【正文】 以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。積極深入井下、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要無條件地服從安全。調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報的傳真電文，并堅決貫徹執(zhí)行。（5）調(diào)度室內(nèi)部每季度對保管資料進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題由保管人員負(fù)責(zé)。確需轉(zhuǎn)借，必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。（2）保密材料要實(shí)行分類建檔，編號管理。保密對象：調(diào)度室所有工作人員。調(diào)度室當(dāng)班調(diào)度員同時也是衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管處罰職責(zé)，有權(quán)對任何人違章違紀(jì)行為進(jìn)行制止檢查和處罰。調(diào)度會議期間，嚴(yán)禁任何人闖入或沖擊調(diào)度會議室，嚴(yán)重者交由公安部門嚴(yán)肅處理。會議室內(nèi)嚴(yán)禁穿臟污衣鞋進(jìn)入。 會議室內(nèi)嚴(yán)禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。會議室內(nèi)嚴(yán)禁任何人隨意吐痰。調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實(shí)行二十四小時值班。搞好室內(nèi)外規(guī)定范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作。落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事故，要認(rèn)真組織追查，加強(qiáng)考核工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握和熟悉生產(chǎn)動態(tài)，及時組織重點(diǎn)調(diào)度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的擋手問題。按礦上規(guī)定和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核辦法，負(fù)責(zé)對有關(guān)單位進(jìn)行責(zé)任制方面有關(guān)項(xiàng)目的落實(shí)和考核。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。掌握重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況，并按網(wǎng)絡(luò)圖紙要求組織工程施工。掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案和安全避災(zāi)路線，了解重大安全隱患的處理情況。 調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。為了保證機(jī)房衛(wèi)生，工作或參觀人員必須衣著整潔。嚴(yán)守秘密，不隨意談?wù)撾娢膬?nèi)容，不亂扔復(fù)印文件。在工作時間不準(zhǔn)會私客，未經(jīng)主任批準(zhǔn)，任何個人或團(tuán)體不得進(jìn)入機(jī)房進(jìn)行操作，不得隨意開機(jī)復(fù)印外單位的資料和其它文字材料。負(fù)責(zé)日常微機(jī)的使用和保養(yǎng)，按時進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和打印報表。傳真及計算機(jī)崗位責(zé)任制在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)傳真和計算機(jī)的操作使用及管理。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。按規(guī)定編寫旬、月安全生產(chǎn)總結(jié)，并及時報上級調(diào)度。深入現(xiàn)場掌握和熟悉生產(chǎn)動態(tài)，及時組織重點(diǎn)調(diào)度，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的擋手問題。 生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹安全生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的管理業(yè)務(wù)工作。按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴(yán)守資料機(jī)密。失誤嚴(yán)重并造成影響的，要按規(guī)定處罰。負(fù)責(zé)對調(diào)度臺各種臺帳、報表的考核。按時整理和積累各種調(diào)度統(tǒng)計資料，搞好資料入檔存檔。按時提供調(diào)度生產(chǎn)日報，按日統(tǒng)計礦、隊(duì)非傷亡事故，并按旬、月及時匯總上報。調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的日常業(yè)務(wù)工作。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）總進(jìn)尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。對生產(chǎn)監(jiān)測、（監(jiān)控）系統(tǒng)、計算機(jī)等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理計劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。掌握礦井的開拓布局、“三量”變化，組織采掘隊(duì)按安全技術(shù)規(guī)程施工，對安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查，對當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢，要做出預(yù)見性估量。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)協(xié)助主任召開全礦各部門參加的調(diào)度會議，研究、布署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。認(rèn)真組織安排各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，采取有效措施，保證完成全礦作業(yè)計劃制定的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。調(diào)度室主任崗位責(zé)任制在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。我們梨樹灣煤礦調(diào)度室，擔(dān)負(fù)著本礦生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。 目 錄匯編說明…………………………………………………………………4崗 位 責(zé) 任 制 《調(diào)度室主任崗位責(zé)任制》…………………………………………5 《調(diào)度室副主任崗位制》……………………………………………6 《調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制》…………………………………7 《調(diào)度室值班調(diào)度員崗位責(zé)任制》…………………………………8 《調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責(zé)任制》……………………………………10 《調(diào)度室生產(chǎn)管理員崗位責(zé)任制》………………………………11 《傳真及計算機(jī)管理崗位責(zé)任制》………………………………12 《調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制》……………………………………13 《調(diào)度室大班調(diào)度員崗位責(zé)任制》………………………………14管 理 制 度《調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化十化標(biāo)準(zhǔn)》…………………………………………15《制度內(nèi)部值班管理制度》…………………………………………16《調(diào)度室會議室管理制度》…………………………………………17《調(diào)度室保密制度》…………………………………………………19《調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制》…………………………………………20《重大隱患及時撤人制度》…………………………………………21《調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》…………………………………………23《調(diào)度員交接班制度》………………………………………………25《“三個調(diào)度”管理制度》……………………………………………26《梨樹灣礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度》………………………………………341《調(diào)度室衛(wèi)生管理制度》…………………………………………371《調(diào)度室治安管理辦法》…………………………………………381《調(diào)度室準(zhǔn)軍事化管理制度及標(biāo)準(zhǔn)》……………………………391《關(guān)于掘進(jìn)開拓隊(duì)生產(chǎn)組織及賠償制度》………………………431《梨樹灣煤礦生產(chǎn)組織方案》……………………………………461《梨樹灣煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應(yīng)機(jī)制》 ………………………501《梨樹灣礦災(zāi)害防救專家組織方案及管理規(guī)定》………………561《》…………………581《傳真電文管理制度補(bǔ)充規(guī)定》…………………………………59《梨樹灣煤礦調(diào)度室應(yīng)急救援預(yù)案管理制度》…………………602《梨樹灣煤礦調(diào)度室“三匯報》…………………………………612《梨樹灣煤礦“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善變化調(diào)度管理”的若干規(guī)定》 ……………………………………………………………………622《“雨季三防”制度》………………………………………………652《梨樹灣煤礦調(diào)度文檔管理制度》………………………………672《梨樹灣煤礦三點(diǎn)管理制度》……………………………………692《調(diào)度室職責(zé)范圍》………………………………………………712《調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量否決制度》………………………………722《安全生產(chǎn)管理人員“三必到”、“三走到” 管理考核制度》……………………………………………………………………753《監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下定時匯報制度》…………………………783《梨樹灣煤礦調(diào)度室變化條件下的特別響應(yīng)制度》……………79匯 編 說 明煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)公司要求，結(jié)合我礦具體情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，對我礦調(diào)度室的工作制度進(jìn)行了進(jìn)一步的充實(shí)、完善和補(bǔ)充， 在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊(duì)參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。按照主任的安排，搞好分管工作，同時要搞好分工合作。隨時掌握全礦生產(chǎn)動態(tài)，解決生產(chǎn)中存在的問題，詳細(xì)了解分管工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點(diǎn)發(fā)生事故時，要立即協(xié)助主任調(diào)動人力、物力迅速組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，做到對生產(chǎn)情況明、指揮準(zhǔn)、處理問題果斷及時。主任不在時，擔(dān)負(fù)起全室各項(xiàng)工作的安排、組織、協(xié)調(diào)。調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。參加礦年、季、月度計劃的審查、落實(shí)，掌握各采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參與組織好采掘隊(duì)創(chuàng)水平活動。掌握綜采、綜掘隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。要協(xié)助有關(guān)單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測（監(jiān)控）系統(tǒng)的管理與維修，保證信號暢通無阻，信息反饋準(zhǔn)確及時。值班調(diào)度員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促有關(guān)部門迅速處理。按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時，登記編號，妥善保存。值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。掌握計算機(jī)基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要準(zhǔn)確無誤，有問題及時匯報和糾正。掌握本礦年、季、月的生產(chǎn)計劃指標(biāo)完成情況及每月生產(chǎn)安排進(jìn)度和完成情況。按時填寫、匯總各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查核對，發(fā)現(xiàn)有誤，及時糾正。負(fù)責(zé)保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的，要及時核對糾正。經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，了解變化趨勢，提供建設(shè)性意見。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁向外提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。隨時掌握生產(chǎn)變化趨勢，不斷了解各采掘面準(zhǔn)備、安裝和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，定期進(jìn)行生產(chǎn)分析。做好原始記錄，提供生產(chǎn)活動分析報表。掌握生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常分析生產(chǎn)任務(wù)完成好壞的原因，隨時提供建設(shè)性意見。自覺執(zhí)行各項(xiàng)制度，搞好辦公室的衛(wèi)生工作。堅守工作崗位，認(rèn)真處理各種傳真電文，嚴(yán)格按照文件批辦程序，認(rèn)真填寫傳真電文來電登記簿，及時轉(zhuǎn)報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。負(fù)責(zé)傳真電文和計算機(jī)軟件的保管和整理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意銷毀。任何人嚴(yán)禁復(fù)印國家明令禁止或黃色的文字材料。努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力，做到能操作、會使用，能排除一般性故障。室內(nèi)禁止吸煙、吐痰、亂扔雜物，保持整潔衛(wèi)生。協(xié)助主任工程師掌握礦井的生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全技術(shù)措施的審查及季節(jié)性工程和礦井檢修等技術(shù)方面的工作，對當(dāng)月生產(chǎn)情況要預(yù)見性估量，做好向上級匯報的各種報表，并及時傳遞。發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。做好各種技術(shù)資料圖紙的收集存檔；協(xié)助分管主任或工程師搞好本室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作和安全知識培訓(xùn)工作。大班調(diào)度員崗位責(zé)任制在調(diào)度室主任領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹安全生產(chǎn)方針，負(fù)責(zé)調(diào)度室調(diào)度管理及業(yè)務(wù)的日常管理工作。隨時掌握生產(chǎn)變化趨勢，定期進(jìn)行生產(chǎn)分析，不斷了解采掘面準(zhǔn)備、安裝和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況。做好原紿記錄，建立生產(chǎn)活動分析報表，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成好壞的原因，隨時提供參考意見。自覺執(zhí)行各項(xiàng)制度，協(xié)助主任對本室工作人員堅持崗位，執(zhí)行制度，處理問題情況