2009年度費(fèi)用管理辦法制度范本、doc格式-資料下載頁(yè)
2025-04-07 04:34本頁(yè)面
【正文】 簽報(bào)總經(jīng)理室，經(jīng)同意借支的要制訂還款計(jì)劃并按計(jì)劃在以后月份按計(jì)劃核減預(yù)算額度，公司不保證工資發(fā)放。日常費(fèi)用預(yù)算額度各機(jī)構(gòu)為1500元每月，本部各部門由綜合部統(tǒng)一掌握使用，總額度為15000元每月；人力成本由綜合部負(fù)責(zé)，各機(jī)構(gòu)人力成本由綜合部統(tǒng)一造表發(fā)放，不得自行發(fā)放；銀保未入職外勤工資由銀保部負(fù)責(zé)核算，%以內(nèi)，總額列入銀保變動(dòng)費(fèi)用預(yù)算。保費(fèi)收入與費(fèi)用支出相配比，各渠道保費(fèi)如果計(jì)入機(jī)構(gòu)（部門）保費(fèi)，則相關(guān)費(fèi)用開支也列入該機(jī)構(gòu)（部門）。中心支公司統(tǒng)一制定的激勵(lì)方案，沒(méi)有明確費(fèi)用承擔(dān)范圍的，由中心支公司承擔(dān)。五、中國(guó)人保壽險(xiǎn)湖南省分公司2009年產(chǎn)品綜合費(fèi)用及變動(dòng)費(fèi)用率一、2009年分險(xiǎn)種綜合、變動(dòng)費(fèi)用率2009年長(zhǎng)期險(xiǎn)險(xiǎn)種綜合、變動(dòng)費(fèi)用率（詳見附件）。為順利實(shí)現(xiàn)2009年“開門紅，確保全年業(yè)務(wù)發(fā)展開好頭、起好步，自2009年1月1日至3月31日，對(duì)金鼎富貴兩全保險(xiǎn)（分紅型）%的費(fèi)用激勵(lì)。2009年短險(xiǎn)業(yè)務(wù)（含補(bǔ)充醫(yī)療類保險(xiǎn)）采取綜合費(fèi)用率及綜合賠付率（營(yíng)業(yè)稅金及附加、保險(xiǎn)保障基金及監(jiān)管費(fèi)）90%聯(lián)動(dòng)的費(fèi)用率政策，變動(dòng)費(fèi)用率按團(tuán)險(xiǎn)短意險(xiǎn)30%和其他渠道短意險(xiǎn)27%，以及短健險(xiǎn)25%控制。
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