【正文】 主 任個性化考核指標1協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)及相關工作，充分發(fā)揮調(diào)度指揮功能。各指標評分標準1深入一線，掌握各采區(qū)生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時組織檢查。崗 位井 下 技 術 員個性化考核指標1深入一線，掌握生產(chǎn)動態(tài)。2按要求進行維護和管理，保證安全網(wǎng)絡運行的準確性和可靠性。3負責信息數(shù)據(jù)的匯總，統(tǒng)計和各種資料的備份、存儲。4由井下電工協(xié)助，每7天對監(jiān)控設備的斷電功能進行測試，并做有詳細的記錄。5負責監(jiān)控設備的運行情況進行總結，寫出詳實的報告。崗 位維 護 人 員個性化考核指標1負責監(jiān)控裝置的安裝、調(diào)試、日常維護保養(yǎng)、檢修等工作。2對系統(tǒng)運行中的異常情況和瓦斯超限報警等隱患情況認真記錄，并及時報告調(diào)度室以及監(jiān)控負責人并進行處理。3及時接收、傳達各種文件、指令、通知。車輛發(fā)生意外事故的修理費用，如肇事原因為司機方，5000以下由司機承擔1/2，5000以上由司機承擔1/3。四、加油：司機加油憑考核辦加油單，由調(diào)度主任簽字后，方可到油庫加油。三、車輛維修： 所有車輛修理必須經(jīng)調(diào)度主任批準后，方準修理。 每班調(diào)度員要認真填推煤機用油情況日報表。 調(diào)度員交接班先核實油量，出現(xiàn)油量與記錄不照時，要追究調(diào)度員的責任，根據(jù)情況分別扣2050元罰款。推煤機工作須由值班隊干及調(diào)度員親自安排。 產(chǎn)品入倉后，禁止將雜物等影響產(chǎn)品質(zhì)量的東西，掉入倉中，發(fā)現(xiàn)問題要及時清理。調(diào) 度 室二00二年六月十日洗煤車間產(chǎn)品質(zhì)量管理制度為了確保洗煤車間產(chǎn)品質(zhì)量滿足市場需求，杜絕不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)，根據(jù)公司煤炭產(chǎn)品內(nèi)控質(zhì)量標準（暫），結合我礦實際情況制定如下管理制度： 加強跳汰機司機的培訓，使之能夠熟練掌握跳汰機的操作程序，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。驗收員驗收時，發(fā)現(xiàn)一塊扣款10元，如與夾矸炭時，炭量是矸量的2倍時撿出算數(shù)。如果違反《操作規(guī)程》其中任意一條，罰款50元。 三層分級篩進離心機前末煤篩分測試大于φ13mm產(chǎn)率不準超過15%，每超1%%。三、化驗室每周要對選運、洗煤車間分級篩篩下末煤進行篩分測試，測試結果要進行考核。 揀矸質(zhì)量要求：揀過的炭塊里不準出現(xiàn)8公分以上的矸石，如在炭倉里發(fā)現(xiàn)一塊扣款10元，如用戶提出因矸石、夾矸超標等質(zhì)量問題拒付貨款，扣當月工資的50%。（上班后工作場所僅限揀矸樓上） 揀矸人員必須遵守礦內(nèi)各項規(guī)章制度。 揀矸人員上班時必須到調(diào)度室領取卡片，交車間值班隊干記出勤，下班后，當班人員必須同時把卡片交調(diào)度室，方可下班。 《裝車設備檢查情況匯報表》由地面調(diào)度員統(tǒng)一發(fā)放和保存。 洗煤車間、選運車間設專職的裝車副主任，裝車時必須在現(xiàn)場。對檢查中查出的問題，地面調(diào)度員要及時通知裝車所在車間處理。當天銷量由調(diào)度室制日報表，企管、銷售簽字后報張總經(jīng)理、楊副總經(jīng)理辦公室。裝煤隊負責平車。生產(chǎn)科負責過磅開單、統(tǒng)計。所有裝運車輛必須遵守我礦的各項管理制度。裝車過程中，要通知保衛(wèi)、企管、生產(chǎn)科、銷售科指定人員到三家店磅房，地銷車上磅后，司磅員方可開過磅單，保衛(wèi)、企管負責監(jiān)磅，并在過磅單上簽字，簽字后由銷售人員讓煤運公司人員根據(jù)過磅單開出境票，及結算單，結算單由銷售人員保存。未述部分按礦有關考勤規(guī)定執(zhí)行。副科長、科員請假7天以下由科長批準，7天以上由主管礦長批準。各轉載煤庫不得影響和不得超調(diào)度室有關規(guī)定。機電隊按時、按質(zhì)、按量完成各職能科室交辦的臨時檢修加工任務。每班下班前1小時，瓦斯員向調(diào)度室匯報瓦斯、二氧化碳檢查情況（檢查3次，報最高數(shù)據(jù)）及工作面安全生產(chǎn)情況、“一通三防”、安全隱患等情況。調(diào)度室設專人對井下安全員、采、掘隊匯報的各隊工作面火工品的使用情況進行核實、登記，發(fā)現(xiàn)不符及時落實，并不定時對各采、掘隊火藥庫的火工品記錄情況進行核實?；鸸て饭芾碇贫葹榱思訌娀鸸て返墓芾?，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《中華人民共和國民用爆炸物品管理條件》的有關規(guī)定，特制定以下管理制度：保衛(wèi)科協(xié)助供應科做好火工品的運輸、貯存和使用環(huán)節(jié)上的保衛(wèi)工作，不定期對各采、掘隊炸藥庫的火工品進行核實，并對井下職工、澡塘更衣柜進行突出檢查。每月將其3次測定的平均數(shù)作為該工作的下月碳塊率考核結構，以此類推。調(diào)度主任不定時對零工進行檢查，防止出現(xiàn)誤記、錯記現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)瞎記，進行雙重處罰。六、值班時間為前一天20時30分至值班日20時30分，值班地點為調(diào)度室領導值班室。二、掌握當天安全、生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時指示值班人員進行處理，確保安全生產(chǎn)。負責當天生產(chǎn)調(diào)度指揮和井上、下安全生產(chǎn)工作，全面、安全地完成當天生產(chǎn)任務。五、認真填寫交接班記錄，待辦事項必須向接班人交待清楚。調(diào)度技術員根據(jù)零工安排情況及零工完成情況，及時驗收，發(fā)現(xiàn)完成不附全要求的零工，及時通知返工處理，驗收合格后，方可在驗收表上簽字。每次測定一個工作循環(huán)，按出貨時間分段進行，取其子樣數(shù)據(jù)按比例分配到生產(chǎn)過程中的一個工作循環(huán)中，每月分上、中、下旬分別測定3次。其它未述部分執(zhí)行《控制火工品用量，提高碳塊率管理制度》。采、掘隊領取、保管使用火工品必須有專人負責，專人管理，