【正文】 定單擊“編輯數(shù)據(jù)”，編輯后鎖定數(shù)據(jù)對其單擊打“√”點(diǎn)擊“保存”，數(shù)據(jù)保存后不能修改本期數(shù)據(jù)了，只有把鎖定列的“√”去掉保存方可修改數(shù)據(jù)。圖435計劃數(shù)據(jù)信息 計劃編制說明增加計劃編制說明是把年、季、月、日分別選擇后單擊“添加數(shù)據(jù)”，如要增加文字說明單擊詳細(xì)信息列后在單擊“”，在出來的文字處理中輸入文字后單擊“”，在單擊“” ，在編制說明列中輸入內(nèi)容單擊“”。圖436計劃編制說明 統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息：是查詢施工單位填報情況和鎖定數(shù)據(jù)。如果要查詢選擇年、季、月或日后單擊“打開”，對數(shù)據(jù)鎖定單擊“編輯數(shù)據(jù)”，編輯后鎖定數(shù)據(jù)對其單擊打“√”點(diǎn)擊“保存”，數(shù)據(jù)保存后不能修改本期數(shù)據(jù)了，只有把鎖定列的“√”去掉保存方可修改數(shù)據(jù)。圖437統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息 統(tǒng)計編制說明統(tǒng)計編制說明主要是對統(tǒng)計報表做一些文字信的說明。增加統(tǒng)計編制說明是把年、季、月、日分別選擇后單擊“添加數(shù)據(jù)”，如要增加文字說明單擊詳細(xì)信息列后在單擊“”，在出來的文字處理中輸入文字后單擊“”，在單擊“”，在編制說明列中輸入內(nèi)容單擊“”。圖438統(tǒng)計編制說明 下達(dá)計劃主要是建設(shè)單位報的計劃改變后要對今年的計劃進(jìn)行調(diào)整。圖439下達(dá)計劃 月度計劃建設(shè)單位對以上報的計劃進(jìn)行的調(diào)整，選擇年、月后單擊“打開”，只輸入下達(dá)本月計劃數(shù)量完成后單擊“保存”，數(shù)據(jù)保存了單擊“計算”，要打印單擊“打印”。圖440月度計劃 季度計劃選擇年、季后單擊“打開”，只輸入下達(dá)本季計劃數(shù)量完成后單擊“保存”，數(shù)據(jù)保存了單擊“計算”，要打印單擊“打印”。圖441季度計劃 年度計劃選擇年后單擊“打開”，只輸入下達(dá)本年計劃數(shù)量完成后單擊“保存”，數(shù)據(jù)保存了單擊“計算”，要打印單擊“打印”。圖442年度計劃 調(diào)整計劃調(diào)整計劃是對年度下達(dá)計劃在進(jìn)行調(diào)整，選擇年后單擊“打開”，只輸入下達(dá)調(diào)整計劃數(shù)量完成后單擊“保存”，數(shù)據(jù)保存了單擊“計算”，要打印單擊“打印”。圖443調(diào)整計劃 流程審批計劃統(tǒng)計流程審批和驗(yàn)工計價流程審批一樣，只是處理的表不相同，這理采集的是以驗(yàn)工計價流程審批的圖，在實(shí)際中區(qū)別不是很大，這里只統(tǒng)一介紹，其他流程參照其步驟就可以了。以上介紹的報表的填寫、計算都是只是獲取基礎(chǔ)信息的過程，要得到最終有效的結(jié)果，需要得到承包人、監(jiān)理和建設(shè)單位三方管理人員共同的認(rèn)可。流程審批提供任務(wù)流轉(zhuǎn)工作方式，為建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)同辦公提供了全面的技術(shù)支持。流程審批工作操作方式同夢龍協(xié)同工作平臺中的公文處理任務(wù)流程操作方式，首先選擇“投資管理”模塊中的“流程審批”進(jìn)入。 如下圖444所示。驗(yàn)工報表任務(wù)列表流程審批圖444流程審批發(fā)起任務(wù)者在“我的草稿箱”的任務(wù)列表中左擊“新建任務(wù)”將出現(xiàn)如圖445 的頁面，圖445新建驗(yàn)工任務(wù)在對話框中填寫任務(wù)名稱，選擇要進(jìn)行的任務(wù)類型，并選取所要進(jìn)行計價任務(wù)的標(biāo)段單位和計價時間。然后點(diǎn)擊“完成”即可。在任務(wù)列表中選中新建的任務(wù)可以看到該任務(wù)對應(yīng)單位、時間的計劃報表和簽字表等。如圖446所示。發(fā)送任務(wù)簽字蓋章圖446驗(yàn)工任務(wù)報表確定本次驗(yàn)工數(shù)量和金額，然后點(diǎn)在封面信息上選中“簽字蓋章”將對該報表中的本月數(shù)量進(jìn)行數(shù)據(jù)簽名，并從你的身份鎖中取出相應(yīng)的公章和簽名圖片顯示在報表封面相應(yīng)的位置上，可以在此打印該文檔以存檔。還可以點(diǎn)擊“填寫意見”，在出現(xiàn)的對話框中填寫你的意見或其他。然后選擇任務(wù)“發(fā)送”按鈕，在出現(xiàn)的流程操作對話框中，如下圖447所示。圖447流程操作對話框選擇此任務(wù)的下一步的接收單位和處理人，然后點(diǎn)擊確定就可以將該任務(wù)發(fā)送出去了。 授權(quán)流程整個系統(tǒng)對投資管理人員的權(quán)限進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。系統(tǒng)管理員具有給他人授權(quán)和分級授權(quán)的權(quán)限。系統(tǒng)授權(quán)流程如下圖所示，步驟如下：① 根據(jù)實(shí)際情況需要可選或不選，建設(shè)單位系統(tǒng)管理員可以使用功能授權(quán)，將權(quán)限授予施工單位、監(jiān)理單位指定的管理人員。② 建設(shè)單位系統(tǒng)管理人員將項(xiàng)目結(jié)構(gòu)瀏覽權(quán)限授予所有系統(tǒng)操作人員，使所有操作人員在統(tǒng)一的EPS結(jié)構(gòu)下進(jìn)行投資管理工作。③ 系統(tǒng)管理員將投資管理瀏覽、編輯、計劃統(tǒng)計瀏覽、編輯權(quán)限授予施工單位負(fù)責(zé)的管理人員。④ 流程中要簽字蓋章的人相應(yīng)也要授予編輯權(quán)限。⑤ 系統(tǒng)管理員對投資管理相關(guān)人員可參照圖448系統(tǒng)授權(quán)流程。功能授權(quán)系統(tǒng)管理員管理范圍投資管理計劃統(tǒng)計簽字權(quán)限系統(tǒng)操作編碼管理圖448 系統(tǒng)授權(quán)流程第五章 系統(tǒng)推進(jìn) 推進(jìn)措施為了保證系統(tǒng)的順利實(shí)施，建設(shè)單位（建設(shè)單位）需針對系統(tǒng)的實(shí)施制定一系列管理制度、管理規(guī)范等，以促進(jìn)系統(tǒng)在施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計勘察單位和咨詢單位等其他工程建設(shè)參與方的推行。 技術(shù)支持在系統(tǒng)運(yùn)行過程中，系統(tǒng)實(shí)施單位（建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等）可能會遇到各種各樣的問題，項(xiàng)目組應(yīng)及時給予技術(shù)支持。 問題分類在系統(tǒng)運(yùn)行過程中，可能遇到的問題大致可以分為以下幾類：（1）軟件功能建設(shè)單位在使用RCPMIS投資管理子系統(tǒng)過程中，對軟件功能有特殊需求，需要軟件開發(fā)人員對軟件功能加以修改時，可以向項(xiàng)目組協(xié)調(diào)人員提出，項(xiàng)目組協(xié)調(diào)人員同軟件開發(fā)人員討論后答復(fù)建設(shè)單位。（2）系統(tǒng)操作當(dāng)建設(shè)單位或施工單位、監(jiān)理單位等系統(tǒng)操作人員出現(xiàn)系統(tǒng)操作方面的問題，如系統(tǒng)授權(quán)、電子簽章、報表填報等問題時，可聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目組實(shí)施人員，獲取必要的支持。（3）系統(tǒng)運(yùn)行當(dāng)系統(tǒng)在運(yùn)行過程中出現(xiàn)程序錯誤或數(shù)據(jù)庫錯誤等系統(tǒng)運(yùn)行錯誤時，系統(tǒng)操作人員應(yīng)及時報告項(xiàng)目組協(xié)調(diào)人員，并通過記錄問題內(nèi)容或截圖的手段保存出錯現(xiàn)場，由軟件開發(fā)人員調(diào)試解決。 支持方式支持的方式根據(jù)問題的類型和實(shí)際情況需要來定，主要包括以下幾種方式：（1）電話支持在問題比較簡單，現(xiàn)場支持不必要的情況下，可以采用電話支持的方式。這類問題可能為操作上的問題，授權(quán)問題，程序運(yùn)行出現(xiàn)錯誤等。（2）網(wǎng)絡(luò)支持當(dāng)系統(tǒng)用戶提出問題時，項(xiàng)目組技術(shù)人員可以通過網(wǎng)絡(luò)支持的方式，遠(yuǎn)程登陸該用戶的系統(tǒng)，查找問題的原因后再作處理。系統(tǒng)版本需要升級時，也要采用網(wǎng)絡(luò)支持的方式，升級用戶的系統(tǒng)版本。（3）現(xiàn)場支持在遇到比較復(fù)雜的問題，且電話支持和網(wǎng)絡(luò)支持均不能解決問題時，需要項(xiàng)目組技術(shù)人員現(xiàn)場支持的，項(xiàng)目組實(shí)施人員應(yīng)現(xiàn)場支持。一般可能為數(shù)據(jù)庫問題，人員變動后做新的培訓(xùn)，或系統(tǒng)更新有較大變動時，或建設(shè)單位提出需要現(xiàn)場支持時，需要項(xiàng)目組實(shí)施人員或技術(shù)人員到現(xiàn)場支持。