【導(dǎo)讀】罿蕿薂螆莈薈螄肁芄薈袇襖膀薇薆肀肆薆蠆袃莄薅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆肂芀蚅衿羈艿袇膅莇羋薇羇芃芇蠆膃腿芆螂羆肅芆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇膆莃螈膂莂薈螅肇莁蝕肁莆莀螃袃節(jié)莀裊聿膈荿薄袂肄蒈蚇肇羀蕆蝿袀艿蒆葿肅芅蒅蟻袈膁蒄螃膄肇蒄袆羇蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃罿蕿薂螆莈薈螄肁芄薈袇襖膀薇薆肀肆薆蠆袃莄薅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆肂芀蚅衿羈艿袇膅莇羋薇羇芃芇蠆膃腿芆螂羆肅芆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇膆莃螈膂莂薈螅肇莁蝕肁莆莀螃袃節(jié)莀裊聿膈荿薄袂肄蒈蚇肇羀蕆蝿袀艿蒆葿肅芅蒅蟻袈膁蒄螃膄肇蒄袆羇蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃罿蕿薂螆莈薈螄肁芄薈袇襖膀薇薆肀肆薆蠆袃莄薅螁肈芀蚄袃?cè)h蚃薃肆肂芀蚅衿羈艿袇膅莇羋薇羇芃芇蠆膃腿芆螂羆肅芆襖蝿莄蒞薄羄芀莄蚆螇膆莃螈膂莂薈螅肇莁蝕肁莆莀螃袃節(jié)莀裊聿膈荿薄袂肄蒈蚇肇羀蕆蝿袀艿蒆葿肅芅蒅蟻袈膁蒄螃膄肇蒄袆羇蒞蒃薅蝿芁蒂蚈羅膇薁螀螈肅薀蒀羃罿蕿薂螆莈薈螄肁芄薈袇襖膀薇薆肀肆薆蠆

　　

【正文】 喧嘩。 （ 2）外來(lái)人員下井簽字制度：外來(lái)人員下井前，必須到調(diào)度室簽訂外來(lái)人員入井合同（上級(jí)檢查除外），否則，不準(zhǔn)下井。 （八）上級(jí)檢查問(wèn)題分析、整改追究責(zé)任規(guī)定： （ 1）上級(jí)部門(mén)來(lái)礦檢查，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)按分工進(jìn)行陪檢，各單位要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)行準(zhǔn)備。 （ 2）上級(jí)部門(mén)檢查的問(wèn)題由專業(yè)部室組織進(jìn)行分 析問(wèn)題原因，并根據(jù)事故性質(zhì)及原因進(jìn)行處罰，不分析的對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人罰款 10元。 （ 3）上級(jí)部門(mén)檢查的安全隱患問(wèn)題由安監(jiān)科統(tǒng)一以 “三定表 ”形式下發(fā)到問(wèn)題單位，并明確整改人限期整改完畢。 （ 4）問(wèn)題單位必須在整改期限內(nèi)整改完畢，整改不了的或需延期完成的，由問(wèn)題單位以書(shū)面形式寫(xiě)明原因，交送梅園管理公司專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，否則根據(jù)《安全管理制度》對(duì)問(wèn)題單位進(jìn)行處罰。 （ 5）每月 5日、 15日、 26日旬檢后各專業(yè)按與梅園對(duì)口進(jìn)行匯總，由調(diào)度室牽頭各生產(chǎn)科室積極配合，在下午 14點(diǎn)前匯總完畢，報(bào)相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。 （ 6）問(wèn)題 單位整改完畢后，由安監(jiān)科及專業(yè)部室對(duì)整改問(wèn)題進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的，加倍處罰。 二、調(diào)度管理程序 （ 1）生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題由現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)或工區(qū)管理人員及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度值班人員做好詳細(xì)記錄，及時(shí)平衡協(xié)調(diào)處理，并將處理意見(jiàn)做好記錄。調(diào)度室不能處理的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部值班及分管領(lǐng)導(dǎo)，由項(xiàng)目部值班人員或分管領(lǐng)導(dǎo)組織處理。 （ 2）調(diào)度室做好調(diào)度平衡會(huì)議記錄。記錄要由以下部分組成：安排人姓名、安排工作內(nèi)容、落實(shí)單位、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間。 （ 3）調(diào)度值班人員及調(diào)度管理人員，要認(rèn)真完成各種工作，杜絕工作失誤。 20 （ 4）對(duì)調(diào)度平衡會(huì)議問(wèn)題，調(diào)度人員依照班次時(shí)間組織追蹤落實(shí)，對(duì)到期完不成的進(jìn)行分析考核，并重新確定完成時(shí)間，直至問(wèn)題處理完為止。 （ 5）調(diào)度室負(fù)責(zé)每日產(chǎn)量、下井人數(shù)，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的上傳工作，上傳前認(rèn)真審校，杜絕失誤。 （ 6）調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的傳達(dá)及落實(shí)情況，及時(shí)復(fù)命，傳達(dá)工作安排做到準(zhǔn)確無(wú)誤。 三、項(xiàng)目部值班管理程序 項(xiàng)目部值班人員值班管理規(guī)定 （ 1）項(xiàng)目部值班人員必須每天早 7： 30前到達(dá)調(diào)度室，全面了解和掌握當(dāng)天的礦井安全、生產(chǎn)情況以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題， 早會(huì)結(jié)束后，在會(huì)議室進(jìn)行值班交接工作。交班內(nèi)容包括：安全情況、生產(chǎn)情況、存在問(wèn)題。雙方交完班后由值班組長(zhǎng)在值班交接記錄本上簽字。 （ 2）項(xiàng)目部值班人員執(zhí)行上夜班制度，值班期間嚴(yán)禁飲酒。 值班人員因事外出，必須向當(dāng)天值班的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并向調(diào)度臺(tái)說(shuō)明去向，值班人員下井要向值班調(diào)度員說(shuō)明下井的地點(diǎn)，并及時(shí)與調(diào)度室聯(lián)系，嚴(yán)禁值班人員隨意脫崗?fù)獬觥? （ 3）項(xiàng)目部值班人員全面掌握了解當(dāng)天礦井生產(chǎn)情況及生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的主要問(wèn)題，對(duì)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行處理。對(duì)礦井生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題及突發(fā)事故，要 及時(shí)向項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，配合值班調(diào)度員采取果斷措施進(jìn)行處理，督促有關(guān)單位落實(shí)解決。 各生產(chǎn)單位 (部門(mén) )值班人員管理規(guī)定 （ 1）各生產(chǎn)單位 (部門(mén) )的值班人員必須是項(xiàng)目部任命的管理人員。 （ 2）各單位 (部門(mén) )值班人員實(shí)行 24 小時(shí)值班制度。嚴(yán)禁脫崗，值班人員必須在值班室值班、就餐，嚴(yán)禁喝酒，堅(jiān)守崗位，否則，按脫崗違紀(jì)論處。 （ 3）工區(qū)值班人員每班班前會(huì)后必須將本單位上班工作完成情況、本班出勤和工作安排向調(diào)度室值班調(diào)度員匯報(bào)。若采煤工作面出現(xiàn)變化、老面撤除、新面初采初放、掘進(jìn)迎頭開(kāi)門(mén)、預(yù)透、排放瓦 斯、探放 21 水等情況必須匯報(bào)清楚。 四、機(jī)電事故考核程序 所有檢修（或要時(shí)間施工）的單位必須嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行檢修（或施工），否則按事故考核。 系統(tǒng)內(nèi)因出水炭造成跑倉(cāng)事故的記相關(guān)單位的事故。 所有事故影響經(jīng)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分析定性后，按每小時(shí) 600 元進(jìn)行罰款，并從月底工資總額中扣除。 綜采工區(qū)：機(jī)電事故按 /萬(wàn)噸計(jì)算，每節(jié) 1小時(shí)獎(jiǎng)工區(qū) 600元，否則對(duì)等罰款。 綜掘工區(qū)：機(jī)電事故按 /百米計(jì)算，每節(jié) 1小時(shí)獎(jiǎng)工區(qū) 600元，否則對(duì)等罰款。 綜合工區(qū)：事 故影響按 /萬(wàn)噸計(jì)算，每節(jié) 1小時(shí)獎(jiǎng)工區(qū) 600元，否則對(duì)等罰款。 五、衛(wèi)生管理程序 文明生產(chǎn)管理規(guī)定： （ 1）搞好巷口兩側(cè) 10 米范圍內(nèi)的衛(wèi)生清理和文明施工。 （ 2）雜物桶按指定地點(diǎn)擺放，班中餐雜物要放入雜物桶，禁止亂扔亂放。 （ 3）工具房的工具、設(shè)備配件要上架擺放整齊，不得將工具隨意堆放。 （ 4）料場(chǎng)要掛牌管理，統(tǒng)一擺放整齊。 （ 5）防塵設(shè)施要齊全，巷道防塵截門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)安設(shè)。 （ 6）巷道所有該設(shè)牌板的地點(diǎn)必須配備好牌板。 （ 7）各運(yùn)輸皮帶、刮板機(jī)、運(yùn)輸機(jī)道保持清潔無(wú)淤泥積水。 井上工業(yè)廣場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)定 （ 1）地面檢查壓車及衛(wèi)生：每天下午 15： 30由調(diào)度室組織綜采工區(qū)、掘進(jìn)工區(qū)、綜合工區(qū)、機(jī)運(yùn)科、經(jīng)營(yíng)管理科的值班人員參加。 （ 2）地面所有壓車，屬于哪個(gè)單位的當(dāng)天必須卸掉。 22 （ 3) 凡屬本單位衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)，若有落地設(shè)備及雜物有本單位負(fù)責(zé)處理。 （ 4) 對(duì)上井的物料必須分類裝車，由所屬單位負(fù)責(zé)卸車（上井的掘進(jìn)回彈料車由綜合工區(qū)處理）。 （ 5)上井機(jī)電設(shè)備每拖期一天不交，由機(jī)運(yùn)科落實(shí)后罰款；上井材料每拖期一天不交，由經(jīng)營(yíng)管理科落實(shí)后罰款。 井上工業(yè)廣場(chǎng)衛(wèi) 生區(qū)域界定 （ 1）生產(chǎn)各單位：工具房門(mén)前及室內(nèi)衛(wèi)生由本單位負(fù)責(zé)。 （ 2）綜采工區(qū)：井口大棚所屬工具房、工業(yè)廣場(chǎng)設(shè)備擺放地點(diǎn)的衛(wèi)生及門(mén)前的衛(wèi)生。 （ 3）綜掘工區(qū) :大棚所屬工具房、水泥料場(chǎng)和拌料的沙場(chǎng)的衛(wèi)生由綜掘工區(qū)負(fù)責(zé)。 （ 4）綜合工區(qū) :綜修廠及綜修廠門(mén)前的衛(wèi)生、大棚所屬料場(chǎng)衛(wèi)生，主、副井車房及主、副井周圍的衛(wèi)生，地面降壓站及門(mén)前的衛(wèi)生，外環(huán)行車場(chǎng)、一噸排矸系統(tǒng)、地面料場(chǎng)的衛(wèi)生。 井下衛(wèi)生管理規(guī)定 （ 1）每周二由調(diào)度室組織安監(jiān)科、機(jī)運(yùn)科、技術(shù)科、通防科、經(jīng)管科對(duì)井下衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查。 （ 2） 所有地點(diǎn)不得有淤泥、積水、浮矸、塑料袋、牛奶盒等臟雜物及廢舊、閑臵物料；料場(chǎng)物料必須碼放整齊成直線，并掛牌管理；管線吊掛平直。 (3）全礦各單位所轄范圍管路出現(xiàn)漏風(fēng)、漏水、漏油要及時(shí)處理。 井下衛(wèi)生區(qū)域劃分及衛(wèi)生物料碼放標(biāo)準(zhǔn) 單項(xiàng)工程的衛(wèi)生由項(xiàng)目部調(diào)度室臨時(shí)劃定，施工單位負(fù)責(zé)，但不得影響其他單位的衛(wèi)生范圍。 (1)綜采工區(qū)： 23 衛(wèi)生區(qū)域界定：各工作面轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭至工作面及上巷。 衛(wèi)生及物料碼放標(biāo)準(zhǔn)：巷道內(nèi)不得有淤泥、積水、雜物；各工作面泵站工具房?jī)?nèi)的設(shè)備配件要分類碼放整齊，零星 小件要放在專門(mén)的容器里并掛牌管理，牌板要注明配件名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量；回收的錨桿、錨盤(pán)、鋼軌分類碼放在泵站附近料場(chǎng)，能夠利用的