【總結(jié)】費用開支管理辦法第一章總則第一條為加強公司財務(wù)管理,控制費用開支,本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況,特制定辦法。第二章費用開支計劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計劃制定本單位費用開支計劃,由財務(wù)部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會議或總經(jīng)理審批,即為公司當(dāng)月的費用開支計劃,并下達各單位費用開支指標(biāo)。第三條公司同時授予
2025-08-04 07:36
【總結(jié)】投標(biāo)費用管理辦法第一章總則第一條為了拓展市場,提高工程投標(biāo)中標(biāo)率,合理利用社會資源和內(nèi)部資源,鼓勵全員參與市場營銷工作,特制定本管理辦法。第二條投標(biāo)費用包括投標(biāo)經(jīng)費、中介服務(wù)費和其它獎勵費用三部分。第三條工程總承包對投標(biāo)費用實行??顚S?,投標(biāo)經(jīng)費和其它獎勵費用的支出(不包括中介服務(wù)費),按工
2025-08-31 15:09
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632費用開支管理辦法第一章總則第一條為加強公司財務(wù)管理,控制費用開支,本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況,特制定辦法。第二章費用開支計劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計劃制定本單位費用開支計劃,由財務(wù)部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會議或總經(jīng)理審批,即為公
2025-08-24 15:27
【總結(jié)】—1—湖南省省級項目支出預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和加強省級項目支出預(yù)算管理,提高財政資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》及相關(guān)財政政策和規(guī)定,制定本辦法。第二條省級項目支出預(yù)算由省直各部門的項目支出預(yù)算組成。本辦法所稱“省直部門”,是指與省財政直接發(fā)生預(yù)算繳款、撥款關(guān)系的省直黨
2025-11-03 20:56
【總結(jié)】通訊設(shè)備費用報銷管理辦法為統(tǒng)一規(guī)范各地區(qū)部門相關(guān)人員通訊費用報銷標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)就手機話費報銷對象的資格認定、報銷標(biāo)準(zhǔn)及報銷管理辦法規(guī)定如下:一、適用范圍本辦法適用于**中國集團公司各地區(qū)所有部門。二、報銷對象資格認定(一)、因工作業(yè)務(wù)信息聯(lián)絡(luò)頻繁及必需的管理\技術(shù)人員;(二)、市場營銷\售后服務(wù)\市場調(diào)研\(zhòng)外協(xié)加工\采購業(yè)務(wù)員\生產(chǎn)計劃員\總經(jīng)理秘書\公共外聯(lián)員\進出口報關(guān)員\
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知【時效性】有效【頒布日期】2021-02-14【頒布單位】財政部、安全監(jiān)管總局【實施日期】【文號】財企〔2021〕16號【關(guān)鍵字】企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法,中華人民共和國安全生產(chǎn)法,企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法,中華人民共
2025-01-30 23:04
【總結(jié)】煤礦企業(yè)安全費用提取和使用管理辦法為在集團公司內(nèi)部建立安全生產(chǎn)長效投入機制,確保集團公司所屬各礦長治久安,促進集團公司和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,根據(jù)二○○四年五月國家煤礦安全監(jiān)察局、財政部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合制定下發(fā)的《煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用
2025-12-06 09:34
【總結(jié)】制度名資金預(yù)算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁碼2-1××公司資金預(yù)算支出管理辦法一、資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。:營建部門依據(jù)興建工程進度,預(yù)計所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等:會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、預(yù)付工程定金等:工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進度,預(yù)定支
2025-04-07 20:55
【總結(jié)】修理費用管理辦法(試行)第一章??總則第一條為規(guī)范公司修理計劃的編制、項目實施、工程結(jié)算和修理費考核,防止設(shè)備失修或過修現(xiàn)象的發(fā)生,保證生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行,特制訂本辦法。第二條修理費是指為恢復(fù)或維持公司設(shè)備及其他資產(chǎn)原有性能和能力所發(fā)生的、直接在成本費用中列支的費用。第三條修理費使用納入預(yù)算管理,公司年度修理費總額按總部下達指標(biāo)控制使用(修理費開支
2025-08-22 09:53
2025-01-17 22:29
【總結(jié)】7/8制度名稱考勤、休假和勞動紀(jì)律管理制度制度文件編號本制度共11頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司SPANstyle="FONT-FAMILY:
2025-04-07 22:06
【總結(jié)】公司可控費用管理辦法第一章總則第一條為了進一步加強公司可控費用在管理過程中各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)范和有效使用,確保費用發(fā)生的合理性和合法性,提高工作效率和效益,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合市公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法的可控費用是指:公司的管理費用。第三條本辦法適用
2025-05-13 23:09
【總結(jié)】月度費用預(yù)算管理辦法第一部分:預(yù)算總則本司目前采用增量預(yù)算與零基預(yù)算相結(jié)合的方法。第二部分:預(yù)算方法各個部門在每個月的中旬就必須做好下個月的預(yù)算表,每月25號前提交到財務(wù)部門,上個月沒有預(yù)算到的、臨時發(fā)生的費用,都要提前一個星期寫預(yù)支申請,補申請預(yù)算,否則只能申請下個月的預(yù)算。1、公共預(yù)算費用:由辦公室進行統(tǒng)一預(yù)算后,提交財務(wù)進行審核,審核OK后反饋給公司負責(zé)人,財務(wù)
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】培訓(xùn)費用管理辦法1總則為加強培訓(xùn)經(jīng)費管理,合理使用培訓(xùn)經(jīng)費,特制訂本辦法。本辦法適用于XX有限公司(以下簡稱XX)培訓(xùn)經(jīng)費的管理。管理職責(zé)在制定年度計劃時,由人資行政部分別確定各項培訓(xùn)所需的具體費用,并匯總為年度的培訓(xùn)預(yù)算,并對專項費用進行分配與監(jiān)管,培訓(xùn)費用預(yù)算納入人力資源部門年度費用預(yù)算中。費用分配把握以下原則:知識、技能培訓(xùn)是重點;業(yè)務(wù)部門、設(shè)計
2025-04-18 09:02
2025-04-12 04:33