【總結(jié)】員工發(fā)展指導(dǎo)手冊北大縱橫管理咨詢公司2016年10月目錄第一章 人際交往能力 1第一節(jié) 建立關(guān)系 1第二節(jié) 團(tuán)隊合作 5第三節(jié) 解決矛盾 8第四節(jié) 敏感性 12第二章 影響力 15第一節(jié) 團(tuán)隊發(fā)展 15第二節(jié) 說服力 19第三節(jié) 應(yīng)變能力 22第四節(jié) 影響能力 25第
2025-06-18 12:40
【總結(jié)】綠城秩序維護(hù)服務(wù)指導(dǎo)手冊綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司目錄第一章禮儀禮節(jié)與服務(wù)用語4第一節(jié)禮儀禮節(jié)的分類與要求4第二節(jié)禮貌服務(wù)用語的分類與要求
2025-06-17 16:52
【總結(jié)】重視人,欣賞他們的成果商業(yè)社會的兩大現(xiàn)實?獲取利潤?保持發(fā)展Training?OrCoach?重視人,欣賞他們的成果重視人,欣賞他們的成果經(jīng)理應(yīng)該是一個“Coach(教練)”管理一個人才濟(jì)濟(jì)的集體,充分發(fā)揮他們的才能,讓他們心情愉快,干勁充足,最為最要的是,在這樣一個充滿競爭的環(huán)境中,開發(fā)他們的潛能。
2025-01-18 13:55
【總結(jié)】----XXXX人力資源系統(tǒng)構(gòu)建指導(dǎo)手冊一、XXXX人力資源體系構(gòu)建的戰(zhàn)略思維:?一個最高理念:人才為根本?一個總導(dǎo)向:建立“能力與機(jī)制高度匹配”的人力資源管理體系?!澳芰Α奔礊橛嘘P(guān)人本身的線索,企業(yè)要著重開發(fā)和提升人的素質(zhì)與能力,從而使個人的能力匯聚成事業(yè)的能力,使個人的價值凝聚成事業(yè)的價值;“機(jī)制”即
2025-05-29 21:51
【總結(jié)】省公司管理手冊一、財納福諾木業(yè)(中國)有限公司簡介:財納福諾木業(yè)(中國)有限公司是ThomasBaert(比利時籍)于2004年在上海組建的專營地板的跨國企業(yè)。經(jīng)過五年發(fā)展,財納福諾木業(yè)(中國)有限公司在嘉善建立占地200,000㎡的國際化、現(xiàn)代化生產(chǎn)基地與原木加工、實木地板加工、實木復(fù)合地板加工、強(qiáng)化地板加工四大產(chǎn)業(yè)中心,擁有員工1600多人,年產(chǎn)能突破3000萬㎡,在全球名列前茅。
2025-04-09 00:37
【總結(jié)】中國移動貴州公司共青團(tuán)工作指導(dǎo)手冊(試行)版本號:共青團(tuán)中國移動貴州公司工作委員會二〇〇九年七月目錄第一章 組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)………………………………………………………………………4第一節(jié) 團(tuán)工委組織結(jié)構(gòu)…………………………………………………………………………4第二節(jié) 團(tuán)工委工作職責(zé)……………………
2025-06-23 16:54
【總結(jié)】樂賽爾企業(yè)文化指導(dǎo)手冊樂賽爾企業(yè)文化指導(dǎo)手冊前言制度是第一生產(chǎn)力。好的規(guī)則和制度能夠促進(jìn)社會協(xié)調(diào)和整合;能夠界定權(quán)利邊界和行為空間;能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和實現(xiàn)資源分配;能夠為物質(zhì)資源和精神價值提供保障。制度還有利于人們在存在不確定性和風(fēng)險的環(huán)境下,形成穩(wěn)定的預(yù)期和特定的認(rèn)知模式,從而有利于指導(dǎo)個人和組織行為,因此,依靠制度和規(guī)則能夠很好地解決一些看起來不可能的事情
2025-06-24 13:10
【總結(jié)】遠(yuǎn)成集團(tuán)有限公司分公司行政人事工作指導(dǎo)手冊()編制部門:行政部編制時間:2007-12-10執(zhí)行時間:2007-12-10遠(yuǎn)成集團(tuán)分公司行政人事工作指導(dǎo)手冊?【發(fā)布單位】行政部??【發(fā)布文號】YC/QG001-XZ013【發(fā)布版本】?
2025-06-27 04:16
【總結(jié)】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置天翼公司董事長天翼公司常務(wù)副總公司辦公室人力資源部策劃部制作部廣告部食品大典編輯部天翼演藝工作室新生活周刊財務(wù)部演出部天翼公司各子公司天翼實業(yè)東方文化天翼文化天翼廣告第二章管理機(jī)制 一、“
2025-04-18 13:31
【總結(jié)】湖南家輝基因技術(shù)有限公司薪酬管理手冊新華信管理咨詢2001年12月31日目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章工資級別 3第四章試用期薪酬 3第五章加班工資 3第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 4第七章薪酬組織與發(fā)放 4第八章附則 53/
2025-04-18 06:24
【總結(jié)】第Ⅱ篇應(yīng)收賬款對于制造商、經(jīng)銷商、批發(fā)商和其他一些服務(wù)型企業(yè),如果它們的應(yīng)收賬款不能達(dá)到或保持一定的質(zhì)量水平,就不太可能指望來來會有一個樂觀的增長率使其走向成功。公司的業(yè)務(wù)計劃可能已包括了一個看起來可達(dá)到的應(yīng)收賬款水平,但如果不考慮應(yīng)收賬款的質(zhì)量,流動性問題就會變得十分尖銳。對總的應(yīng)收賬款來說,沒有其他的可行和可選擇的方法了,應(yīng)收賬款的性能已清楚地在財務(wù)報表上顯示出來了——它是一項流動
2025-04-18 06:17
【總結(jié)】XXX有限公司管理組織手冊XXX企業(yè)管理咨詢公司二○一○年十月0/112目錄第一章XXX有限公司管理組織設(shè)計..........................................................................................................1一、XXX公司的主業(yè)務(wù)流程.
2025-04-18 03:45
【總結(jié)】項目管理手冊頒布日期: 年 月 日109/116前言工程項目管理是施工企業(yè)管理工作的中心。為加強(qiáng)工程項目管理工作,把項目管理納入科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道,公司在總結(jié)先進(jìn)企業(yè)項目管理先進(jìn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)的實際情況,本著先進(jìn)、可行的原則編制了保信四公司《項目管理手冊》。本手冊是保信四
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】1/277目錄第一部分威奧特公司組織架構(gòu)圖................................................................4第二部分財務(wù)部部門管理手冊....................................................................5概述.......
2025-04-16 00:36
【總結(jié)】福建泉州創(chuàng)新鞋服有限公司測量管理手冊(符合GB/T19022-2003/ISO10012:2003標(biāo)準(zhǔn))文件編號:CX—CL—A—2007版次:第1版第0次修訂受控狀態(tài):□受控□非受控發(fā)放編號:持有人:編制人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期實施日期2008-1-10發(fā)布
2025-04-12 13:26