【正文】 到三家店磅房，地銷車上磅后，司磅員方可開過磅單，保衛(wèi)、企管負(fù)責(zé)監(jiān)磅，并在過磅單上簽字，簽字后由銷售人員讓煤運(yùn)公司人員根據(jù)過磅單開出境票，及結(jié)算單，結(jié)算單由銷售人員保存。同時(shí)要通知選運(yùn)、重介計(jì)車數(shù)，及裝煤隊(duì)平車。未述部分按礦有關(guān)考勤規(guī)定執(zhí)行。所有請(qǐng)假人員必須填寫請(qǐng)假條，并由領(lǐng)導(dǎo)簽字，并調(diào)度室或安全科管理，返礦后到調(diào)度室或安全科銷假。副科長(zhǎng)、科員請(qǐng)假7天以下由科長(zhǎng)批準(zhǔn)，7天以上由主管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。調(diào)度室根據(jù)各隊(duì)規(guī)定每月分隊(duì)統(tǒng)計(jì)各隊(duì)影響情況，上報(bào)企管科進(jìn)行月考核，年終企管科根據(jù)調(diào)度室年終匯總的影響情況，進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核。各轉(zhuǎn)載煤庫不得影響和不得超調(diào)度室有關(guān)規(guī)定。各皮帶工、煤溜司機(jī)、變電工脫崗不得超調(diào)度室有關(guān)規(guī)定。機(jī)電隊(duì)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各職能科室交辦的臨時(shí)檢修加工任務(wù)。在生產(chǎn)過程中發(fā)生人身事故和其它設(shè)備等事故要隨時(shí)匯報(bào)，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、虛報(bào)（并半小時(shí)為限）。每班下班前1小時(shí)，瓦斯員向調(diào)度室匯報(bào)瓦斯、二氧化碳檢查情況（檢查3次，報(bào)最高數(shù)據(jù)）及工作面安全生產(chǎn)情況、“一通三防”、安全隱患等情況。調(diào)度匯報(bào)制度為加強(qiáng)調(diào)度工作，充分發(fā)揮調(diào)度組織和協(xié)調(diào)職能，及時(shí)處理和解決生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)存在的問題，保證礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，特制定以下制度：值班人員班前向調(diào)度室匯報(bào)本班作業(yè)計(jì)劃、值班人員、班組長(zhǎng)、安檢員等情況。調(diào)度室設(shè)專人對(duì)井下安全員、采、掘隊(duì)匯報(bào)的各隊(duì)工作面火工品的使用情況進(jìn)行核實(shí)、登記，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)落實(shí)，并不定時(shí)對(duì)各采、掘隊(duì)火藥庫的火工品記錄情況進(jìn)行核實(shí)。安全科現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作面使用情況，并將每班使用情況匯報(bào)調(diào)度室，不定期對(duì)采、掘隊(duì)火工品的使用進(jìn)行檢查?；鸸て饭芾碇贫葹榱思訌?qiáng)火工品的管理，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l件》的有關(guān)規(guī)定，特制定以下管理制度：保衛(wèi)科協(xié)助供應(yīng)科做好火工品的運(yùn)輸、貯存和使用環(huán)節(jié)上的保衛(wèi)工作，不定期對(duì)各采、掘隊(duì)炸藥庫的火工品進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)井下職工、澡塘更衣柜進(jìn)行突出檢查。掘進(jìn)面取其平均數(shù)上、下浮動(dòng)1%進(jìn)行考核。每月將其3次測(cè)定的平均數(shù)作為該工作的下月碳?jí)K率考核結(jié)構(gòu)，以此類推。碳?jí)K測(cè)定制度為提高采掘面碳?jí)K率，特制定以下制度：各采、掘面開始生產(chǎn)后，開始測(cè)定該工作的碳?jí)K率，測(cè)定方法：采取抽樣平均法；測(cè)定次數(shù)不少于2次，取其平均數(shù)作為該工作面初始碳?jí)K率的指標(biāo)。調(diào)度主任不定時(shí)對(duì)零工進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)誤記、錯(cuò)記現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)瞎記，進(jìn)行雙重處罰。所做零工的隊(duì)根據(jù)調(diào)度通知單必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成零工任務(wù)，并且及時(shí)到調(diào)度室登記簽字。六、值班時(shí)間為前一天20時(shí)30分至值班日20時(shí)30分，值班地點(diǎn)為調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)值班室。四、沒有公出任務(wù)，值班期間嚴(yán)禁離礦，確需離礦必須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，由董事長(zhǎng)另行安排值班人員。二、掌握當(dāng)天安全、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指示值班人員進(jìn)行處理，確保安全生產(chǎn)。目 錄一、 管理制度礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度零工管理制度碳?jí)K測(cè)定制度火工品管理制度調(diào)度匯報(bào)制度輔助隊(duì)影響管理制度生產(chǎn)系統(tǒng)科、隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)銷假制度莒山煤礦地銷管理制度裝車管理細(xì)則1選運(yùn)車間揀矸人員管理制度1選運(yùn)、洗煤車間分級(jí)篩管理制度1洗煤車間外排矸石撿炭制度1洗煤車間產(chǎn)品質(zhì)量管理制度1推煤機(jī)柴油管理制度1調(diào)度室車輛管理辦法各崗位測(cè)評(píng)礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度為加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本制度：一、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班實(shí)行24小時(shí)值班制。負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)調(diào)度指揮和井上、下安全生產(chǎn)工作，全面、安全地完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。三、值班期間發(fā)生重大事故時(shí)，積極組織搶救工作。五、認(rèn)真填寫交接班記錄，待辦事項(xiàng)必須向接班人交待清楚。零工管理制度為準(zhǔn)確、及時(shí)掌握零工完成情況，規(guī)范井上、下零工的合理使用，特制定以下制度：調(diào)度技術(shù)員必須首先掌握所做零工的具體情況，然后以通知單形式下發(fā)到所做零工的隊(duì)，通知單必須注明有關(guān)安全事宜。調(diào)度技術(shù)員根據(jù)零工安排情況及零工完成情況，及時(shí)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)完成不附全要求的零工，及時(shí)通知返工處理，驗(yàn)收合格后，方可在驗(yàn)收表上簽字。每月1~5號(hào)，技術(shù)員將上月零工根據(jù)記錄全部考核，考核以調(diào)度室零工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，必須公平、公正、合理。每次測(cè)定一個(gè)工作循環(huán)，按出貨時(shí)間分段進(jìn)行，取其子樣數(shù)據(jù)按比例分配到生產(chǎn)過程中的一個(gè)工作循環(huán)中，每月分上、中、下旬分別測(cè)定3次。采煤面取其平均數(shù)上、下浮動(dòng)3%進(jìn)行考核。其它未述部分執(zhí)行《控制火工品用量，提高碳?jí)K率管理制度》。供應(yīng)科負(fù)責(zé)井上火藥庫到井到火藥庫的運(yùn)輸及井上、下火藥庫的日常管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃向各采、掘隊(duì)發(fā)放火工品，并對(duì)領(lǐng)取、使用、清退情況進(jìn)行登記，若超計(jì)劃必須經(jīng)調(diào)度室允許方可發(fā)放。采、掘隊(duì)領(lǐng)取、保管使用火工品必須有專人負(fù)責(zé)，專人管理，并對(duì)領(lǐng)取、保管使用情況進(jìn)行認(rèn)真記錄，做到每班核對(duì)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取、保管使用，接受有關(guān)科室不定期檢查，有不符的情況必須及時(shí)向有關(guān)科室匯報(bào)。其它未述部分嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理制度》和《公司火工品管理、使用辦法》等有關(guān)規(guī)定。接班1小時(shí)內(nèi)，井口考勤員向調(diào)度室匯報(bào)各階段入井人數(shù)。值班隊(duì)干每班向調(diào)度室匯報(bào)3次：第1次接班后1小時(shí)內(nèi)，匯報(bào)工作面安全生產(chǎn)及機(jī)電設(shè)備運(yùn)