【正文】 災(zāi)路線撤離，或者按工作面避災(zāi)路線撤離。重大事故隱患是指危險(xiǎn)性較大、發(fā)現(xiàn)后一時(shí)難以整改、需要列入治理計(jì)劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。按時(shí)參加召開的各種安全例會及安全質(zhì)量亮點(diǎn)工程建設(shè)檢查，按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工作。同時(shí)，按規(guī)定程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。重大隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報(bào)。認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報(bào)工作，仔細(xì)聽取現(xiàn)場工作人員的匯報(bào)，詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況，同時(shí)做好事故匯報(bào)記錄。嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮。⑹每月底保管人員要對所有資料進(jìn)行整理、編號。⑷轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時(shí)收回歸檔。⑶保管人員要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均不得私自轉(zhuǎn)借他人。保密制度：⑴調(diào)度室內(nèi)部所擁有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容，均由專人保管。調(diào)度室保密制度為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，加大對礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理，特制定本制度：保密范圍：凡調(diào)度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、傳真、技術(shù)、指標(biāo)及各類圖紙等均屬保密內(nèi)容。當(dāng)班調(diào)度員同時(shí)也是衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管處罰職責(zé)。否則，一次罰款20元。嚴(yán)重者交由公安部門嚴(yán)肅處理。發(fā)現(xiàn)一次，按設(shè)施和物品價(jià)值的2倍處罰。會議室內(nèi)嚴(yán)禁穿臟污衣鞋進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。會議室內(nèi)嚴(yán)禁在桌椅、墻面亂寫亂劃，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。會議室內(nèi)嚴(yán)禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不的空班。調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程協(xié)調(diào)生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實(shí)行二十四小時(shí)值班。搞好室內(nèi)外規(guī)定范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作。落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故，要認(rèn)真組織追查，加強(qiáng)考核工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握和熟悉生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)組織重點(diǎn)調(diào)度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的擋手問題。按礦上規(guī)定和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核辦法，負(fù)責(zé)對有關(guān)單位進(jìn)行責(zé)任制方面有關(guān)項(xiàng)目的落實(shí)和考核。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。掌握重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況，并按網(wǎng)絡(luò)圖紙要求組織工程施工。掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案和安全避災(zāi)路線，了解重大安全隱患的處理情況。調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。為了保證機(jī)房衛(wèi)生，工作或參觀人員必須衣著整潔。嚴(yán)守秘密，不隨意談?wù)撾娢膬?nèi)容，不亂扔復(fù)印文件。負(fù)責(zé)傳真電文和計(jì)算機(jī)軟件的保管和整理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意銷毀。堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真處理各種傳真電文，嚴(yán)格按照文件批辦程序，認(rèn)真填寫傳真電文來電登記簿，及時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。自覺執(zhí)行各項(xiàng)制度，搞好室內(nèi)衛(wèi)生工作。掌握生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常分析其原因，并隨時(shí)提供建設(shè)性意見。做好原始記錄，提供生產(chǎn)活動分析報(bào)表。隨時(shí)掌握生產(chǎn)變化趨勢，不斷了解各采掘面準(zhǔn)備、安裝和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，定期進(jìn)行生產(chǎn)分析。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁向外提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，了解變化趨勢，提供建設(shè)性意見。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的，要及時(shí)核對糾正。負(fù)責(zé)保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。按時(shí)填寫、匯總各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查核對，發(fā)現(xiàn)有誤，及時(shí)糾正。掌握本礦年、季、月度的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況及每月生產(chǎn)安排進(jìn)度和完成情況。掌握計(jì)算機(jī)基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表要準(zhǔn)確無誤，有問題及時(shí)匯報(bào)和糾正。值班調(diào)度人員，工作時(shí)間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時(shí)，登記編號，妥善保存。按照規(guī)定隨時(shí)接收工作面的匯報(bào)，及時(shí)詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報(bào)表、臺賬，做好原始記錄。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促有關(guān)部門迅速處理。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持八小時(shí)工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。值班調(diào)度員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。要協(xié)助有關(guān)單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測（監(jiān)控）系統(tǒng)的管理與維修，保證信號暢通無阻，信息反饋準(zhǔn)確及時(shí)。掌握綜采、綜掘隊(duì)、炮掘隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。參加礦年、季、月度計(jì)劃的審查、落實(shí)，掌握各采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參與組織好采掘隊(duì)創(chuàng)水平活動。調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。主任不在時(shí)，擔(dān)負(fù)起全室各項(xiàng)工作的安排、組織、協(xié)調(diào)。經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，做到對生產(chǎn)情況明、指揮準(zhǔn)、處理問題果斷及時(shí)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點(diǎn)發(fā)生事故時(shí)，要立即協(xié)助主任調(diào)動人力、物力迅速組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。隨時(shí)掌握全礦生產(chǎn)動態(tài)，解決生產(chǎn)中存在的問題，詳細(xì)了解分管工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。根據(jù)主任的安排，搞好分管工作，同時(shí)要搞好分工合作。負(fù)責(zé)調(diào)度室工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。調(diào)度室主任崗位責(zé)任制在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。我們陳家灣煤業(yè)有限公司調(diào)度室，擔(dān)負(fù)著年產(chǎn)90萬噸煤炭生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。目 錄調(diào)度室主任崗位責(zé)任制 5調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制 6調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制 7值班調(diào)度員崗位責(zé)任制 8調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制 10生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制 11傳真及計(jì)算機(jī)崗位責(zé)任制 12調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制 13跟班調(diào)度員崗位責(zé)任制 14調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn) 15調(diào)度員值班制度 16調(diào)度會議室管理制度 17調(diào)度室保密制度 19調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 20重大隱患及時(shí)撤人制度 21與周邊相臨礦井建立信息溝通機(jī)制 24調(diào)度員交接班制度 26“三個調(diào)度”管理制度 27礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度 34調(diào)度室治安管理辦法 37調(diào)度室準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則與方案 38關(guān)于掘進(jìn)開拓隊(duì)生產(chǎn)組織及賠償制度 42生產(chǎn)調(diào)度快速反應(yīng)機(jī)制 45礦事故匯報(bào)基本程序 46煤礦災(zāi)害防救專家組織方案 51調(diào)度室管理補(bǔ)充規(guī)定 53“雨季三防”制度 59調(diào)度室管理職責(zé) 61調(diào)度室放頂煤管理制度 63安全生產(chǎn)管理人員“三必到”、“三走到” 65監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下定時(shí)匯報(bào)制度 68調(diào)度室變化條件下的特別響應(yīng)制度 69產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理制度 72煤倉堵塞制度 74培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度 77巷道貫通管理制度 79防治水管理制度 81瓦斯超限管理制度 85瓦斯排放管理制度 86圖紙、資料管理制度 91庫存煤管理制度 93通訊設(shè)施管理制度 94調(diào)度員下井（下基層）管理制度 95過地質(zhì)構(gòu)造管理制度 96初（末）次放頂煤管理制度 99采面安裝（拆除）管理制度 101瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理制度 105產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理制度 108視頻系統(tǒng)管理制度 110礦井停電檢修管理制度 111防滅火管理制度 113大型設(shè)備管理制度 117井下人員定位系統(tǒng)報(bào)警信息處理 120瓦斯監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)報(bào)警信息處理制度 121產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理制度 122井下防煤倉潰決管理制度 124調(diào)度會議制度新編 126調(diào)度命令制度 128礦領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急值守工作制度 130礦領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假報(bào)告制度 132調(diào)度室電子信息系統(tǒng)安全管理制度 134調(diào)度逐級匯報(bào)制度 136安全事故匯報(bào)制度 138調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理（驗(yàn)收）制度 140匯編說明煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分，是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室各級領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)聯(lián)盛能源投資公司《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我礦具體情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，對我礦調(diào)度室的工作制度進(jìn)行了進(jìn)一步的充實(shí)、完善和補(bǔ)充，在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計(jì)確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。凡發(fā)生重大事故時(shí)，要立即調(diào)動所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時(shí)。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真組織安排各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，采取有效措施，保證完成全礦作業(yè)計(jì)劃制定的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)協(xié)助主任召開全礦各部門參加的調(diào)度會議，研究、布署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。掌握礦井的開拓布局、“三量”變化，組織開掘隊(duì)按安全技術(shù)規(guī)程施工，對安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查，對當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢，要做出預(yù)見性估量。掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。對生產(chǎn)監(jiān)測、（監(jiān)控）系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。按照月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）總進(jìn)尺，并隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成情況。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報(bào)程序逐級匯報(bào)，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時(shí)隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的日常業(yè)務(wù)工作。按時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日報(bào)，按日統(tǒng)計(jì)礦、隊(duì)非傷亡事故，并按旬、月及時(shí)匯總上報(bào)。按時(shí)整理和積累各種調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料，搞好資料入檔存檔。負(fù)責(zé)對調(diào)度臺各種臺賬、報(bào)表的考核。失誤嚴(yán)重并造成影響的，要按規(guī)定處罰。按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴(yán)守資料機(jī)密。生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹安全生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的管理業(yè)務(wù)工作。深入現(xiàn)場掌握和熟悉生產(chǎn)動態(tài)，及時(shí)組織重點(diǎn)調(diào)度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的擋手問題。按規(guī)定編寫旬、月安全生產(chǎn)總結(jié)，并及時(shí)報(bào)上級調(diào)度。按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。傳真及計(jì)算機(jī)崗位責(zé)任制在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)傳真和計(jì)算機(jī)的操作使用及管理。負(fù)責(zé)日常微機(jī)的使用和保養(yǎng)，按時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和打印報(bào)表。在工作時(shí)間不準(zhǔn)會私客，未經(jīng)主任批準(zhǔn)，任何個人或團(tuán)體不得進(jìn)入機(jī)房進(jìn)行操作，不得隨意開機(jī)復(fù)印外單位的資料和其它文字材料。努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力，做到能操作、會使用，能排除一般性故障。室內(nèi)禁止吸煙、吐痰、亂扔雜物，保持整潔衛(wèi)生。協(xié)助主任工程師掌握礦井的生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全技術(shù)措施的審查及季節(jié)性工程和礦井檢修等技術(shù)方面的工作，對當(dāng)月生產(chǎn)情況要預(yù)見性估量，做好向上級匯報(bào)的各種報(bào)表，并及時(shí)傳遞。發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。做好各種技術(shù)資料圖紙的收集存檔；協(xié)助分管主任或工程師搞好本室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作和安全知識培訓(xùn)工作。跟班調(diào)度員崗位責(zé)任制在調(diào)度室主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹安全生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)調(diào)度室調(diào)度管理及業(yè)務(wù)的日常管理工作。隨時(shí)掌握生產(chǎn)變化趨勢，定期進(jìn)行生產(chǎn)分析，不斷了解采掘面準(zhǔn)備、安裝和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況。做好原始記錄，建立生產(chǎn)活動分析報(bào)表，并隨時(shí)提出參考意見。自覺執(zhí)行各項(xiàng)制度，協(xié)助主任對本室工作人員堅(jiān)持崗位，執(zhí)行制度，處理問題情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)調(diào) 度 工 作 程 序 化工 作 作 風(fēng) 嚴(yán) 謹(jǐn) 化調(diào) 度 指 揮 規(guī) 范 化基 礎(chǔ) 管 理 制 度 化調(diào) 度 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) 化深 入 現(xiàn) 場 經(jīng) 常 化調(diào) 度 裝 備 現(xiàn) 代 化事 故 匯 報(bào) 程 序 化工 作 語 言 文 明 化工 作 環(huán) 境 優(yōu) 美 化調(diào)度員值班制度為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室內(nèi)部實(shí)行值班制度。調(diào)度室值班人員值班期間，除堅(jiān)持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。調(diào)度室值班人員值班期間，要隨時(shí)