cpk管理辦法制度范本、doc格式-資料下載頁
2025-04-07 05:18本頁面
【正文】 過PDCA迴圈制定改善措施。用戶認可的前提下，適當考慮放寬公差範圍。條件允許的情況下，提高工裝精度。嚴格品質(zhì)檢驗加強不合格品管理。（五）、CPK一般應(yīng)停止生產(chǎn)，找出原因，提高工序能力。實施全數(shù)檢查。八、.記錄表單 《CPK評估表》九、 制程能力分析流程(見附圖)十、附註：本辦法經(jīng)廠長核準後實施，修訂或廢止時亦同。附圖權(quán)責單位相關(guān)部門設(shè)計開發(fā)部/品保課品保課品保課品保課/生產(chǎn)課/設(shè)計開發(fā)部生產(chǎn)課生產(chǎn)課生產(chǎn)課流程圖原因分析,改善對策YESNO開始相關(guān)的會議召開管制參數(shù)選定試作取樣30~100計算CPKCPK179。量產(chǎn)良品率179。99%繼續(xù)量產(chǎn)結(jié)束NOYES
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