工程例會(huì)管理制度-wenkub.com
2024-10-13 22:53 本頁面
【正文】 第八條 罰則對無故不參加會(huì)議的人員，部門會(huì)議每次罰款20元，總經(jīng)理例會(huì)每次罰款30元。會(huì)議記錄：主持人或受托人作好例會(huì)記錄。（2）、建設(shè)單位就施工單位的匯報(bào)進(jìn)行分析，提出相關(guān)要求，并就上周未完成工作及目前存在的問題提出相關(guān)的解決辦法和措施，相關(guān)內(nèi)容為：A、檢查周工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，分析計(jì)劃滯后的原因，并提出計(jì)劃延誤工程量或時(shí)間補(bǔ)救措施；B、分析工程質(zhì)量狀況，并針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；C、分析施工現(xiàn)場安全施工情況，指出存在的安全隱患的部位，監(jiān)督和督促施工單位采取安全技術(shù)措施，消除安全隱患； D、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；（3）、工程總監(jiān)理工程師（或工程管理部經(jīng)理）進(jìn)行總結(jié)，并對下周工作計(jì)劃及需要落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行部署，同時(shí)針對相關(guān)需要解決的問題給予答復(fù)。召開時(shí)間為：； 第四條 例會(huì)流程總經(jīng)理月例會(huì)（1）、聽取與會(huì)人員的工作匯報(bào)，匯報(bào)的具體內(nèi)容為：A、上月工作計(jì)劃及會(huì)議議定事項(xiàng)的完成及落實(shí)情況； B、提出下月工作計(jì)劃；C、提出完成下月工作計(jì)劃需總經(jīng)理及各部門給予支持解決的事項(xiàng)。參加人員：工程管理部全體人員、監(jiān)理人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、測量員、資料員等。第五篇：例會(huì)管理制度湖北**置業(yè)有限公司**分公司例會(huì)管理制度第一條 為了進(jìn)一步促進(jìn)公司的日常管理工作，及時(shí)檢查和監(jiān)督各項(xiàng)工作的完成情況，提高工作效率，推進(jìn)公司經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。）：公司總經(jīng)理（總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由其他主管或指定人員代為主持）：總經(jīng)理、公司所有成員：視實(shí)際需要，可允許其他相關(guān)人員出席：； 根據(jù)各成員的上周工作計(jì)劃的落實(shí)情況，總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，使各項(xiàng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找解決辦法，安排下一階段工作內(nèi)容； 探討公司的日常工作進(jìn)度以及適合公司經(jīng)營活動(dòng)的最佳方案，對各階段經(jīng)營業(yè)績及時(shí)總結(jié)，從而實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營的宗旨。 成本控制崗位在竣工結(jié)算完成后應(yīng)對現(xiàn)場簽證的性質(zhì)、原因進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)分析，并形成文字資料并入工程總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在今后的項(xiàng)目建設(shè)中加以改進(jìn)。對雙方的分歧，項(xiàng)目經(jīng)理可召集工程監(jiān)理、投資監(jiān)理、現(xiàn)場工程師、成本控制崗位、承包方有關(guān)人員召開協(xié)調(diào)會(huì)議，對簽證工程的計(jì)量、計(jì)價(jià)進(jìn)行談判，力求取得一致意見。 工程監(jiān)理、現(xiàn)場工程師、投資監(jiān)理、成本控制崗位、項(xiàng)目經(jīng)理審核復(fù)查的流轉(zhuǎn)程序應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成，有困難的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理書面通知承包方要求延期答復(fù)，并在承諾的延期內(nèi)完成簽證。 成本控制崗位對投資監(jiān)理的簽署意見進(jìn)行審查、復(fù)核,如對投資監(jiān)理的簽署有異議，應(yīng)立即溝通，調(diào)整至意見一致并簽署。如對監(jiān)理簽署的意見有異議，應(yīng)立即與監(jiān)理溝通，調(diào)整至意見一致并簽署。，如已超過規(guī)定時(shí)限，則退回。現(xiàn)場簽證又是嚴(yán)肅的合約行為，表達(dá)了雙方當(dāng)時(shí)的統(tǒng)一意愿，決算審計(jì)時(shí)至多只能糾正一些計(jì)算上的錯(cuò)誤，所有簽認(rèn)均不能反悔，可謂落筆千金。 發(fā)表意見必須考慮慎重和顧及后果，不能違規(guī)和超越責(zé)權(quán)地瞎指揮。 總包單位報(bào)告下星期的現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容，安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的保障措施，要求各分包單位的配合事項(xiàng)。視議題內(nèi)容需要，本主辦崗位和總監(jiān)理師可以事先通知指定其他相關(guān)的單位人員出席會(huì)議
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