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正文內(nèi)容

煤礦調(diào)度室管理制度匯編(doc52頁)-資料下載頁

2025-01-17 03:41本頁面
  

【正文】 及時平衡生產(chǎn)過程中危害生產(chǎn)、阻礙生產(chǎn)的各種問題,做到及時查問,主動調(diào)度,做好記錄。確保礦井各處生產(chǎn)建設(shè)的正常進(jìn)行。認(rèn)真接收和傳達(dá)上級指令、指示。接好每一個電話,作好每一項記錄,填寫好每一塊牌板。認(rèn)真填寫好各種臺帳,對當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行歸納分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。對重大事故隱患和生產(chǎn)建設(shè)中存在的其它問題、下班工作要求和注意事項,詳細(xì)書面記錄并當(dāng)面交班。 在礦井發(fā)生重大事故時,立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報,調(diào)動一切力量,積極組織搶救工作。 準(zhǔn)確無誤的計算各種數(shù)據(jù),填寫牌版和圖表,并記錄好如下資料臺帳: 1)、綜合調(diào)度記錄。詳細(xì)記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺。 2)、生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面的個數(shù),跟班干部姓名、地點、人數(shù)。 3)、非傷亡事故單項記錄,各類事故的匯總次數(shù)、誤時和誤產(chǎn)情況。 4)、生產(chǎn)一線工人日出勤情況,采掘工人出勤人數(shù)?;夭晒と?、掘進(jìn)工人應(yīng)出勤和實際出勤人數(shù)。 5)、上級指示記錄。 6)、交接班記錄、調(diào)度日志記錄。 7)、領(lǐng)導(dǎo)的指示記錄。 8)、傷亡事故記錄。 9)、重大非傷亡事故記錄。 10)、采掘隊日計劃和實際完成情況記錄。 11)、有害氣體超限專題記錄。 輪流深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。 認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,搞好安全生產(chǎn)工作,制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動記錄的現(xiàn)象,并作好記錄。 生產(chǎn)事故信息處理與報告制度 班長是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,跟班區(qū)長是當(dāng)班安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人,當(dāng)班出現(xiàn)的安全或機(jī)電設(shè)備等方面的事故,必須及時向工區(qū)和礦調(diào)度匯報。凡是謊報、隱瞞不報的每次罰款200元,造成后果的由班長、跟班區(qū)長承擔(dān)。凡是人身傷害事故,不論輕重、不論內(nèi)外傷、不論出血與否,只要影響工作的,班長或跟班區(qū)長必須向工區(qū)和礦調(diào)度及時匯報。傷害較重的,由礦調(diào)度安排救護(hù)和治療;一般輕微傷,經(jīng)班長同意,上井后必須到工區(qū)經(jīng)值班人員初步觀察,然后到井口保健站或醫(yī)院診斷,最后由工區(qū)決定休息天數(shù)。凡是回家休息的,必須按規(guī)定時間返礦上班,超過規(guī)定天數(shù)不上班的,一律按曠工論處。出現(xiàn)頂板事故的,除及時處理外,凡是影響生產(chǎn)時間超過1小時的,班長或跟班區(qū)長必須向工區(qū)和礦調(diào)度及時匯報。如出現(xiàn)大的冒頂事故,必須匯報清楚冒頂范圍、高度和處理冒頂所需要的材料、人員、時間等。出現(xiàn)謊報、隱瞞不報的每次罰款200元,造成后果的由班長、跟班區(qū)長承擔(dān)。出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備方面的事故時,班長必須安排有經(jīng)驗的人員配合跟班維護(hù)員及時處理。凡影響時間超過半小時以上的,班長或跟班區(qū)長必須向工區(qū)和礦調(diào)度及時匯報。如當(dāng)班處理不了或急需領(lǐng)用新設(shè)備下井的,必須匯報清楚設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號。工區(qū)值班人員應(yīng)立即組織人員、設(shè)備下井。凡是緩報、謊報、隱瞞不報的每次罰款200元,影響下一班生產(chǎn)造成的損失由班長、跟班區(qū)長承擔(dān)。重大事故(突發(fā)事件)信息處理與報告制度為了及時匯報、統(tǒng)計、調(diào)查和處理重大事故(突發(fā)事件),積極采取預(yù)防措施,防止事故擴(kuò)大,特制定本規(guī)定。 本規(guī)定所稱重大事故(突發(fā)事件) ,是指造成重大人身傷亡或者巨大經(jīng)濟(jì)損失 、性質(zhì)嚴(yán)重、產(chǎn)生重大影響的事故。 本規(guī)定適用于重大事故(突發(fā)事件),但國家已有規(guī)定的除外。 重大事故(突發(fā)事件)的匯報必須堅持實事求是、尊重事實的原則。 重大事故(突發(fā)事件)發(fā)生后,發(fā)生事故的有關(guān)單位必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。 重大事故(突發(fā)事件)發(fā)生單位在事故發(fā)生后,必須做到: ①立即將所發(fā)生重大事故(突發(fā)事件)的情況,及時逐級報告集團(tuán)公司專屬管理部門和各級行政主要負(fù)責(zé)人及分管礦領(lǐng)導(dǎo),并及時報告所在地的政府有關(guān)管理部門。 ②在二十四小時內(nèi)寫出事故報告,報本條第一項所列部門。 重大事故(突發(fā)事件)匯報程序的規(guī)定 1)重大事故(突發(fā)事件)匯報程序 ①礦屬各隊組在井上下任何地點發(fā)生人身或非人身事故時,帶班隊長、班組長或現(xiàn)場有關(guān)人員都要以最快速度報告礦調(diào)度室 。匯報力求準(zhǔn)確、迅速、簡單明了,能夠全面反映或基本反映事故現(xiàn)場的真實情況。 ②礦調(diào)度室接到事故報告后,根據(jù)事故類別、性質(zhì)應(yīng)逐級匯報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人,并由礦調(diào)度室及時上報公司總調(diào)度和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。 ③生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、礦領(lǐng)導(dǎo)接到事故匯報后,應(yīng)視事故性質(zhì)、類別及時制定安全措施,并立即深入事故現(xiàn)場組織搶救,防止事故擴(kuò)大。 2)重大事故(突發(fā)事件)匯報的內(nèi)容 事故匯報形式分口頭匯報和書面匯報兩種形式,事故匯報的內(nèi)容是:發(fā)生事故的單位 、時間、地點、人員姓名、傷害部位、傷害程度、事故類別、初步原因、初步經(jīng)濟(jì)損失、已采取的急救措施等。 重大事故(突發(fā)事件)發(fā)生后,礦值班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo) 、安全監(jiān)察部門及相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)立即派人趕赴事故現(xiàn)場,組成重大事故(突發(fā)事件)調(diào)查組,協(xié)助配合國家執(zhí)法部門 ,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)和收集證據(jù)工作。 因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因 ,需要移動現(xiàn)場物件的,應(yīng)及時請示上級或配合執(zhí)法部門人員做出標(biāo)志 ,繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄 ,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。 違反本規(guī)定,有下列行為之一者,重大事故(突發(fā)事件)調(diào)查組可建議有關(guān)部門或者單位對有關(guān)人員給予行政處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 ①對已發(fā)生的重大事故(突發(fā)事件)隱瞞不報、謊報或者故意拖延報告期限的; ②故意破壞事故現(xiàn)場的; ③阻礙、干涉調(diào)查工作正常進(jìn)行的; ④無正當(dāng)理由,拒絕接受重大事故(突發(fā)事件)調(diào)查組查詢或者拒絕提供與事故有關(guān)的情況和資料的。 事故發(fā)生涉及各單位 ,有下列行為之一者 ,由有關(guān)部門給予行政處罰 ;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任: ①對調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任,致使調(diào)查工作有重大疏漏的; ②索賄受賄、包庇事故責(zé)任者或者借機(jī)打擊報復(fù)的; ③不積極協(xié)助、配合國家執(zhí)法部門調(diào)查事故的。 1任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。 調(diào)度文檔資料保管制度班、日調(diào)度記錄要保持三年以上。調(diào)度日報、旬報與文字分析保存一年以上。上級調(diào)度通知、通報、傳真電文和本單位下達(dá)的調(diào)度通知、通報和傳真電文原稿要保存二年以上。月度及月度以上的生產(chǎn)簡報,調(diào)度臺帳和專題報告要保存5年以上。死亡記錄,重大非傷亡事故專項記錄,非傷亡事故分析綜合統(tǒng)計以及年度生產(chǎn)簡報,作永久性保存資料。調(diào)度室要建立保密制度,各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡人數(shù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可按渠道對外公布。調(diào)度人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)礦井職工安全教育與培訓(xùn)工作,提高職工安全素質(zhì),提升企業(yè)安全管理水平,增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,特制訂本制度。調(diào)度指揮中心全體人員必須定期接受安全教育與培訓(xùn),堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。統(tǒng)計員年初負(fù)責(zé)編制全年以及每季度的培訓(xùn)計劃,統(tǒng)籌安排調(diào)度員學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)每季度對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考試并形成量化考核,將考核內(nèi)容在調(diào)度專業(yè)會上進(jìn)行通報。培訓(xùn)內(nèi)容要求必須與煤礦安全調(diào)度工作息息相關(guān),宣傳貫徹上級安全指令、精神,突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問題,內(nèi)容祥實、規(guī)范。調(diào)度主任負(fù)責(zé)每星期組織一次集中學(xué)習(xí),要求在礦調(diào)度人員全部參加,并做好學(xué)習(xí)記錄,未參加學(xué)習(xí)人員返礦后根據(jù)記錄自學(xué)。集中學(xué)習(xí)主持人必須提前準(zhǔn)備,有學(xué)習(xí)材料及學(xué)習(xí)計劃。每次集中學(xué)習(xí)的時間不得少于1個小時,參加人員在學(xué)習(xí)記錄上親自簽名,無故不參加學(xué)習(xí)者每次罰款50元。調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度為保證調(diào)度室調(diào)度指揮質(zhì)量和效率,調(diào)度室所有值班人員應(yīng)按以下規(guī)定調(diào)度指揮生產(chǎn):掌握重點安全生產(chǎn)和重點工程情況。掌握礦井供電、通風(fēng)、(供)排水、提升運(yùn)輸、采掘工作面等動態(tài)情況。掌握巷道貫通、初(末)次放頂、過地質(zhì)構(gòu)造、采面安裝(拆除)、停產(chǎn)檢修、大型設(shè)備檢修、恢復(fù)生產(chǎn)、重點工程等情況。詳細(xì)記錄相關(guān)工程進(jìn)展和技術(shù)措施落實情況。做好安全監(jiān)測監(jiān)控、工業(yè)視頻監(jiān)控等系統(tǒng)的聯(lián)合值班值守工作。掌握安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)動態(tài)情況。掌握壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)和緊急避險系統(tǒng)的運(yùn)行情況。系統(tǒng)發(fā)生報警后,立刻采取措施協(xié)助相關(guān)職能部門處理安全隱患,并做好記錄。賦予調(diào)度人員在遇到險情況時第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策和指揮權(quán),在接到事故和突發(fā)事件時必須立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織危險區(qū)域人員按避災(zāi)路線撤離并根據(jù)事故性質(zhì)組織搶險救援;詳細(xì)記錄上述事故的接、報警,發(fā)生時間、地點、經(jīng)過及現(xiàn)場處置情況。以上級下達(dá)的安全生產(chǎn)文件、通知、通報、傳真等,要做好登記、簽收、報送及處理工作,記錄接收時間、單位名稱、文號、主題內(nèi)容、接收人、領(lǐng)導(dǎo)批示、處理情況,下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)時間、接收人等內(nèi)容,做好文件的分類存檔工作。1調(diào)度人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查研究,及時協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,并做好下井(現(xiàn)場)記錄,記錄時間、地點、現(xiàn)場情況,發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況等。1調(diào)度人員下井每月人均不少于5次。調(diào)度室交接班制度調(diào)度室工作人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,堅守工作崗位,堅持八小時工作制。所有工作人員上班一律提前十分鐘報到,交卡片接班上崗,并做好以下幾點:(1)在交班前對當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié),填寫好調(diào)度日志和交接班制度。(2)當(dāng)班發(fā)生的問題要將處理結(jié)果作好記錄,正在解決和未解決的問題要進(jìn)行詳細(xì)交班,具體做到“五交清”。,并說明產(chǎn)量超欠原因。,重點工程和關(guān)鍵部位的變化情況。、上級通知、通報的貫徹執(zhí)行情況。(3)接班調(diào)度要認(rèn)真聽取交班調(diào)度所交待的情況,仔細(xì)查看調(diào)度日志和其它方面的記錄,并在交接班薄上簽字。坐臺調(diào)度員交接班要履行手續(xù),填寫交接班日志,內(nèi)容包括計算機(jī)等的工作情況,機(jī)房衛(wèi)生、財產(chǎn)等,接班人發(fā)現(xiàn)交班者留有問題未處理或隱瞞問題時有權(quán)拒絕接班并報值班主任。(1)、考勤員交接班要履行手續(xù),填寫交接班日志(內(nèi)容包括:出勤人數(shù)、卡片收發(fā)數(shù)、場地衛(wèi)生、財產(chǎn)等),如發(fā)現(xiàn)交班人隱瞞問題時有權(quán)拒絕接班,并報值班主任。(2)、電話維護(hù)工要向主任匯報當(dāng)班工作情況和通訊設(shè)施工作情況,如有設(shè)備故障未處理不準(zhǔn)下班。(3)、所有工作人員下班一律要經(jīng)各班主任簽字記工,拿卡下班,否則不予記工。(4)、凡不到點下班或未辦理交接班手續(xù)者均按脫崗嚴(yán)肅處理。調(diào)度員下井(下基層)管理制度 為了進(jìn)一步搞好我礦調(diào)度業(yè)務(wù)管理工作,提高調(diào)度人員管理水平和組織指揮能力,提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,將調(diào)度室建成煤礦現(xiàn)代化信息中心,并指揮協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的樞紐,確保安全生產(chǎn),特制定下基層管理制度: 調(diào)度人員下井抽查各隊組人員班前會及每日一題是否與實際相符合,現(xiàn)場抽查并檢查。 對井下從業(yè)人員嚴(yán)格按要求做到手指口述進(jìn)一步完善,每班督促并巡回檢查。 對井下各個環(huán)節(jié)都要做到現(xiàn)場落實并處理到位,信息化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按要求量化考核。調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理(驗收)制度 根據(jù)公司文件精神和安全生產(chǎn)的需要,安全生產(chǎn)調(diào)度信息中心越來越重要,為了提高自身素質(zhì),加快發(fā)展,把我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作提高上去,特制定此規(guī)定: 工作目標(biāo) 調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實行百分之百考核,(第三大項不打分),要求每項在90分以上,管理制度健全,業(yè)務(wù)水平過硬,處理事情準(zhǔn)確無誤,資料齊全。 系統(tǒng)考評 1)、每月進(jìn)行一次全面驗收,要求管理制度健全,各種資料齊全。 2)、根據(jù)各專業(yè)實際情況,結(jié)合實際在動態(tài)中檢查,每月評出兩名優(yōu)秀人選。 3)、季度經(jīng)集團(tuán)公司,專業(yè)得分在公司第一名的對優(yōu)秀人選獎勵300500元。 日常考核 1)、對井下跟班調(diào)度員,主要對現(xiàn)場問題處理情況是否具體,并有原始記錄,對現(xiàn)場的隱患是否跟蹤到底。 2)、對值班調(diào)度,主要是領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令能否準(zhǔn)確及時具體的傳達(dá)下去,現(xiàn)場發(fā)生的各類問題能否及時、準(zhǔn)確地掌握一手資料,并作出處理,記錄在案。 3)、在班組匯報,主要是掌握匯報結(jié)果真實無誤,匯報與實際相符。 評比辦法 1)、重大事故指揮失誤者一票否決。 2)、日常抽查問題整改,不按要求整改的,扣本項得分的50%,未整改的除扣本項得分,另加罰款每條200元。 3)、上級部門檢查的重要問題加強(qiáng)處罰。 4)、對先進(jìn)者按考評分獎勵。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理制度 為了執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)對通風(fēng)安全的作用,針對監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)各種故障情況,特制定如下故障的處理措施: 當(dāng)監(jiān)控室值班人員發(fā)現(xiàn)了無信號時,立即向通風(fēng)科和調(diào)度室進(jìn)行匯報,匯報時說明無信號的地點。 通風(fēng)科接到匯報后立即用電話聯(lián)系井下該區(qū)瓦斯員和區(qū)域跟班巡檢員,詳細(xì)了解該區(qū)域瓦斯?jié)舛惹闆r,先由瓦斯員就地代替?zhèn)鞲衅鬟M(jìn)行監(jiān)測。 跟班巡檢員得知無信號情況后,立即對該區(qū)域的監(jiān)控裝置進(jìn)行處理,在處理過程中,首先分析原因是線路故障還是分站故障,傳感器損壞,人為的把傳感器甩開不用等原因并立即進(jìn)行處理。 巡檢員根據(jù)可能出現(xiàn)的問題逐一排除,若因分站不通導(dǎo)致無信號,在8小時內(nèi)不能處理完畢時,24小時內(nèi)必須更換。 對線路故障,維護(hù)工負(fù)責(zé)檢查并及時進(jìn)行處理。 對于傳感器的損壞,若不能現(xiàn)場修復(fù)的,必須在24小時內(nèi)更換,在此期間,區(qū)域瓦檢員進(jìn)行人工代替監(jiān)控職能,安監(jiān)站派安監(jiān)員現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督。 在處理故障時,必須要有監(jiān)測人員在場監(jiān)護(hù)。 井下處理監(jiān)測故障時,嚴(yán)禁擅自甩掉裝置不用。如確認(rèn)需要暫時停止裝置運(yùn)行時,必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。 監(jiān)控室值班人員在監(jiān)控系統(tǒng)故障期間密切注視顯示情況,若監(jiān)控系統(tǒng)恢復(fù)正常后及時匯報通風(fēng)科。 1跟班巡檢員對無信號情況處理完畢后,及時向通風(fēng)科匯報故障的原因,系統(tǒng)情況正常后值班人員做好記錄,以備檢查。第 52 頁 共 56
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