【總結(jié)】班組管理考核制度三門峽南供電車間靈寶西供電工區(qū) 序言班組管理是做好其它各項(xiàng)工作的首要前提，做為中國第一條真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鄭西客運(yùn)專線上的一線班組，高標(biāo)準(zhǔn)定位，全方位適應(yīng)，盡心盡責(zé)保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中，模范貫徹我段“精細(xì)管理、負(fù)責(zé)到底”的企業(yè)精神，樹立鄭西客專“管理規(guī)范，科學(xué)有序”的
2025-04-17 23:14
【總結(jié)】班組管理考核制度三門峽南供電車間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項(xiàng)工作的首要前提，做為中國第一條真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鄭西客運(yùn)專線上的一線班組，高標(biāo)準(zhǔn)定位，全方位適應(yīng)，盡心盡責(zé)保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中，模范貫徹我段“精細(xì)
2024-09-11 08:32
【總結(jié)】、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年
2025-04-24 09:20
【總結(jié)】資產(chǎn)管理公司薪酬體系及考核辦法（暫定稿）公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t，個(gè)人的成長和進(jìn)步對于公司是很重要的，因?yàn)楣镜奈磥砣Q于每一位員工的成功。公司鼓勵(lì)員工努力工作，為工作勤奮、業(yè)績突出、能力出眾的員工提供晉升及崗位調(diào)動(dòng)的機(jī)會(huì)。公司依據(jù)不同的工作崗位，結(jié)合內(nèi)部經(jīng)營管理的需要，為員工提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會(huì)，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。公司尊重每一位員工并珍
2025-01-12 00:30
【總結(jié)】1XX風(fēng)電場反違章管理考核制度違章行為在電力生產(chǎn)工作中具有一定的普遍性，迄今尚未得到徹底遏制，并已逐步演化成為了習(xí)慣性違章，是誘發(fā)事故的主要原因，給安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的危害和極大的威脅。為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，深入開展以反習(xí)慣性違章為主的“反四違”（“四違”是指：行為性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章）和“四不傷害”活動(dòng)（“四不傷
2025-08-28 14:33
【總結(jié)】公司成本管理考核制度 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司成本管理工作，增強(qiáng)全員成本管理意識(shí)，不斷降低產(chǎn)品成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，制訂本考核辦法： 一、考核范圍 各分公司及各生產(chǎn)車間。 二、考核辦法 主要考核生產(chǎn)經(jīng)營過程中的材料利用率、利潤率、運(yùn)費(fèi)收入比率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。以財(cái)務(wù)部制訂的目標(biāo)成本作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù)，新產(chǎn)品、工裝、木型、零活等未制訂目標(biāo)成本的，按照
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】酒店安全管理考核制度第一章總則第一條為推動(dòng)酒店進(jìn)一步落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的賦予的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)酒店提高本質(zhì)安全水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《深圳市福田區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行安全生產(chǎn)ABC分級管理工作的指導(dǎo)意見》以及《金茂集團(tuán)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合酒店實(shí)際情況，制
2024-09-09 16:31
【總結(jié)】...../礦井管理細(xì)化考核辦法為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)管理細(xì)化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，保障2009各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全面完成，特制定管理細(xì)化考核辦法。組織機(jī)構(gòu)礦成立礦長為組長、全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)細(xì)化管理具體考核辦法的制定，對管理細(xì)化考核結(jié)果進(jìn)行審查、審核等。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)管理細(xì)化考核辦公室，辦公室設(shè)在企管科，企管科科長
2025-04-13 01:17
【總結(jié)】......倉庫管理及考核制度第一章總則一、制定本制度的目的為規(guī)范公司倉庫管理，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合公司具體情況，特制訂本規(guī)定。二、倉庫管理工作的任務(wù)1、做好商品出庫和入庫工作
2025-04-07 12:08
【總結(jié)】煤礦作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范2016年1月1日 目錄一、煤礦作業(yè)規(guī)程編制原則 3二、編制煤礦作業(yè)規(guī)程，必須具備的條件和資料 3三、編制準(zhǔn)備 4四、規(guī)程的編制 4（一）基本要求 4（二）規(guī)程內(nèi)容規(guī)定 51、掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程編制目錄及相關(guān)要求 52、采煤工作面作業(yè)規(guī)程編制目錄及相關(guān)要求 11五
2025-04-12 04:22
【總結(jié)】教師培訓(xùn)管理考核制度參加培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)制度1、參加培訓(xùn)教師應(yīng)按規(guī)定日程準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)習(xí)，不遲到、不早退、不無故缺席，在參加培訓(xùn)期間，因病、因事不能參加實(shí)習(xí)的必須按規(guī)定辦理請假手續(xù)并上交到校辦公室備查。2、培訓(xùn)前，按《培訓(xùn)計(jì)劃》要求帶上教材并做好相關(guān)準(zhǔn)備；培訓(xùn)時(shí)，認(rèn)真專心，重要內(nèi)容要作記錄，不做任何無關(guān)事；上機(jī)操作時(shí)，要集
2024-09-09 15:00
【總結(jié)】1共16頁第1頁序號64文件編號：HYKF-BG-ZD2020064修改狀態(tài)：0簽發(fā)：質(zhì)量安全管理考核制度一、總則為規(guī)范公司的質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量管理工作有據(jù)可循，處罰有章可依，同時(shí)為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，使工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理再創(chuàng)新水平，從而提高工廠信譽(yù)及市場
2024-09-08 11:58
2025-04-23 06:18
【總結(jié)】1、員工日?？己藶榭陀^地評價(jià)員工的日常工作表現(xiàn)，提高公司對員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性，更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，特制定本制度。（一）公司以部門為單位進(jìn)行考核，由領(lǐng)班（包括主任、工程師）對員工每天工作表現(xiàn)考核評分一次（綜合部分由部門主管直接考核），部門主管每周審核一次，人事部每月匯總一次。公司將根據(jù)考核的累積成績獎(jiǎng)懲員工。（二）考核內(nèi)容考核以考
2025-04-23 05:57
【總結(jié)】廣東某某集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則（一）目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制，引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng)，抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí)，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。（二）考核內(nèi)容：主要考核各部門制度流程、計(jì)劃體系、信息系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改善活動(dòng)、人力資源、行為規(guī)范。第二章管理思路（一）制度流程：
2025-04-07 20:20
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