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珍興鞋業(yè)集團規(guī)章制度全集-資料下載頁

2024-10-24 08:38本頁面

【導讀】興衰榮辱的基本保證。第二條企業(yè)規(guī)章制度的制定權、更改權和廢除權均歸于企業(yè)最高決策機構或最高決策人。以任何理由、借籍或變相違犯。不具有任何效力。第一條本公司中方副理級以下雇員分為:員工、職員、干部三種身份。第三條職員行政級別為實習職員、正式職員。第四條干部分為直接干部、間接干部兩類。第五條本公司全體人員統(tǒng)稱同仁,對有職務者稱謂可為:姓+職務。副理協(xié)助經(jīng)理對所屬單位、部門工作執(zhí)行系統(tǒng)管理。第三款本日必須督導所屬單位做好明日工作計劃及人力安排。第五款每日督導下屬做好楦頭運轉次數(shù)計劃及鞋面號碼運轉計劃。第七款督導下屬當日必須完成計劃領料數(shù)量才可下班。第十二款每日不斷看好所屬單位、部門品質,如有異常立即處理。第十四款當日出口完畢或完成制令,立即督導屬下將剩余鞋按規(guī)定交庫。第十九款新型體試作后各項評估。第二十款減少各項浪費。第六款每日督導各組長清理前一天生產(chǎn)欠數(shù)。第八款督導各組修理鞋當日修理完畢。

  

【正文】 急照明設施,能否正常使用。 第九款 若臺風來臨,照明線路出現(xiàn)中斷時,各守衛(wèi)更宜加強警惕,防范歹徒入廠,下班對員工之檢查尤為謹細,防止個別人員趁斷電時攜物入懷,借下班人多帶物出廠。 第十款 各上班員工若在下班打卡時趕上臺風來臨時刻,為避免人員擁擠,一律勿 需打卡,由其班長代收。 第十一款 食堂應根據(jù)臺風來臨時間、程度,做好相應的伙食供給,保證職工正常用餐。 第十四章 治安規(guī)定 第一條 凡在公司內打架者,不論何種原因,一律辭退,情節(jié)嚴重者,送交公安部門處理。 第二條 威脅、恐嚇干部或他人者,一律辭退;有意報復、毆打他人者,一律解除勞動合同,并送交公安部門處理。 第三條 所領物料必須自行妥善保管,并對其負責,遺失賠償。 第四條 嚴禁攜帶公物出公司,出入公司大門,必須接受守衛(wèi)檢查。 第十五章 生活作風準則 第一條 公司全體同仁應自尊自重、自強自愛,儀容 儀表端正得體,言行要禮貌有度,不準穿高跟鞋及奇裝異服進入公司。 第二條 尊敬上級,團結同仁,不準粗言惡語傷人。 第三條 工作之間要相互協(xié)調配合,不準無理取鬧。 第四條 公共場所,嚴禁有傷風敗俗之行為。 第十六章 本公司對有關防止、檢舉、揭發(fā)、抓獲盜竊行為的處理辦法: 第一條 為維護公司財產(chǎn)、防止和打擊盜竊犯罪行為,特制定本辦法 第二條 防偷竊的管理規(guī)定 第一款 為了確保公司財物安全,防止各種偷竊事件的發(fā)生,特制訂本規(guī)定: 第二款 防止偷竊者將偷竊物品暫時藏匿俟機帶出廠外及杜絕躲避補料造成竊取物料事件 :應劃分責任區(qū)以課、組、班為單位,若屬物料存放區(qū)或辦公室,則指定責任人,每日最少三次在自己責任區(qū)清點物料,凡發(fā)現(xiàn)有非本部門之物料,應主動并直接報告所屬廠長級干部,再由廠長級向生產(chǎn)部經(jīng)理、協(xié)理及管理部經(jīng)理報告;若責任區(qū)所有人員有包庇、隱瞞不報情形時,可以書信或運用輔導室意見箱檢舉,查證屬實,對檢舉人除保密外并予論功行賞,失職人員連帶處分。 第三款 防止偷竊者利用早、中、晚上班前進行偷竊: 各部門干部要提前15分鐘到崗位。 各部門的門鎖開啟必須由干部或代理人親自進行,不準 隨便把鑰匙托交他人,開門后干部要密切注視本部門人員是否有可疑現(xiàn)象。 凡部門有提前或直落的必須要有干部在場,如有一個員工上班,其班、組長必須在位;一個班上班,其課長必須在位,一個組上班,其廠長必須在位否則一律警告處分。 督察人員對早、中、晚上班的人員特別留意,發(fā)現(xiàn)可疑要追根究底;提前或直落必須要有管理部簽準的聯(lián)絡單。值班督察要嚴查干部在位率及“死角”如督察查核不實造成事故者,予以小過以上處分。 守衛(wèi)對于提前上班人員要特別管制,除必須要有聯(lián)絡單外,還需要有干 部帶隊方可放入廠內上班,違者當班守衛(wèi)給予警告處分乙次,造成事故者加倍處分。 守衛(wèi)對早、中、晚上班前外出人員要進行特別檢查,不能放過任何一個可疑點,特別對倉庫、搬運班、清潔班、機電人員及最晚下班人員重點檢查。 凡因檢查不確實或干部未在位造成物料被偷竊者,除記大過乙次主管連帶處分外,并按所竊物料價格的三倍賠償。 第四款 防止偷竊者利用下班前進行偷竊: 各部門人員在下班前 15 分鐘嚴禁流動,違者予以警告以上處分,干部未加管制造成人員流動者,給予警告以上處分, 造成物料被竊者,給予大過處分。 督察及各部門值班干部、主管下班前要針對部門“死角”嚴加巡視,對違規(guī)流動人員密切監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)可疑追查到底。 對于各部門非固定工位 (如領料、補料、機修等 )人員必須要求同本單位一起排隊下班,自覺接受值星官的檢查,嚴禁未到下班提前離開車間到樓梯間等時間,躲開值星官的檢查,違者一律記過處分。 值星官對下班人員要嚴加檢查,不能給偷竊者任何機會,否則一旦查到值星官未認真檢查者給予記警告乙次處分,若檢查不確實造成物品被帶出廠者給予大過處分。 第五款 防止部門間進行偷竊物料或把物料偷帶出廠: 非公事人員一律不準進入他部門,因公進入他部門的必須佩戴流動證,違者一律記大過處分。各單位主管及行政督察嚴格監(jiān)督執(zhí)行,違者單位主管及責任點督察均予以警告以上處分。 每個部門必須隨時看好部門物料、機器設備、工具。凡非本部門人員借取機器、制鞋工具 (如網(wǎng)板、刀模 )必須要有上級簽準的聯(lián)絡單才可,以免投機取巧之人自己進行裁剪皮料,躲避補料及物料遺失之責。若私自把工具物料給他人者,一旦查出給予小過以上處分并連帶至單位主管。 第 六款 防止偷竊者進入倉庫偷竊: 與倉庫工作無關人員及其副理級以下干部,嚴禁進入倉庫,如因工作需要進入倉庫者,必須要有管理部簽準的聯(lián)絡單方可進入,違者記大過處分,嚴重者辭退。 各倉庫必須設立 進出登記本 ,所有進出人員必須詳細登記時間、姓名、事由,違者一律小過以上處分。倉庫主管每天定時檢查登記本并簽字,督察抽查執(zhí)行情況。 領料員及相關工作人員進入倉庫必須佩帶流動證,違者一概不準進入;機電人員進入倉庫必須備齊流動證、派工單及上級簽準的聯(lián)絡單且要有督察在場監(jiān)督。 凡倉庫里邊有人做事的,倉庫主管必須在場。 各倉 庫主管或專案負責人員,每天上班要檢查物料有否被人動過,下班要審查乙次各物料的堆放情況,做到心中有數(shù),對自己認為有疑的物料,要立即清點盤查,發(fā)現(xiàn)異況及時上報。 各倉庫人員要勇于檢舉,對查明確實者,檢舉人給予與被處分人相應獎勵并給予絕對保密。 第七款 防止偷竊者利用上夜班進行偷竊: 凡上夜班之部門,必須要有干部帶隊,且上夜班人員不準到處流動,流動者必須按規(guī)定佩戴流動證。 夜班守衛(wèi)主管要對車間上夜班人員不定時抽查,凡查到干部不在位或人員亂流動者一律給予警告處分。 凡上夜班人員只準從卡道進出,且必須自覺接受 守衛(wèi)檢查,違者以偷竊論處。 上夜班人員中途不允許出門,吃夜宵時守衛(wèi)要對其嚴加管制,認真監(jiān)督檢查。 夜班人員早上下班時,必須錯開守衛(wèi)交班 (7:00)時間下班,以免趁機把公司財物帶出廠。 第八款 防止辭工不到而偷竊物品離廠: 凡有申請辭工的人員,其主管必須認真了解其原因,若確實有事需辭工者,主管應主動協(xié)助其辦理辭工手續(xù),不能以任何理由拒絕員工辭工,否則一經(jīng)查到將給予警告以上處分。 各部門有辭工人員,其單位主管要對其進行離廠前的監(jiān)督考 核,要了解其動向,發(fā)現(xiàn)可疑立即處理。 各部門有辭工者,其主管必須把單位辭工人員的相關情況告訴該責任區(qū)的行政督察,由督察配合監(jiān)督與管理。 若因干部失職,造成辭工不準而偷竊離廠者,一經(jīng)查獲除當事人按規(guī)定處分外,其主管一律大過處分,上級主管連帶。 第九款 防止外來車輛及司機偷竊公司財物出廠: 所有外來車輛入廠后,守衛(wèi)必須登記,了解其所送貨物指定其卸貨位置,并立即派守衛(wèi)看守點數(shù)核對。 所有來料均由各單位自行驗收入庫,嚴禁讓送貨人員進入倉 庫及車間,違者單位主管給予警告以上處分。 看守守衛(wèi)不準讓送貨人員及司機進入倉庫或車間,督察對外來車輛要監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)送貨人員進入倉庫或車間者,要立即協(xié)調勸其離開,同時追查看守守衛(wèi)之責任。 送貨車輛卸完貨后,看守守衛(wèi)要檢查是否有公司物品,確認無誤后,立即讓其開走,不能在卸貨地點停留。 送貨車出廠時,守衛(wèi)要認真檢查后方可放行,違者一律以失職論處。 第十款 防止守衛(wèi)檢查不確實使物品被盜出廠及守衛(wèi)自盜: 凡是公司出廠物品,守衛(wèi)必須憑放行單方 可放行,且要對放行單上的物品認真審核,確認無誤后方可放行(放行單上攜帶物品之廠商及車牌號必須詳細填寫),違者大過論處,干部連帶。 凡是上、下班或人員外出,必須從卡道經(jīng)過,守衛(wèi)都要對其認真檢查,否則若因檢查不實造成公司財物被盜者當班守衛(wèi)予以辭退,干部連帶二級主管。 守衛(wèi)對特殊工位人員 (如機電、機修 )及非特殊工位人員 (如搬運、清潔、飯?zhí)?、醫(yī)務室、輔導室、辦證處 )和倉庫人員要進行特別檢查。 停放在廠內之公司車輛外出時,守衛(wèi)必須按規(guī)定對車輛人員進行認真檢查以免偷竊者利用廠車偷竊,否則一律嚴處。 公司出現(xiàn)停電及其他特 殊狀況時,各車間在未接到下班的通知情況下,需立即組織人員集合排隊,控制人員流動,單位主管及督察人員針對“死角”嚴加巡視 ,各部門車間值班干部及守衛(wèi)對于下班人員重點檢查,不放過任何細節(jié),杜絕偷竊事件的發(fā)生。 守衛(wèi)主管要常對守衛(wèi)進行宣傳教育,要讓每個守衛(wèi)樹立以廠為家、以廠為榮的思想,同時要對守衛(wèi)進行認真考核,發(fā)現(xiàn)可疑立即調離。 管理部要放出暗線,了解守衛(wèi)動態(tài),防止守衛(wèi)自盜,確保公司財產(chǎn)安全。 第三條 在全公司范圍內廣泛宣導、鼓勵檢舉、揭發(fā)盜竊行為。 第一款 文宣用版報、漫畫形式宣傳,盜竊是犯法行為、是可恥的; 第二款 各部門干部 確實督導屬下,下班時,干部必須參與檢查工作,并鼓勵檢舉、揭發(fā)盜竊行為; 第三款 督察應勤于檢查、消滅盜竊企圖; 第四款 守衛(wèi)嚴格把關、嚴格檢查,不讓一根鞋帶、一張紙帶出公司; 第五款 冬季員工下班自覺拉開拉鏈,接受守衛(wèi)檢查。 第四條 接到檢舉、揭發(fā)盜竊行為的密告,管理部立即派守衛(wèi)、督察根據(jù)其內容進行調查。 第一款 對當事人、案件內容調查其目的絕對保密,未經(jīng)允許,不得泄露給任何無關人員; 第二款 立即調出被檢舉人的人事資料,查清所屬部門、職務、入廠時間、籍貫等; 第三款 調出被檢舉人在本公司工作的親屬、朋友的 人事資料,查清他們之間的關系往來,及平時動態(tài)、住址等; 第四款 立即追查贓物,如查獲贓物,立即對被檢舉人依法監(jiān)禁;若未追出贓物,應根據(jù)情況,派人對被檢舉人進行暗中監(jiān)視,同時檢討、分析檢舉內容是否屬實; 第五條 對抓獲以及檢舉、揭發(fā)經(jīng)調查屬實的盜竊行為,盜竊者將嚴懲: 第一款 扣除在公司工作期間的一切薪資; 第二款 盜竊者在公司的介紹人、親屬、朋友連帶小過處分; 第三款 將盜竊者押送公安部門處理; 第四款 其單位主管連帶處分: 所在班的班長記大過乙次; 所在組的組長記小過乙次; 所在課的課長記警告兩次處分; 所在管轄范圍內的廠長記缺點乙次; 守衛(wèi)大過乙次,守衛(wèi)班長小過兩次; 守衛(wèi)組長記小過乙次; 守衛(wèi)課長記警告乙次; 對在調查過程中,隱瞞真相、知情不報、防礙、阻撓調查工作者,或恐嚇威脅調查人員者,視情節(jié)輕重,給予記大過至辭退處理。 第六條 對當場抓獲盜竊犯 (人贓俱獲者 ),給予記大功乙次獎勵。 第七條 對檢舉、揭發(fā)可疑案件有功者,給予五百元人民幣獎勵,并為檢舉揭發(fā)人保密。 第十七章 本公司雇員享受權益及負責任 第一條 享受權益 第一款 本公司全體雇員在國家政策、法 律、法規(guī)面前平等。 第二款 本公司全體雇員在公司和各項規(guī)章制度面前平等。 第三款 本公司全體雇員享有個人隱私、人身及自由不受侵犯之權力。 第四款 本公司全體雇員享有對公司建議和提交意見之權力。 第五款 凡為公司作出巨大貢獻之雇員,公司將給予特殊獎勵。 第二條 應負責任 第一款 本公司全體雇員均負有和公司同風雨、共甘苦,努力為公司創(chuàng)造有償價值或無償價值之責任。 第二款 公司全體雇員均負有關心公司發(fā)展、開拓公司未來之責任。 第三款 公司全體雇員均負有盡職敬 業(yè)、為公司積極進取、無私奉獻之責任。 第四款 公司全體雇員均負有維護公司利益和形象之責任。 第五款 公司全體雇員必須懷有使命感、緊迫感,系公司命運、前景于己身,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇為公司工作。 第十八章 工廠五大目標管理 第一條 工廠五大目標管理 釋義 工廠五大目標管理 每年制定一次,制定時間規(guī)定于每年 1 月 31 日以前。 工廠五大目標管理 由廠務副總經(jīng)理擬打,提交總經(jīng)理辦公會議論審核獲通過后即可下達公布。 工廠五大目標管理 公布后,由管理部在七天內制定 實施 獎懲辦法 ,該 辦法 要求基于 工廠五大目標管理 原文加以釋義使其條理化、規(guī)范化和嚴肅化,從而更好地發(fā)揮管理效力和權威。 工廠五大目標管理 的制定宗旨:是公司本年度的總體設計和重點工作任務的總體要求。 公司全體同仁務必遵照 工廠五大目標管理 嚴格執(zhí)行,否則按 實施獎懲辦法 嚴懲不貸。 第二條 2020 年工廠五大目標管理 第一款 要有誠信、專業(yè)、務實、服務的創(chuàng)新管理,提升競爭力 ,注重責任、榮譽、領導、學習、 溝通、服務,讓團隊更有動力; 、專業(yè)技能、解決問題、承擔責任、團隊合作的積極作為,增強工作 效益; 3 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 ,強調團隊績效,任務達成,問
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