四川電信備品備件管理辦法(討論稿)-資料下載頁
2024-08-23 11:06本頁面
【正文】 省公司對(duì)本地網(wǎng)備件的調(diào)撥管理。需省公司協(xié)調(diào)解決的問題，及時(shí)通過系統(tǒng)網(wǎng)站、辦公網(wǎng)、電話等形式上報(bào)。第六章 考核檢查辦法第三十條 省公司運(yùn)維部將備品備件的管理納入資源管理系統(tǒng)維護(hù)管理考核指標(biāo)，各市州分公司將備品備件的管理納入本地運(yùn)行維護(hù)管理中。在對(duì)各地的運(yùn)行維護(hù)工作巡檢時(shí)檢查備件管理情況，抽查現(xiàn)場庫房備板與系統(tǒng)中的庫存數(shù)據(jù)是否一致，備件的存放現(xiàn)場是否符合規(guī)范要求。備品備件考核管理辦法的具體內(nèi)容如下：總則第三十一條 為切實(shí)加強(qiáng)本地網(wǎng)備品備件集中管理，最大限度地盤活網(wǎng)絡(luò)資源，降低運(yùn)維成本，特制定本考核辦法。第三十二條 本辦法以《本地網(wǎng)資源管理考核辦法》為依據(jù)，結(jié)合四川省電信公司具體情況制定而成。本辦法的解釋權(quán)屬四川省電信公司運(yùn)維部。第三十三條 本辦法是本地網(wǎng)備品備件管理管理考核的指導(dǎo)性意見，各市州分公司要根據(jù)本公司的特點(diǎn)，完成本辦法指標(biāo)的細(xì)化和分解，落實(shí)對(duì)各中心、分局、縣局和實(shí)業(yè)公司的考核工作?？己酥笜?biāo)分類 第三十四條 根據(jù)運(yùn)行維護(hù)管理的需要和實(shí)際情況，考核指標(biāo)分為二類：專項(xiàng)考核和評(píng)估指標(biāo)。第三十五條 專項(xiàng)考核：針對(duì)備品備件集中管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及本年將重點(diǎn)推進(jìn)的工作設(shè)置。主要是指備品備件數(shù)據(jù)清點(diǎn)達(dá)標(biāo)率和準(zhǔn)確率。第三十六條 評(píng)估指標(biāo)：針對(duì)網(wǎng)絡(luò)備品備件的專業(yè)維護(hù)和日?；A(chǔ)性管理工作。包括：（一）本地網(wǎng)內(nèi)備品備件調(diào)撥及時(shí)率（二）本地網(wǎng)間備品備件調(diào)撥與省中心和其它市州的配合情況（三）備品備件系統(tǒng)建設(shè)的配合及完成情況（四）數(shù)據(jù)維護(hù)第三十七條 各分公司可根據(jù)公司本年度備品備件管理工作的具體情況和考核指標(biāo)分類原則，調(diào)整上述指標(biāo)，使考核指標(biāo)體系對(duì)管理工作發(fā)揮最大的激勵(lì)和監(jiān)督作用。考核內(nèi)容和考評(píng)方法第三十八條 備品備件數(shù)據(jù)清點(diǎn)達(dá)標(biāo)率和準(zhǔn)確率：結(jié)合資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)清點(diǎn)達(dá)標(biāo)率和準(zhǔn)確率口分指標(biāo)要求，完成省公司要求的備品備件調(diào)查清點(diǎn)任務(wù)，并保證所清點(diǎn)的數(shù)據(jù)能隨備件的使用和調(diào)撥情況的變更而同步修改。采取倒扣分制。主要內(nèi)容有：（一）備品備件數(shù)據(jù)完整性： 數(shù)據(jù)完整性考核需要建立各專業(yè)（傳輸、交換、數(shù)據(jù)、電源動(dòng)力、儀器儀表）的人工數(shù)據(jù)庫并在備品備件系統(tǒng)中保證其數(shù)據(jù)完整性，結(jié)合資源系統(tǒng)巡檢和交換機(jī)巡檢對(duì)未滿足考核要求的市州進(jìn)行扣分。（二）備品備件數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率： 對(duì)上報(bào)的數(shù)據(jù)和自備的數(shù)據(jù)，結(jié)合資源系統(tǒng)巡檢、交換機(jī)巡檢或者不定期抽查對(duì)未滿足考核要求的市州進(jìn)行扣分。 第三十九條 評(píng)估指標(biāo)，共4項(xiàng)，采取定期通報(bào)點(diǎn)評(píng)、年底綜合評(píng)估的方式。分值納入資源管理系統(tǒng)口分指標(biāo)要求，采取倒扣分制。主要內(nèi)容有：（一）本地網(wǎng)內(nèi)備品備件調(diào)撥及時(shí)率：在本地網(wǎng)內(nèi)備品備件調(diào)撥管理工作中，要求備件調(diào)撥時(shí)限不超過24小時(shí)，備品備件系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新不超過48小時(shí)。（二）本地網(wǎng)間備品備件調(diào)撥與省中心和其它市州的配合情況：在本地網(wǎng)間備品備件調(diào)撥的工作中，積極與省備件中心、其它市州配合、協(xié)商，提供備件支持；及時(shí)了解本地網(wǎng)內(nèi)的備件需求，及時(shí)提出備件資源資源預(yù)警等。若不按照其它市州或省備件中心提出的合理備件調(diào)撥要求提供備件或在備件調(diào)撥后沒有及時(shí)更新資源數(shù)據(jù)，一次酌情扣2—5分。（三）備品備件系統(tǒng)建設(shè)的配合及完成情況： 積極配合備品備件管理系統(tǒng)的建設(shè)，按省公司的管理辦法和進(jìn)度要求完成數(shù)據(jù)錄入、系統(tǒng)測試以及在系統(tǒng)運(yùn)行期間的系統(tǒng)操作和維護(hù)。根據(jù)完成的時(shí)限和質(zhì)量酌情打分。（四）數(shù)據(jù)維護(hù)： 各分公司每年至少組織兩次備品備件數(shù)據(jù)（人工數(shù)據(jù)庫或系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫）的全面檢查和核對(duì)。并將各中心、分局、縣局的檢查情況匯報(bào)省公司。根據(jù)檢查次數(shù)和檢查效果酌情打分。四川省電信有限公司2004年4月12日１８四川省電信有限公司
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