【導(dǎo)讀】產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。迅速組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。主任不在時(shí)，擔(dān)負(fù)起全室各項(xiàng)工作的安排、組織、協(xié)調(diào)。技術(shù)管理和安全工作。

　　

【正文】 額完成外運(yùn)計(jì)劃，超額部分按每噸 元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 二）處 罰（共同部分） 井上下作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生事故后，現(xiàn)場作業(yè)或當(dāng)日值班員人員謊報(bào)或隱瞞不報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位集體處罰 200 元，隊(duì)長、書記掛鉤處罰 200 元 ，并在次日早上調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，隊(duì)長或書記坐亮相臺(tái)進(jìn)行事故分析。 發(fā)生生產(chǎn)事故后，各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有到現(xiàn)場組織處理，對責(zé)任人處以 50 元罰款；對根本就沒有到現(xiàn)場的，處以20 元罰款。（以調(diào)度室記錄時(shí)間為主） 生產(chǎn)檢修嚴(yán)格按礦調(diào)度室規(guī)定時(shí)間執(zhí)行，做到開、停準(zhǔn)時(shí)。（調(diào)度室有通知時(shí)除外）否則，當(dāng)班調(diào)度員對當(dāng)事人罰款 50 元；檢修超時(shí)部分按生產(chǎn)事故對待， 按每分鐘 6 元進(jìn)行賠償 處罰。 生產(chǎn)隊(duì)組接到調(diào)度室臨時(shí)調(diào)整工作的通知后，要及時(shí)安排。對扯皮推逶者罰款 50 元；安排不及時(shí)的罰款 200 元，沒有安排時(shí)罰款 100 元。未按調(diào)度室要求完成或完成質(zhì)量不過關(guān)，給予責(zé)任單位200300 元的罰款，正職掛鉤 20%。 如生產(chǎn)單位私自調(diào)整工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對生產(chǎn)單位罰款 100 元，單位正職、值班人員各掛鉤 20%。 51 井下生產(chǎn)單位對生產(chǎn)情況如產(chǎn)量、刀數(shù)、進(jìn)尺米數(shù)、工程進(jìn)度等匯報(bào)不真實(shí)，虛報(bào)、謊報(bào)，根據(jù)情節(jié)輕重對匯報(bào)人給予 50300元罰款，正職掛鉤 20%。 生產(chǎn)單位接到調(diào)度室“搶險(xiǎn)救災(zāi)”等緊急狀態(tài)下的通知后，要及時(shí)安排，雷厲風(fēng)行。如出現(xiàn)安排不及時(shí)，搶救不到位，視情節(jié)輕重給責(zé)任單位 100200 元的罰款。 因外來檢查，各作業(yè)地點(diǎn)不能生產(chǎn)，調(diào)度室通知臨時(shí)調(diào)整檢修時(shí)間時(shí)，有關(guān)隊(duì)組要嚴(yán)格執(zhí)行。對執(zhí)行不力的單位處以 100 元罰款，正職掛鉤 20 元。 三個(gè)綜采隊(duì)倒班時(shí)，必須提前通知調(diào)度室，由調(diào)度室安排并決定檢修時(shí)間。擅自進(jìn)行檢修的，一次對集體罰 200 元，隊(duì)長、書記各罰 200 元。 對沒有調(diào)度室通知，私自改變品種煤流向的，對責(zé)任單位處以 100 元的罰款。 1調(diào)度臺(tái)發(fā)生瓦斯預(yù)報(bào)警后，調(diào)度室通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門后，有關(guān)部門未及時(shí)查清原因，并未能采取有效措施。對 單位處以 100 元罰款，正職掛鉤 20 元。 1井下發(fā)生瓦斯超限造 成停電、停風(fēng)時(shí)，現(xiàn)場有關(guān)隊(duì)組或單位、個(gè)人，未及時(shí)向調(diào)度室及有關(guān)部門匯報(bào)，并查清原因，采取有效措施進(jìn)行處理。對 單位處以 100 元罰款，正職掛鉤 20 元。 1對“雨季三防”、“冬季三防”等季節(jié)性工作，出現(xiàn)人員、材料不到位，設(shè)施不完好，設(shè)備不正常者。視情況輕重給予責(zé)任單位100200 元處罰。 1把《 2021 年煤炭集約高生產(chǎn)實(shí)施綱要》內(nèi)容納入調(diào)度管理，每周報(bào)一周工作進(jìn)度，不按時(shí)上報(bào)者或其他事項(xiàng)者，按本處罰辦法的第 15 條執(zhí)行。 1 2021 年度我礦正式全面推行礦、科、隊(duì)組“三項(xiàng)調(diào)度”、“綱 52 要”專題管理辦 法，現(xiàn)就該項(xiàng)處罰制度規(guī)定如下： （ 1）各單位未按規(guī)定向調(diào)度室報(bào)送項(xiàng)目有關(guān)資料者，一次罰責(zé)任單位 20 元，并補(bǔ)報(bào)完成相關(guān)資料。 （ 2）當(dāng)日補(bǔ)送資料者，最遲時(shí)間到報(bào)送之日 19 點(diǎn)為止，報(bào)送單位報(bào)送資料時(shí)，要在“調(diào)度室資料收集臺(tái)帳”登記有關(guān)事項(xiàng)，否則視為未完成，按第一條進(jìn)行處罰。 （ 3）各單位必須按要求建立“三項(xiàng)調(diào)度”、“綱要”專題臺(tái)帳及管理制度，未完成者，對單位進(jìn)行 100 元處罰，并予以完成。 （ 4）各單位對“三項(xiàng)調(diào)度”、“綱要”所填內(nèi)容要真實(shí)有效，有錯(cuò)填、虛假相象的處 100 元處罰。 （ 5）根據(jù)礦調(diào)度室制定的“三項(xiàng)調(diào) 度”、“綱要”管理實(shí)施方案的要求，每季度對各單位進(jìn)行全面檢查，根據(jù)季度檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)處罰。 （ 6）、在“三項(xiàng)調(diào)度”、“綱要”管理實(shí)施方案運(yùn)行過程中，各科隊(duì)出現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、生產(chǎn)組織等違反相關(guān)規(guī)定時(shí)，按照本方案中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 （ 7）、調(diào)度室調(diào)度員要按照相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真填寫各項(xiàng)調(diào)度管理臺(tái)帳，詳細(xì)落實(shí)每一項(xiàng)工作，特別注意跟蹤落實(shí)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況，未按規(guī)定執(zhí)行或執(zhí)行不到位的，將按照生產(chǎn)調(diào)度制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 （ 三）處 罰（專業(yè)部分） 運(yùn)、地銷系統(tǒng) 、運(yùn)銷科、地銷科如完不成當(dāng)月公 司下達(dá)的外運(yùn)計(jì)劃，每少一噸，罰款 元。 、如因推煤影響裝車、生產(chǎn)，按影響時(shí)間，每分鐘向礦賠償6 元。 洗選系統(tǒng) 53 本單位生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生事故影響生產(chǎn)時(shí)，以影響時(shí)間，按每分鐘 6 元進(jìn)行賠償。 、當(dāng)任一個(gè)洗選系統(tǒng)發(fā)生事故影響其它兩個(gè)洗選系統(tǒng)時(shí) , 以影響時(shí)間，按每分鐘 6 元進(jìn)行賠償。 主提升 主皮帶、主井因本單位發(fā)生事故，對照以上考核辦法進(jìn)行賠償。 主運(yùn)輸系統(tǒng) 、皮帶隊(duì) 、本單位發(fā)生事故造成影響生產(chǎn)，對照以上考核辦法，按每分鐘 6 元進(jìn)行賠償。 、由于上道工序出超標(biāo)大炭 、雜物和水煤等可能對下道工序造成事故影響時(shí)，本單位應(yīng)及時(shí)組織處理。如處理不力造成事故影響，對照以上考核辦法進(jìn)行半價(jià)賠償。 機(jī)運(yùn)二隊(duì) 、 740 緩沖倉皮帶及翻煤系統(tǒng)等，因責(zé)任事故造成影響生產(chǎn)時(shí)，按每分鐘 6 元進(jìn)行賠償。 、由于上道工序出超標(biāo)大炭、雜物和水煤等可能對下一道工序造成事故影響時(shí)，本單位應(yīng)及時(shí)組織處理。如處理不力造成事故影響，按每分鐘 6 元進(jìn)行賠償。 堵口事故 、因源頭單位不負(fù)責(zé)拉出大石頭，造成主皮帶、主井、洗煤廠堵口，本單位處理不及時(shí)造成影響時(shí)間較長，園班累計(jì)達(dá) 30 分鐘按對照以上考核辦法進(jìn)行賠償。并追究源頭單位和中間環(huán)節(jié)責(zé)任，源頭單位和中間環(huán)節(jié)單位，連帶處罰 50%賠償。 生產(chǎn)一線單位 、采 煤 生產(chǎn)過程中，本單位事故影響生產(chǎn)時(shí)，按每分鐘 6 元進(jìn)行賠償。 54 、掘進(jìn)、開拓 因本單位責(zé)任事故造成影響生產(chǎn)時(shí)，按每分鐘 6 元進(jìn)行賠償。 安 裝 、回收隊(duì)沒有按回收、安裝網(wǎng)絡(luò)圖完成回收安裝任務(wù)，每推遲一天向礦賠償 200 元。 、綜采安裝隊(duì)沒有按安裝回收網(wǎng)絡(luò)圖完成安裝回收任務(wù)，每推遲一天，向礦賠償 200 元。 、新安裝工作面正式移交生產(chǎn)后， 72 小時(shí)內(nèi)因質(zhì)量而影響生產(chǎn)時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況向礦賠償 100— 200 元。 輔助運(yùn)輸系統(tǒng) 7． 運(yùn)搬一隊(duì) 7． 1． 因本單位責(zé)任事故造成排矸系統(tǒng)而影響生產(chǎn)時(shí)，按每分鐘 6 元進(jìn)行賠償。 7． 1． 因本單位責(zé)任事故造成材料、配件、設(shè)備等不能按要求時(shí)間下井而影響生產(chǎn)時(shí)，按每分鐘 6 元進(jìn)行賠償。 7． 運(yùn)搬二隊(duì) 7． 2． 因本單位責(zé)任事故，造成材料、設(shè)備、配件、供車不能按要求到達(dá)指定地點(diǎn)而影響生產(chǎn)時(shí)，按每分鐘 6 元進(jìn)行賠償。 7． 2． 生產(chǎn)急件不能按要求時(shí)間運(yùn)到指定地點(diǎn)，每分鐘賠償6 元。 7． 大巷運(yùn)輸 7． 3． 機(jī)運(yùn)二隊(duì)、機(jī)運(yùn)四隊(duì)因本單位責(zé)任事故，造成人車不能正常運(yùn)行而影響職工上下班時(shí)，按每分鐘 6 元進(jìn)行賠償。 7． 3． 不能按要求時(shí)間將材料、配件、設(shè)備運(yùn)到指定地點(diǎn)的，按每分鐘 6 元進(jìn)行賠償。 7． 生產(chǎn)單位因管理不善，造成正常生產(chǎn)用料按急件時(shí)，責(zé)任單位每次向礦賠償 100 元。 55 、裝車單位因材料、設(shè)備等裝車不及時(shí)而影響生產(chǎn)時(shí)，責(zé)任單位向礦賠償 300— 100 元。 供電系統(tǒng) 供電一隊(duì)、供電二隊(duì)因責(zé)任事故，造成影響生產(chǎn)時(shí)，按每分鐘 6元進(jìn)行賠償。 通風(fēng)系統(tǒng) 通風(fēng)隊(duì) 、因通風(fēng)設(shè)施不完善影響生 產(chǎn)時(shí)，通風(fēng)隊(duì)每次向礦賠償100— 200 元。 非通風(fēng)隊(duì)責(zé)任造成通風(fēng)設(shè)施損壞影響生產(chǎn)時(shí)，責(zé)任單位每次向礦賠償 200— 100 元。 、防塵隊(duì) 防塵隊(duì)因打鉆、滅塵、注水造成影響生產(chǎn)時(shí)，責(zé)任單位每次向礦賠償 100— 200 元。 、瓦檢隊(duì) 因本單位責(zé)任事故造成影響生產(chǎn)時(shí)，每次向礦賠償 100— 200 元。 供、排水系統(tǒng)及壓風(fēng)系統(tǒng) 、因供排水系統(tǒng)事故造成影響生產(chǎn)時(shí)，按每分鐘 6 元進(jìn)行賠償。 、因壓風(fēng)系統(tǒng)事故造成影響生產(chǎn)時(shí)，對機(jī)運(yùn)一隊(duì)按每分鐘 6元進(jìn)行賠償。 、非本系統(tǒng)分管單位造成的 供、排水，壓風(fēng)等方面的事故，對責(zé)任單位，按每分鐘 6 元進(jìn)行賠償。 、更新廠、 、機(jī)分廠、更新廠 、因制作配件不合格或設(shè)備檢修不過關(guān)而影響生產(chǎn)時(shí)，除按每分鐘 6 元進(jìn)行賠償外，每次另外罰款 200— 100 元。 56 、因設(shè)備檢修不過關(guān)，造成影響安裝的掘進(jìn)或綜采工作面不能按時(shí)移交生產(chǎn)，每推遲一天，罰款 200 元。 1生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室 、因生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)不力而造成影響，責(zé)任單位每次向礦賠償100— 200 元。 因設(shè)備、配件、材料質(zhì)量問題影響生產(chǎn)時(shí)，根據(jù)事故性質(zhì)，責(zé)任單位每次向 礦賠償 100— 200 元。 、因?qū)Ρ緲I(yè)務(wù)范圍內(nèi)單位管理不善，造成事故影響生產(chǎn)時(shí)，每次向礦賠償 100 元。 57 煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應(yīng)機(jī)制 為了增強(qiáng)新形勢下 煤礦生產(chǎn)調(diào)度 工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和時(shí)效性，及時(shí) 提高生產(chǎn)事故、突發(fā)事件、人員傷亡事故 的 處理、 落實(shí) 、救援能力 ，提高 有關(guān)人員的快速反應(yīng)能力， 根據(jù) 集團(tuán)公司調(diào)度室有關(guān) 精神 要求 ， 特 建立 煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應(yīng)機(jī)制 。 一、生產(chǎn)事故的快速反應(yīng)機(jī)制 （一）生產(chǎn)事故匯報(bào)及領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場規(guī)定： 井下工作地點(diǎn)及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生事故后，當(dāng)班班組長或跟班隊(duì)干，要在 5 分鐘內(nèi)把事故的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)等情況詳細(xì)逐級(jí)匯報(bào)。隊(duì)部值班人員接到匯報(bào)后要在 5 分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)；調(diào)度室接到匯報(bào)后要在 5 分鐘內(nèi)向相關(guān)業(yè)務(wù)科室、相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及礦值班人員匯報(bào)。嚴(yán)禁謊報(bào)、隱瞞不報(bào)。（當(dāng)班班組長或跟班隊(duì)干也可直接向調(diào)度室匯報(bào)） 接到有關(guān)單位生產(chǎn)事故匯報(bào)后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按照自己的分管業(yè)務(wù)范圍，親臨現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督處理。 事故影響時(shí)間超過 30 分鐘，生產(chǎn)隊(duì)組隊(duì)長或隊(duì)干、技術(shù)員必須到現(xiàn)場； 事故影響時(shí)間超過 1 小時(shí)，業(yè)務(wù)科室的分管副科長、技術(shù)員必須到現(xiàn)場； 事故影響時(shí)間超過 2 小時(shí)，業(yè)務(wù)科室的科長 必須到現(xiàn)場； 事故影響時(shí)間超過 4 小時(shí)，分管礦領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場。 （二）煤礦生產(chǎn)事故匯報(bào)程序 （調(diào)度室） 58 煤礦事故匯報(bào) 基本程序 調(diào)度臺(tái) 調(diào) 度 主 任 值班領(lǐng)導(dǎo) 分 管 業(yè) 務(wù) 副 總 事 故 現(xiàn) 場 主 管 業(yè) 務(wù) 科 室 副礦長 總工程師 礦長 其 它 相 關(guān) 科 室 公 司 調(diào) 度 室 59 (三 ) 考核辦法 井上下作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生事故后，現(xiàn)場作業(yè)或當(dāng)日值班員人員謊報(bào)或隱瞞不報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任單位集體處罰 200 元，隊(duì)長、書記掛鉤處罰 200 元，并在次日早上調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，隊(duì)長或書記坐亮相臺(tái)進(jìn)行事故分析。 發(fā)生生產(chǎn)事故后，各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有到現(xiàn)場組織處理，對責(zé)任人處以 50 元罰款；對根本就沒有到現(xiàn)場的，處以20 元罰款。（ 以調(diào)度室記錄時(shí)間為主） 二、突發(fā)事件的快速反應(yīng) 機(jī)制 （一）突發(fā)事件的快速反應(yīng) 調(diào)度員接到 突發(fā)事件 匯報(bào)后，要詳細(xì)落實(shí)清事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、范圍、人員傷亡等情況，并做好事故記錄。 兩名調(diào)度員按以下程序進(jìn)行通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 礦長 調(diào)度主任 總工 事件地點(diǎn) 調(diào)度員 副礦長 值班領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)副總 相關(guān)科室 各副礦長、業(yè)務(wù)副總、科長在接到事故通知后，迅速到調(diào)度室集合，根據(jù)事故性質(zhì)、范圍、地點(diǎn)啟動(dòng)相應(yīng)的事故應(yīng) 急救援預(yù)案，進(jìn)行突發(fā)事件 處理。 （二）對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺(tái)的時(shí)間要求 當(dāng)日調(diào)度室值班人員必須在 3 分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺(tái)，協(xié)作調(diào)度 60 員通知相關(guān)人員及做好其它事情。 當(dāng)日礦值班人員（下井人員除外）必須在 15 分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺(tái)待命。 礦長、總工、副礦長、相關(guān)副總、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)，必須在接到通知后 20 分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室。 （三）突發(fā)事件的響應(yīng)處理 根據(jù)突發(fā)事故事件性質(zhì)啟動(dòng)相對應(yīng)的《事故、事件應(yīng)急預(yù)案》，根據(jù)發(fā)事故事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財(cái)產(chǎn)損失等情況，啟動(dòng)不同級(jí)別： 一級(jí)：預(yù)計(jì)發(fā)生的緊急 事故、事件或?yàn)?zāi)情不大，只要啟動(dòng)事故單位應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)集團(tuán)公司應(yīng)急救援總指揮部要按照“預(yù)警”要求，密切關(guān)注事件發(fā)展態(tài)勢，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作。 一級(jí)是指一般突發(fā)事故事件，主責(zé)部門報(bào)請礦應(yīng)急指揮中心主任啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，突發(fā)事故事件主責(zé)部門負(fù)責(zé)人任總指揮，負(fù)責(zé)事件的具體指揮和處置工作。 二級(jí)：預(yù)計(jì)發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)情不能被事故單位應(yīng)急響應(yīng)的所處理或所控制，需要立即按照“現(xiàn)場應(yīng)急”要求，啟動(dòng)集團(tuán)公司應(yīng)急救預(yù)案，進(jìn)行現(xiàn)場搶救。 二級(jí)是指較大突發(fā)事故事件，主責(zé)部門報(bào)請礦應(yīng)急指揮中心主任啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，主任應(yīng)趕赴現(xiàn)場，成立現(xiàn)場指揮部，由其擔(dān)任總