【正文】 17 時前以書面形式報礦調(diào)度室（調(diào)度臺） （詳情見附表 2） ，并進行登記，礦調(diào)度人員要認真 落實， 做好記錄，現(xiàn)正在執(zhí)行的《綱要》項目 一周匯報制度的有關單位和部門繼續(xù)按 原 規(guī)定進行 （三）、變化調(diào)度 內(nèi)容： （ 1）礦井主提升、主運輸、主排水、通風、輔助運輸?shù)认到y(tǒng)事故； （ 2）瓦斯超限（排放）、礦井大面積停電、主扇局扇無計劃停風等重大非傷亡事故； （ 3）采掘工作面發(fā)生的較大機電事故； （ 4）通風系統(tǒng)臨時 性調(diào)整或貫通工程； （ 5）地面儲、裝運及洗選系統(tǒng)的各類事故； （ 6）瓦斯、煤塵、水、火、頂板等突發(fā)性事故及人身傷亡事故； （ 7）極端天氣變化情況； （ 8）周邊小煤礦越界貫通及其它異常情況； （ 9）其它異常變化情況； （ 10）、《綱要》項目變化情況， 包括：項目完成過程中使用資金時出現(xiàn)的問題和其它所有遇到的問題及采取的相應的措施、方案 及處理結果 。 二、“三 個調(diào)度”的范圍及分類 “三個調(diào)度”的范圍及分類即： 《綱要》項目按以下分類分別納入“三個調(diào)度”管理； 各項工程或計劃在施工前列為“超前調(diào)度”管理，施工進行時間段列入“重點工程”管理，施工過程中發(fā)生的各類事故、條件變化等列入“變化調(diào)度”。 接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。 為避免這種情況，特制定如下制度： 接班人員要提 前 15 分鐘到位。 特別要求井下各采掘隊組及相關生產(chǎn)輔助隊組要根據(jù)地測、生產(chǎn)、調(diào)度等相關部門的周邊小煤窯分析報告情況，制定出各作業(yè)點同周邊小煤窯安全隱患應急預案和各類災害人員撤退路線圖并報礦調(diào) 度室。 要求地測部門每季度必須向調(diào)度室以書面形式匯報周邊小煤礦安全隱患情況，并把周邊小煤礦 相關負責人的有效電話號碼 和本人情況及其上級管理部門的相關信息匯報于調(diào)度室，有變更情況的 要及時變更。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護隊的協(xié)助下制定救災計劃。 二、搶險救災組織機構： 總指揮：礦長 書記 副總指揮：各 副礦長 副書記 總工程師 工會主席 成員單位：地測科 調(diào)度室 安監(jiān)處、地測科、醫(yī)院、保衛(wèi)科等有關科室 三、救災撤人程序： 當作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患預兆時，必須立即停止作業(yè)，及時向調(diào)度室匯報，并發(fā)出報警或通知，按避災路線撤離。同時，按規(guī)定程序報領導審核和 向上級業(yè)務部門匯報。 認真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報工作，仔細聽取現(xiàn)場工作人員的匯報，詳細詢問安全生產(chǎn)情況，同時做好事故匯報記錄。 （ 6）每月底保管人員要對所有資料進行整理、編號。 （ 3）保管人員要有高度的責任心和責任感，所有資料均不得私自轉借他人。 19 調(diào)度室保密制度 為了保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，加大對礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理，特制定本制度： 保密范圍： 凡調(diào)度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、傳真、技術、指標及各類圖紙等均屬保密內(nèi)容。否則，一次罰款 20 元。 發(fā)現(xiàn)一次，按設施和物品價值的 2 倍處罰。發(fā)現(xiàn)一次，罰款 20元。發(fā)現(xiàn)一次，罰款 50 元。 調(diào)度室值班人員，要嚴格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴禁違章指揮，違章調(diào)度。 調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實行二十四小時值班。 落實經(jīng)濟責任制，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事故，要認真組織追查，加強考核工作。 按礦上規(guī)定和經(jīng)濟責任制的考核辦法，負責對有關單位進行責任制方面有關項目的落實 和考核。 掌握重點工程的進展情況，并按網(wǎng)絡圖紙要求組織工程施工。 13 調(diào)度室技術員崗位責任制 在調(diào)度主任和主任工程師的領導下，負責調(diào)度室業(yè)務范圍內(nèi)的技術管理和安全工作。 嚴守秘密，不隨意談論電文 內(nèi)容，不亂扔復印文件。 負責日常微機的使用和保養(yǎng)，按時進行數(shù)據(jù)處理和打印報表。 按時完成領導交辦的各項任務。 深入現(xiàn)場掌握和熟悉生產(chǎn)動態(tài)，及時組織重點調(diào)度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的擋手 問題。 按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴守資料機密。 負責對調(diào)度臺各種臺帳、報表的考核。 按時提供調(diào)度生產(chǎn)日報，按日統(tǒng)計礦、隊非傷亡事故，并按旬、月及時匯總上報 。室內(nèi)嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。做到文字清潔整齊，數(shù)字準確無誤。 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。 協(xié)助主任抓好本室人員的技術業(yè)務培訓工作。 掌握礦井的災害預防處理計劃、應急預案和避災路線，負責了解礦井重大安全隱患處理情況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。 負責完成領導交辦的臨時性工作。 根據(jù)生產(chǎn)需要，有權協(xié)助主任召開全礦各部門參加的調(diào)度會議，研究、布署生產(chǎn)任務和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 認真組織安排各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務，采取有效措施，保證完成全礦作業(yè)計劃制定的生產(chǎn)任務和經(jīng)濟指標。 負責本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務學習、技術培訓及本室擔負的各項管理工作。 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。 5 調(diào)度室主任崗位責任制 在生產(chǎn)礦長的直接領導下，負責調(diào)度室全面業(yè)務工作的領導、安排、籌劃和組織。 1 目 錄 匯編說明 ????????????????? ???????? 4 崗 位 責 任 制 《調(diào)度室主任崗位責任制》 ??????? ?????? ? ?? 5 《調(diào)度室副主任崗位制》 ???????? ?????? ? ?? 6 《調(diào)度室主任工程師崗位責任制》 ???? ?????? ? ? ? 7 《調(diào)度室值班調(diào)度員崗位責任制》 ???? ??????? ?? 8 《調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責任制》 ??????? ?????? ? 10 《調(diào)度室生產(chǎn)管理員崗位責任制》 ????? ????? ?? 11 《傳真及計算機管理崗位責任制》 ???? ??? ?? ? ?? 12 《調(diào)度室技術員崗位責任制》 ?????? ? ????? ?? 13 《調(diào)度室大班調(diào)度員崗位責任制》 ???? ????? ??? 14 管 理 制 度 《調(diào)度室標準化十化標準》 ??????? ?????? ? ?? 15 《制度內(nèi)部值班管理制度》 ?????? ?????? ?? ? ? 16 《 調(diào)度室會議室管理制度》 ????? ?????? ??? ? ? 17 《調(diào)度室保密制度》 ?????? ????? ???? ??? ? 19 《調(diào)度室業(yè)務保安責任制》 ??? ????? ????? ?? ? 20 《重大隱患及時撤人制 度》 ??? ?????? ????? ? ? 21 《與周邊相鄰礦井建立信息溝通機制》 ??? ??????? ? 24 《調(diào)度員交接班制度》 ????????? ????? ??? ? 26 2 《 “三個調(diào)度 ”管理制度》 ?????????? ?????? ? 27 《領導值班制度》 ????????? ?????? ? 35 1 《調(diào)度員衛(wèi)生員管理制度》 ???????? ????? ? ? 38 1 《調(diào)度室治安管理辦法》 ?????????? ????? ? 39 1 《調(diào)度室準軍事化管理制度及標準》 ?? ????? ? 40 1 《關于掘進開 拓隊生產(chǎn)組織及賠償制度》 ?? ?????? ? 44 1 《煤礦生產(chǎn)組織方案》 ?? ??????? ?? ???? 48 1 《生產(chǎn)調(diào)度快速反應機制》 ??????? ?????? ?? 58 1 《 災害防救專家組織方案及管理規(guī)定 》 ? ?????? 64 1 《調(diào)度室圖紙資料收集 .保管制度》 ?? ?????? ? 67 1 《傳真電文管理制度補充規(guī)定》 ???? ?????? ??? 68 《調(diào)度室調(diào)度員業(yè)務培訓制度》 ?? ?????? ?? 69 2 《 煤礦調(diào)度室 應急救援預案管理制度》 ? ?????? ? 71 2 《 煤礦調(diào)度室“三匯報 》??????? ?????? ? 72 23 、 《 煤 礦 “關 于 進 一 步 加 強 和 完 善 變 化 調(diào) 度 管 理 ” 的若干定》 ???????? ????? ????????? ?? ??? 73 2 《“雨季三防”制度》???????? ??????? ??? 77 2 《調(diào)度室調(diào)度小班生產(chǎn)競賽管理制度》 ? ?????? ?? ? 79 2 《關于產(chǎn)量 .進尺 .銷售的考核辦法》 ???? ??????? ? 83 2 《關于加強全礦煤倉管理的辦法》 ???? ?????? ?? 88 2 《三點管理制度》 ??????? ?????? ? ?? 90 3 《調(diào)度室職責范 圍》 ? ????????? ?? ?????? 92 3 《煤礦大超前管理制度》 ????? ?????? ? ?? 94 3 《調(diào)度室綜采放頂煤檢查管理制度》 ??? ?????? ?? 104 3 《 調(diào)度質(zhì)量標準化質(zhì)量否決制度 》 ????? ?????? ? 106 3 《安全生產(chǎn)管理人員“三必到”、“三走到” 管理考核制度》??? ??????????????????????? 109 3 《監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下定時匯報制度》 ?? ????? ??? 112 3 《調(diào)度室變化條件下的特別響應制度》 ?????? ? 113 3 《煤礦領導雙值班 制度》 ???????? ????? ? 115 4 匯 編 說 明 煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分 ,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學。為了進一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應高標準現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進一步標準化、制度化、正規(guī)化、科學化，我們根據(jù)集團公司《調(diào)度室質(zhì)量標準化標準》要求，結合我礦具體情況 ，在原有制度的基礎上，對我礦調(diào)度室的工作制度進行了進一步的充實、完善和補充， 在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領導及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。 負責組織召開 每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。按照主任的安排，搞好分管工作，同時要搞好分工合作。當生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點發(fā)生事故時，要立即協(xié)助主任調(diào)動人力、物力迅速組織搶救，盡快恢復生產(chǎn)。主任不在時，擔負起全室各項工 作 的安排、組織、協(xié)調(diào)。 參加礦年、季、月度計劃的審查、落實，掌握各采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參與組織好采掘隊創(chuàng)水平活動。要協(xié)助有關單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測（監(jiān)控）系統(tǒng)的 管理與維修，保證信號暢通無阻，信息反饋準確及時。 嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴格交接班制度，不遲到早退。 按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。 9 值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。 掌握本礦年、季、月的生產(chǎn)計劃指標完成情況及每月生產(chǎn)安排進度和完成情況。負責保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，了解變化趨勢，提供建設性意見。 隨時掌握生產(chǎn)變化趨勢，不斷了解各采掘面準備、安裝和設備運轉等情況，定期進行生產(chǎn)分析。 掌握生產(chǎn)任務完成情況，經(jīng)常分析生產(chǎn)任務完成好壞的原因，隨時提供建設性意見。 堅守工作崗位，認真處理各種傳真電文，嚴格按照文件批辦程序，認真填寫傳真電文來電登記簿，及時轉報有關領導和部門。任何人嚴禁復印國家明令禁止或黃色的文字材料。室內(nèi)禁止吸煙、吐痰、亂扔雜物，保持整潔衛(wèi)生。發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。 14 大班調(diào)度員崗位責任制 在調(diào)度室主任領導下，貫徹安全生產(chǎn)方針，負責調(diào)度室調(diào)度管理及業(yè)務的日常管理工作。 做好原紿記錄，建立生產(chǎn)活動分析報表，根據(jù)生產(chǎn)任務完成好壞的原因，隨時提供參考意見。 15 調(diào)度室標準化“十化 ”管理標準 調(diào) 度 工 作 程 序 化 工 作 作 風 嚴 謹 化 調(diào) 度 指 揮 規(guī) 范 化 基 礎 管 理 制 度 化 調(diào) 度 管 理 標 準 化 深 入 現(xiàn) 場 經(jīng) 常 化 調(diào) 度 裝 備 現(xiàn) 代 化 事