jiān)1. 基建工程部工作匯報(bào)；2. 后勤保障部工作匯報(bào)；3. 次月工作計(jì)劃；；、具體、準(zhǔn)確；、分析、解決方案及結(jié)論；；、資金使用情況、工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全等具體問(wèn)題；；7基建工程部經(jīng)理4. 將分管總監(jiān)的匯報(bào)及計(jì)劃進(jìn)行展開(kāi)說(shuō)明；5. 本月工作中的不足與過(guò)失；6. 本月工作方法的改進(jìn)；7. 次月具體工作計(jì)劃、具體、準(zhǔn)確；、分析、解決方案及結(jié)論；；；8后勤保障部經(jīng)理8. 將分管總監(jiān)的匯報(bào)及計(jì)劃進(jìn)行展開(kāi)說(shuō)明9. 本月工作中的不足與過(guò)失；10. 本月工作方法的改進(jìn)；11. 次月具體工作計(jì)劃6． 匯報(bào)要真實(shí)、具體、準(zhǔn)確；、分析、解決方案及結(jié)論；；；9運(yùn)營(yíng)體系運(yùn)營(yíng)副總裁1. 上次會(huì)議提出改善問(wèn)題進(jìn)展；2. 本月運(yùn)營(yíng)原因造成計(jì)劃任務(wù)未達(dá)成部分的原因分析；3. 通報(bào)計(jì)劃未達(dá)成的相關(guān)部門及責(zé)任人；4. 認(rèn)證進(jìn)度及各部、各項(xiàng)目部任務(wù)進(jìn)展情況；5. 關(guān)于研發(fā)中心相關(guān)工作的具體落實(shí)情況；6. 關(guān)于生產(chǎn)體系相關(guān)工作的具體落實(shí)情況；7. 關(guān)于質(zhì)量體系相關(guān)工作的具體落實(shí)情況；8. 次月總體工作計(jì)劃及戰(zhàn)略部署；9. 次月具體工作的關(guān)鍵點(diǎn)的重點(diǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié)；10. 次月具體工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)；1．
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1