【正文】 法規(guī)以及本企業(yè)有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，掌握礦井的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時調(diào)度安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。第七條 調(diào)度工作人員應深入現(xiàn)場，及時了解安全生產(chǎn)情況，有權對井下作業(yè)場所、施工地點經(jīng)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時有權令其停止作業(yè)，落實整改。對“三違”人員和妨礙正常安全生產(chǎn)的單位和個人，根據(jù)規(guī)定經(jīng)行處罰。第八條 及時統(tǒng)計日、旬、月的作業(yè)計劃完成數(shù)據(jù)、日常發(fā)生的職工傷亡事故、生產(chǎn)事故以及采掘出勤等，并對旬、月生產(chǎn)完成情況及存在的問題分析，并預測下旬、月的生產(chǎn)動態(tài)及發(fā)展趨勢，并在早調(diào)度會上傳達。調(diào)度文檔管理制度；為了加強對文檔管理制度，理順工作程序，明確工作職；調(diào)度文檔管理分為圖表、臺賬、記錄簿、在屏幕顯示牌；圖表：調(diào)度室各種圖表必須及時填繪和修訂，與實；臺賬：（1）綜合臺賬應當記錄當班生產(chǎn)計劃完成；（2）綜合臺賬應內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準確，賬面整潔，字；（3）綜合臺賬可采用計算機電子臺賬；記錄簿：建立以下記錄簿，并存檔管理；大屏幕顯示牌調(diào)度文檔管理制度為了加強對文檔管理制度，理順工作程序，明確工作職責，杜絕資料流失，特制定本檔案管理制度：調(diào)度文檔管理分為圖表、臺賬、記錄簿、在屏幕顯示牌板等管理。圖表：調(diào)度室各種圖表必須及時填繪和修訂，與實際情況相符合，圖表必須歸檔管理。臺賬：（1）綜合臺賬應當記錄當班生產(chǎn)計劃完成情況、安全生產(chǎn)情況，重點工程和重點工作調(diào)度情況，安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理情況，領導值班、下井帶班及入井人數(shù)情況，領導交辦工作及落實情況等。（2）綜合臺賬應內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準確，賬面整潔，字跡工整。（3）綜合臺賬可采用計算機電子臺賬。記錄簿： 建立以下記錄簿，并存檔管理。 調(diào)度值班記錄、領導值班、下井帶班記錄（由帶班領導填寫）、 調(diào)度員交接班記錄、安全生產(chǎn)例會記錄、生產(chǎn)安全事故（突發(fā)事故）分析統(tǒng)計記錄。大屏幕顯示牌板：（1）大屏幕顯示牌板應正常顯示調(diào)度統(tǒng)計報表、重點安全生產(chǎn)信息。（2）主要設備和重點安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)工業(yè)視頻監(jiān)控。（3）礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端顯示。（4）牌板顯示的數(shù)據(jù)應準確，實時集中監(jiān)控。調(diào)度文檔管理制度班日調(diào)度記錄，月度及年度生產(chǎn)總結，調(diào)度臺賬保存6個月以上。調(diào)度日報、旬報、文字分析，上級通知、通報、傳真電文保存6個月以上。死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，不經(jīng)有關領導批準，不得擅自對外公布。檔案資料，應有專人兼管。立卷時應編制好案卷目錄，把文件的作者、標題、日期等項目填寫清楚，概括而簡潔地擬寫好案卷標題，把案卷內(nèi)容表達出來，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆，禁止用圓珠筆或鉛筆，字跡應清楚、準確。文件組成案卷后，卷內(nèi)文件應按照一定規(guī)律進行排列，系統(tǒng)地反映問題，做到查找方便。檔案的借閱管理制度（1）檔案主要供本企業(yè)利用，一般不外借。如情況特殊，外單位人需須持介紹信，并經(jīng)公司領導批準，可查閱無密級檔案。（2）檔案借閱者應負責檔案得完整和完好，不得私自影印、復印、翻印，不得擅自拆散、調(diào)換、抽取、污損、加注標語，不得轉借，如有違紀，酌情處罰。（3）檔案一般不得借出檔案室。如有特殊情況，可以作短期外借，最多為十天，但必須經(jīng)有關領導批準并辦理借閱手續(xù)。如延期借閱時間，須辦理續(xù)借手續(xù)。逾期不還者，檔案管理員要及時催還。（4）借閱文秘檔案須妥善保管，若有遺失，將根據(jù)檔案的價值和數(shù)量報公司領導批準后，責令其賠償一切損失。超期檔案的銷毀（1）對超過保存期限的檔案，由檔案管理員登記造冊，經(jīng)辦公室主任和檔案形成部門領導共同鑒定，報分管副總批準后，按規(guī)定銷毀。（2）經(jīng)批準銷毀的檔案，可單獨存放半年，經(jīng)驗證確無保留價值時，再行銷毀，以免誤毀。（3）銷毀文件必須在指定地點進行，并指派專人監(jiān)銷，嚴禁將銷毀的文件作為它用，或作廢紙出售。領導帶班下井制度為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領導帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及公司有關領導干部下井帶班的相關規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責任，督促各級領導深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定帶班人員范圍：礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、總工程師、機電副礦長。帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于8次, 總工程師每月帶班下井不得少于15次,其余副礦級領導（班子成員）每月帶班下井不得少于21次。帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領導帶班。帶班人員入井時間：早班9：中班17：夜班01：30，分別在井口與當班員工一同入井。帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。每月30日前由礦安監(jiān)部對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。二、帶班人員職責帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務（產(chǎn)量）完成情況等，對當班的安全生產(chǎn)負領導責任。帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。關口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產(chǎn)秩序。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。三、考核及相關規(guī)定由礦組織部會同安監(jiān)部對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。帶班人員未當班與員工同進同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關規(guī)定，嚴肅處理。未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。本制度從二○一三年六月一日起執(zhí)行，修改解釋權屬礦。1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學習參考