投資管理實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-15 12:10本頁(yè)面
【正文】 。（后附表3）4. 耗電量由生產(chǎn)部電調(diào)報(bào)經(jīng)營(yíng)部。（后附表3）5. 地面建設(shè)、土地征用等由生產(chǎn)部相關(guān)人員分別報(bào)經(jīng)營(yíng)部（后附表8）6. 生產(chǎn)設(shè)施及設(shè)備修保等和其它一些特殊工程，由基層各單位主管人員報(bào)生產(chǎn)管理部主管設(shè)備人員統(tǒng)一上報(bào)經(jīng)營(yíng)部。（后附表6）7. 安全整改措施由安全環(huán)保部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)報(bào)經(jīng)營(yíng)部。（后附表10）8. 儀器儀表檢定由基層各單位主管人員報(bào)經(jīng)營(yíng)部。（后附表9）基層單位和機(jī)關(guān)部門(mén)要用文字?jǐn)⑹霎?dāng)月重點(diǎn)工作內(nèi)容。年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃和投資計(jì)劃由北京經(jīng)營(yíng)部編制。第二十一條 生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃編制時(shí)間要求要求基層各單位和機(jī)關(guān)各部門(mén)每月23日下班前上報(bào)，（電子版的發(fā)送？？？？郵箱），23日以后未上報(bào)的，不編入本月生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃。經(jīng)營(yíng)管理部平衡匯總，主管領(lǐng)導(dǎo)組織各部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員討論后擬定初稿。29——30日?qǐng)?bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批、下發(fā)計(jì)劃文件。第五章 計(jì)劃監(jiān)督與考核第二十二條 項(xiàng)目監(jiān)督與檢查1每月對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面檢查，總結(jié)計(jì)劃執(zhí)行情況，各單位每月29日向經(jīng)營(yíng)管理部報(bào)生產(chǎn)及投資計(jì)劃完成情況（電子版的發(fā)送？？？郵箱）。及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)修正，同時(shí)通過(guò)統(tǒng)計(jì)全面反映和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況以經(jīng)營(yíng)公報(bào)形式公布計(jì)劃完成情況。工程施工中有下列違反投資規(guī)定行為之一的，應(yīng)對(duì)管理人員進(jìn)行紀(jì)律處分，并納入業(yè)績(jī)考核。①有計(jì)劃外項(xiàng)目的；②未經(jīng)批準(zhǔn)投資項(xiàng)目結(jié)算超計(jì)劃的；③未經(jīng)批準(zhǔn)擅自更改建設(shè)內(nèi)容；④搞搭車(chē)項(xiàng)目的；⑤在投資管理中不認(rèn)真履行職責(zé)，失職、瀆職的。第二十三條 生產(chǎn)、投資計(jì)劃調(diào)整，要求嚴(yán)格按照下達(dá)的生產(chǎn)和投資計(jì)劃組織實(shí)施，不得擅自變更項(xiàng)目及調(diào)整投資。如需調(diào)整計(jì)劃的，說(shuō)明理由，經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理部審核并上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)，下達(dá)增補(bǔ)計(jì)劃，方可實(shí)施具體項(xiàng)目。所有投資項(xiàng)目建成投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后均應(yīng)及時(shí)組織開(kāi)展后評(píng)價(jià)工作，反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展情況和投資計(jì)劃執(zhí)行情況，凡是列入計(jì)劃項(xiàng)目的工程，都要依據(jù)投資預(yù)算和工程結(jié)算進(jìn)行對(duì)比，驗(yàn)收達(dá)到使用功能要求后，根據(jù)工程結(jié)算進(jìn)行最后考核。對(duì)超出部分要說(shuō)明情況。實(shí)現(xiàn)投資經(jīng)濟(jì)效益最大化。第二十四條 項(xiàng)目后評(píng)工作主要包括四方面內(nèi)容（一）立項(xiàng)決策評(píng)價(jià)。主要包括決策依據(jù)、投資方向、建設(shè)方案、技術(shù)水平、引進(jìn)效果、依托條件、土地使用、咨詢(xún)意見(jiàn)、決策程序、效益評(píng)價(jià)等。（二）勘察設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)主要包括勘察設(shè)計(jì)單位的選定及資質(zhì)、勘查與設(shè)計(jì)質(zhì)量水平、招投標(biāo)情況、合同管理、引進(jìn)設(shè)備的水平、投資控制措施的評(píng)價(jià)等。（三）施工評(píng)價(jià)主要包括施工準(zhǔn)備評(píng)價(jià)、施工管理評(píng)價(jià)、質(zhì)量與安全評(píng)價(jià)、成本目標(biāo)評(píng)價(jià)等。（四）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)主要包括生產(chǎn)工藝與配套設(shè)備水平評(píng)價(jià)、生產(chǎn)運(yùn)行準(zhǔn)備工作評(píng)價(jià)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)、達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)保達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)等。12 / 12
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1