【總結(jié)】店鋪形象標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容:服務(wù)行為規(guī)范目的:加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,統(tǒng)一服務(wù)形象,完善公司自我風(fēng)格的服務(wù)責(zé)任人:分店全體同事適用范圍:全國(guó)各分店公司服務(wù)格言笑容生和氣;高聲道姓名;工作須迅速;服務(wù)當(dāng)忠誠(chéng);態(tài)度常謙敬;問(wèn)答簡(jiǎn)而精;高買(mǎi)要留神;合作共照應(yīng);對(duì)客皆周到;鞠躬謝盛情。服務(wù)行為規(guī)范流程一、售前準(zhǔn)備u員工簽到后,應(yīng)
2025-03-23 13:32
【總結(jié)】耍類(lèi)別:壓縮版店長(zhǎng)手冊(cè)頁(yè)碼:P0-0適讀人群:店主、店長(zhǎng)、經(jīng)理前言版次:001-2022-04-18生效日期:2022-04-18你是專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)恭喜你!你被聘為南極人羊毛衫專(zhuān)賣(mài)店的店長(zhǎng),這表示你將承擔(dān)管理專(zhuān)賣(mài)店的全部職責(zé),并訓(xùn)練你的下屬店員,使他們成為和你一樣優(yōu)秀的人才。在南極人羊毛衫專(zhuān)賣(mài)店里工作,它會(huì)賦予你新的氣息與感知;它會(huì)給你一片施展才華的
2025-04-14 05:47
【總結(jié)】業(yè)戶(hù)服務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)業(yè)戶(hù)接待與聯(lián)系一、接待與聯(lián)系形式“窗口”,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)接待業(yè)戶(hù)的咨詢(xún)、投訴、接洽,提供各類(lèi)物業(yè)服務(wù),管理費(fèi)等費(fèi)用的收取工作,受理報(bào)修、租售等。,全天候24小時(shí)開(kāi)通,受理業(yè)戶(hù)的報(bào)修,政策咨詢(xún),受理業(yè)戶(hù)的投訴,接受業(yè)戶(hù)的監(jiān)督等。,主動(dòng)征求和收集業(yè)戶(hù)對(duì)管理與服務(wù)等方面的意見(jiàn)
2024-12-16 12:15
【總結(jié)】北京環(huán)球時(shí)尚貿(mào)易有限公司伊格代理商指引手冊(cè)前言本手冊(cè)旨在為環(huán)球時(shí)尚全體代理商提供一份規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作指導(dǎo),以使大家能夠在實(shí)際市場(chǎng)運(yùn)作過(guò)程中統(tǒng)一思想,用規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作,明確各級(jí)代理商的責(zé)、權(quán)、利,推動(dòng)伊格銷(xiāo)售通
2025-06-06 20:14
【總結(jié)】東方餃子王店鋪開(kāi)業(yè)手冊(cè)一、店鋪開(kāi)發(fā)1.店鋪選址2.店鋪?zhàn)赓U3.店鋪交接4.執(zhí)照辦理二、店鋪裝修1.裝修設(shè)計(jì)。2.工程契約。3.工程監(jiān)理。4.工程驗(yàn)收。三、采購(gòu)配置1.家私工程購(gòu)置。2.店務(wù)用品采購(gòu)。3.廚務(wù)用品采購(gòu)。4.行政用品采購(gòu)。5.印刷品采購(gòu)。6.店鋪裝飾采購(gòu)。四、人力設(shè)置
2025-03-23 13:34
【總結(jié)】-1-第1頁(yè)共60頁(yè)1TSCHUMO店鋪管理手冊(cè)-2-第2頁(yè)共60頁(yè)2前言隨著時(shí)代的進(jìn)步,消費(fèi)者的消費(fèi)行為越來(lái)越呈現(xiàn)出多樣化、個(gè)性化的特點(diǎn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,傳統(tǒng)的商品銷(xiāo)售已不能完全滿(mǎn)足消費(fèi)者的
2025-08-11 18:46
2024-12-15 22:43
【總結(jié)】店鋪管理手冊(cè)(內(nèi)部資料注意保密)二零一零年五月修訂目錄第一部分企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化.....................................................................
2025-10-21 02:01
【總結(jié)】1引言※店鋪管理主要是通過(guò)對(duì)店、貨及人員的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。人力資源是店鋪?zhàn)钪匾馁Y源,必須建立一支素質(zhì)良好的服務(wù)隊(duì)伍。以適宜的價(jià)格、良好的品質(zhì),向每一位顧客提供所需的商品,并使其得到熱情、真誠(chéng)、友善、周到的服務(wù),是店鋪每一位員工義不容辭的責(zé)任?!恳晃环?wù)人員都必須緊記及清楚的了解服務(wù)顧客的“5S”原則:迅速(SPEED)
2025-05-13 22:05
【總結(jié)】店?鋪?管理?手?冊(cè)??目?錄??職位職責(zé)服務(wù)8+1工作流程服務(wù)技巧產(chǎn)品知識(shí)貨品管理陳列技巧衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題處理員工制度實(shí)操互動(dòng)沒(méi)有完成不了的任務(wù)只有完成不了任務(wù)的人?職位職
2025-04-07 21:41
【總結(jié)】......店鋪人員管理手冊(cè)編制:批準(zhǔn):2017發(fā)布
2025-04-07 21:30
【總結(jié)】杭州圣威體育用品有限公司第1頁(yè)共35頁(yè)杭州圣威體育用品有限公司二00八年八月十八日店鋪營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)策劃:俞傳恩總經(jīng)理
2025-10-16 14:17
【總結(jié)】門(mén)店安全管理手冊(cè)第1頁(yè)共23頁(yè)絕密文件,不得翻印一、目的1、對(duì)賣(mài)場(chǎng)的人員、商品、設(shè)備、現(xiàn)金的管理,預(yù)防其遭受天災(zāi)人禍而造成損失。2、一旦發(fā)生突發(fā)事件的應(yīng)變處理及補(bǔ)救措施,把損失降至最低程度。二、使用范圍門(mén)店員工、防損部、財(cái)務(wù)部、發(fā)展部相關(guān)崗位員工。三、日常管理(一)防火安全管理1、嚴(yán)禁在
2025-01-22 12:18
【總結(jié)】、小店概述二、小店銷(xiāo)售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)一、小店概述小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)Pamp。G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品種,同時(shí)Pamp。G產(chǎn)品月銷(xiāo)量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。1.2小店特點(diǎn)1
2025-04-18 07:04
【總結(jié)】德?tīng)柣荩ㄖ袊?guó))有限公司店鋪管理手冊(cè)德?tīng)柣萘闶酃芾碇行哪夸浺?、基本理?------------------------
2025-04-14 06:02