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職業(yè)發(fā)展管理辦法討論稿制度范本、doc格式-資料下載頁(yè)

2025-08-20 19:29本頁(yè)面
  

【正文】 入員工工作,并提出試用期期望與要求;B、對(duì)新轉(zhuǎn)入員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)與指導(dǎo);C、對(duì)新轉(zhuǎn)入員工進(jìn)行試用期考核,向人力資源部提交考核意見。(3)、降級(jí)/降職人力資源部向相關(guān)員工發(fā)放降級(jí)/降職通知,通報(bào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;與相關(guān)員工面談,告知相關(guān)福利、薪酬、考核指標(biāo)調(diào)整,辦理相關(guān)人事手續(xù)。部門負(fù)責(zé)人與相關(guān)員工面談,告知降級(jí)或降職的具體原因;重新安排相關(guān)員工的工作。(4)、立即遣退對(duì)于績(jī)效差、素質(zhì)低、不符合紅磷文化或留下會(huì)對(duì)紅磷有明顯負(fù)面影響的人立即遣退。人力資源部向相關(guān)人員宣布遣退決定,發(fā)放遣退通知書,通報(bào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,辦理相關(guān)人事手續(xù)。部門負(fù)責(zé)人:重新安排被遣退職位的工作。工作評(píng)估對(duì)淘汰工作進(jìn)行跟蹤評(píng)估,以利于今后工作的改進(jìn)。人力資源部以面談或調(diào)查問(wèn)卷的方式向相關(guān)人員和部門負(fù)責(zé)人征求反饋意見,匯總意見并進(jìn)行分析,作為今后工作改進(jìn)的參考。部門負(fù)責(zé)人向人力資源部反饋意見和建議,提出不足和需改進(jìn)之處。第七章 職業(yè)發(fā)展管理第九條 各部門根據(jù)年度員工個(gè)人考評(píng)的結(jié)果進(jìn)行排序,按B、C類員工數(shù)量的5%(不足一人按一人計(jì))分別確定排在后幾名的員工名單,于次年的2月15日前報(bào)人力資源部。各部門年度考評(píng)排名處于最末位的員工,除按淘汰流程進(jìn)行處置外,薪資標(biāo)準(zhǔn)在原來(lái)基礎(chǔ)上降一個(gè)薪資級(jí),發(fā)生職位變更的采取就低不就高原則執(zhí)行。人力資源部按照職業(yè)發(fā)展實(shí)施流程進(jìn)行相應(yīng)管理。第十條 部門年度考評(píng)連續(xù)兩年處于待改進(jìn)狀態(tài)時(shí),該部門中層管理者由公司根據(jù)情況進(jìn)行輪崗、撤職或降級(jí)調(diào)整。第八章 附 則第十一條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)起草并解釋。第十二條 本辦法由xxxx公司行政管理部負(fù)責(zé)歸口。第十三條 本辦法從2004年XX月XX日起開始執(zhí)行。
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