【導(dǎo)讀】產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。我們梨樹灣煤礦調(diào)度室，擔(dān)負(fù)著本礦生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。意見，使之更加完善。安排、籌劃和組織。百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。迅速組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。月生產(chǎn)和下月的趨勢(shì)，要做出預(yù)見性估量。采掘工作面接替情況，參與組織好采掘隊(duì)創(chuàng)水平活動(dòng)。

　　

【正文】 調(diào)度員按以下程序進(jìn)行通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 礦長(zhǎng) 調(diào) 度主任 總工 事件地點(diǎn) 調(diào)度員 副礦長(zhǎng) 值班領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)副總 相關(guān)科室 各副礦長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副總、科長(zhǎng)在接到事故通知后，迅速到調(diào)度室集合，根據(jù)事故性質(zhì)、范圍、地點(diǎn)啟動(dòng)相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行突發(fā)事件 處理。 （二）對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺(tái)的時(shí)間要求 當(dāng)日調(diào)度室值班人員必須在 3 分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺(tái)，協(xié)作調(diào)度員通知相關(guān)人員及做好其它事情。 當(dāng)日礦值班人員（下井人員除外）必須在 15 分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺(tái)待命。 礦長(zhǎng)、總工、副 礦長(zhǎng)、相關(guān)副總、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)，必須在接到通知后 20 分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室。 （三）突發(fā)事件的響應(yīng)處理 根據(jù)突發(fā)事故事件性質(zhì)啟動(dòng)相對(duì)應(yīng)的《事故、事件應(yīng)急預(yù)案》，根據(jù)發(fā)事故事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財(cái)產(chǎn)損失等情況，啟動(dòng)不同級(jí)別： 一級(jí)：預(yù)計(jì)發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)情不大，只要啟動(dòng)事故單位應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)集團(tuán)公司應(yīng)急救援總指揮部要按照“預(yù)警”要求，密切關(guān)注事件發(fā)展態(tài)勢(shì)，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作。 一級(jí)是指一般突發(fā)事故事件，主責(zé)部門報(bào)請(qǐng)礦應(yīng)急指揮中心主任啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，突發(fā)事故事件主責(zé)部門負(fù)責(zé)人 任總指揮，負(fù)責(zé)事件的具體指揮和處置工作。 二級(jí)：預(yù)計(jì)發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)情不能被事故單位應(yīng)急響應(yīng)的所處理或所控制，需要立即按照“現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急”要求，啟動(dòng)集團(tuán)公司應(yīng)急救預(yù)案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救。 二級(jí)是指較大突發(fā)事故事件，主責(zé)部門報(bào)請(qǐng)礦應(yīng)急指揮中心主任啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，主任應(yīng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，由其擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)參與制定方案，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門開展工作，突發(fā)事故事件主責(zé)部門負(fù)責(zé)人任執(zhí)行總指揮，負(fù)責(zé)事件的具體指揮和處置工作。 三級(jí)：預(yù)計(jì)發(fā)生的 緊急事故、事件或?yàn)?zāi)情太大，需要立即按照“全體應(yīng)急”要求，啟動(dòng) 公司應(yīng)急救預(yù)案，進(jìn)行全民動(dòng)員搶險(xiǎn)救災(zāi)，并立即向地方政府或上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)請(qǐng)求增援，啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急救預(yù)案。 二級(jí)是指重大突發(fā)事故事件，啟動(dòng)公司應(yīng)急救預(yù)案，進(jìn)行全民動(dòng)員搶險(xiǎn)救災(zāi)，并立即向地 方政府或上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)請(qǐng)求增援，啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急救預(yù)案。同時(shí) 公司應(yīng)急指揮中心辦公室需派人立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)與礦領(lǐng)導(dǎo)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，負(fù)責(zé)參與制定方案，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門開展工作，負(fù)責(zé)事件的具體指揮和處置工作。 三、人員傷亡故快速反應(yīng) 機(jī)制 （一）人員傷亡故的快速反應(yīng) 調(diào)度員接到 人員傷亡事故 匯報(bào)后，要詳細(xì)落實(shí)清事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事件 性質(zhì)、范圍、人員傷亡等情況，并做好事故記錄。 兩名調(diào)度員按附圖三程序進(jìn)行通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 （二）對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺(tái)的時(shí)間要求 當(dāng)日調(diào)度室值班人員必須在 3 分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺(tái)，協(xié)作調(diào)度員通知相關(guān)人員及做好其它事情。 當(dāng)日礦值班人員（下井人員除外）必須在 15 分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度臺(tái)待命。 礦長(zhǎng)、總工、副礦長(zhǎng)、相關(guān)副總、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)，必須在接到通知后 20 分鐘內(nèi)到 達(dá) 調(diào)度室 。 附圖三： 梨樹灣 煤礦傷亡事故匯報(bào)程序 ： 事故現(xiàn)場(chǎng) 調(diào)度臺(tái) 公司調(diào)度室 班領(lǐng)礦值導(dǎo) 機(jī)電副礦長(zhǎng) 調(diào)度室主任 安監(jiān)處副處長(zhǎng) 礦 長(zhǎng) 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 安全副礦長(zhǎng) 總工程師 礦醫(yī)院值班室 礦汽車隊(duì) 副立井主斜井等沿線做準(zhǔn)備備 其他有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo) 有關(guān)業(yè)務(wù)科室 梨樹灣 煤礦災(zāi)害防救專家組織 方案及管理規(guī)定 為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行黨的 “安全第一，預(yù)防為主”方針，更好的保護(hù)與維護(hù)廣大職工的人身安全和職業(yè)健康，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定健康發(fā)展，強(qiáng)化我礦礦井災(zāi)害預(yù)防管理，明確各類專家職責(zé)，根據(jù)集團(tuán)公司下了的《本質(zhì)安全型礦井評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》要求，結(jié)合我礦的礦井安全實(shí)際，特制定 梨樹灣 煤礦災(zāi)害防救專家組織方案及管理規(guī)定。 一、 成立災(zāi)害防救專家領(lǐng)導(dǎo)組 公司組織領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng) ：鄭美玄 （總經(jīng)理） 副 組長(zhǎng) ：李發(fā)祿 （常務(wù)副總經(jīng)理，組長(zhǎng)不在時(shí)承擔(dān)組長(zhǎng)職責(zé)） 成 員： 陸江（總工）、黃繼全（安全副總）、肖聲全（財(cái)務(wù)副總）、許德貴（成本管理副總）、劉世 兵（采掘副總工）、肖遠(yuǎn)華（機(jī)電副總工）、劉海燕（地測(cè)副總工）、徐曉民（通風(fēng)副總工）、蔣學(xué)剛（掘進(jìn)副總工）、彭光軍（綜合部部長(zhǎng)）、雷世忠（礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）、劉朝輝（礦長(zhǎng)） 公司 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司綜合部，彭光軍同志任工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，電話： 8721114。 礦山組織領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：劉朝輝（礦長(zhǎng)，組長(zhǎng)不在時(shí)由值班礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組長(zhǎng)職責(zé)） 成員：田鴻桂（技術(shù)副礦長(zhǎng)）、姜長(zhǎng)友（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、黃德平（安全副礦長(zhǎng)）、肖冬（機(jī)電副礦長(zhǎng)）、郭仁委（通風(fēng)科科長(zhǎng)）、賀崇卿（生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)）、郎發(fā)明（安全管理科科長(zhǎng)）、張松 （機(jī)電運(yùn)輸科科長(zhǎng)）、熊峰（綜合科科長(zhǎng)）、駱岳峰（調(diào)度中心主任，監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人） 礦山領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在安全調(diào)度中心，駱岳峰 同志任工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，電話： 13458124050。 二、 職責(zé) 災(zāi)害防救專家領(lǐng)導(dǎo)組全面負(fù)責(zé)全礦災(zāi)害防救工作的領(lǐng)導(dǎo)和提供技術(shù)保障工作。 災(zāi)害防救專家領(lǐng)導(dǎo)組全責(zé)對(duì)我礦專家的考核、認(rèn)定和組織聘用工作，并發(fā)放專家聘任證書。 三、 具體規(guī)定 所有聘任專家必須認(rèn)真鉆研本分管職責(zé)范圍內(nèi)的災(zāi)害防救工作業(yè)務(wù)，不斷提高災(zāi)害防救工作業(yè)務(wù)水平。 所有聘任專家必須精通分管職責(zé)范圍內(nèi)災(zāi)害防救 助 工作，定期向?yàn)?zāi)害防救領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)分管職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)改進(jìn)管理情況以及存在著的問題，解決處理方案等。 所有聘用專家負(fù)責(zé)提供、管理、保存災(zāi)害防救工作的技術(shù)資料文件，以備急用。 發(fā)生產(chǎn)礦井災(zāi)害時(shí)，所有聘任專家必須協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)組織搞好災(zāi)害防救工作，提升技術(shù)保障，最大限度地減少災(zāi)害損失。 梨樹灣 煤礦調(diào)度 管理 制度 補(bǔ)充規(guī)定 為全面貫徹落實(shí)公司 會(huì)議精神要求 ，進(jìn)一步提升我礦安全生產(chǎn)管理水平、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度管理和提高調(diào)度指揮人員業(yè)務(wù)水平，特補(bǔ)充以下規(guī)定。 一、《 梨樹灣 煤礦調(diào)度室圖紙資料收集、保管制度》 （一）管理要求 根據(jù)《 煤礦安全規(guī)程》和公司總調(diào)度要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，礦調(diào)度室于每年年初要將生產(chǎn)礦井所用十二張圖紙準(zhǔn)備齊全，并且每月進(jìn)行整理、檢查、更新，保持所收集圖紙資料是最新，在實(shí)際應(yīng)用中如果還需要其它圖紙，也要準(zhǔn)備齊全； 調(diào)度室要指派專人進(jìn)行圖紙資料的管理，并建立“圖紙資料專題臺(tái)帳，臺(tái)帳中要填寫清楚圖紙資料的來源、上交人姓名、接收時(shí)間、報(bào)送時(shí)間、接收人姓名等信息進(jìn)行嚴(yán)格管理； 圖紙資料保管員要嚴(yán)格遵守《調(diào)度室保密制度》的有關(guān)規(guī)定，沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或允許不得外借或查看； 圖紙資料需要上傳和下閱時(shí)，要由專人記錄使 用的全過程，并有查閱人簽字單； 保管員要熟練掌握各種圖紙資料的相關(guān)情況，能夠應(yīng)付相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的不定期查閱； （二）考核 每年未按規(guī)定時(shí)間將圖紙資料準(zhǔn)備齊全 ； 外閱或上傳未及時(shí)收回； 相關(guān)單位或領(lǐng)導(dǎo)查閱使用未及時(shí)提供和對(duì)相關(guān)工作造成重大影響時(shí)，對(duì)保管員分別進(jìn)行處罰； 圖紙資料管理過程中 不能將其丟失和損壞 ； 保管員因顧暫不能保管圖紙資料，要由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意由其他人代管時(shí)，要做好交接工作，否則將按第（三）條進(jìn)行處罰。 二、《傳真電文管理制度補(bǔ)充規(guī)定》 （一）管理要求 調(diào)度室要指派專人收 集、記錄、管理上傳、下閱所有傳真電文，詳細(xì)填寫電文的來源、主要內(nèi)容、收集時(shí)間、上傳下達(dá)時(shí)間以及姓名； 調(diào)度室要建立健全傳真電文管理專題臺(tái)帳，要求臺(tái)帳簡(jiǎn)單明了能夠合理反映傳真電文的真實(shí)運(yùn)行情況； 要求保管員能夠熟練掌握每個(gè)傳真電文內(nèi)容，了解相關(guān)情況，能夠及時(shí)上傳下達(dá)； 所以傳真電文必須經(jīng)調(diào)度主任簽字認(rèn)可，方可執(zhí)行，下閱電文執(zhí)行誰查閱誰簽字原則，并進(jìn)行記錄； 在執(zhí)行過程中，傳真電文管理員必須每月進(jìn)行自查，查明電文的現(xiàn)狀，便于查閱； 在管理過程中，班組長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，要做到及時(shí)發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)解決。 （二）考核 電文臺(tái)帳無記錄或記錄不全時(shí)， 對(duì) 管理員 進(jìn)行相關(guān)規(guī)定處罰 ； 電文經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱后未簽字認(rèn)可時(shí)， 對(duì) 責(zé)任人 進(jìn)行處罰 ； 電文收集、上傳未按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行 或 在電文運(yùn)行過程中發(fā)生丟失、損害時(shí)， 按相關(guān)規(guī)定處罰 責(zé)任人。 三 、《 梨樹灣 煤礦調(diào)度室應(yīng)急預(yù)案管理制度》 （一）管理要求 由調(diào)度室牽頭，要求礦屬各單位于每年年初根據(jù)《 梨樹灣 煤礦事故、事件應(yīng)急預(yù)案》的相關(guān)規(guī)定制定并上交本單位專業(yè)范圍應(yīng)急演練計(jì)劃和演練報(bào)告； 礦調(diào)度室應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行管理，建立專題臺(tái)帳并記錄應(yīng)急演練相關(guān)內(nèi)容； 將 應(yīng)急演練計(jì)劃和報(bào)告收集完畢后，要經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或單位認(rèn)可，否則無效； 管理人員要按照集團(tuán)公司總調(diào)下發(fā)的“應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備情況匯總表”的相關(guān)要求，匯總出參加演練人數(shù)等情況； 在演練結(jié)束后，管理人員要收集各單位演練過程中存在的問題和采取的相應(yīng)措施，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 （二）處罰 在演練過程中，調(diào)度室將對(duì)組織不利的單位或個(gè)人酌情給予相應(yīng)處罰； 對(duì)未及時(shí)上交計(jì)劃和報(bào)告的單位，將給予 相關(guān)規(guī)定的 處罰； 對(duì)演練過程中出現(xiàn)的問題未及時(shí)改正的或采取措施的單位， 給予罰款處理 ； 對(duì)演練過程中不聽從指揮的單位或個(gè)人 ，給予 視情況給予相應(yīng)的處罰。 五、《 梨樹灣煤 煤礦調(diào)度室“三匯報(bào)”制度》 （一）主要內(nèi)容 問題匯報(bào)主要包括：礦井生產(chǎn)當(dāng)日產(chǎn)量、重點(diǎn)工程項(xiàng)目完成情況、生產(chǎn)過程中存在問題和采取的措施等相關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容； 事故匯報(bào)主要包括：當(dāng)日安全生產(chǎn)較大或重大事故匯報(bào)、影響生產(chǎn)主要系統(tǒng)正常運(yùn)行事故匯報(bào)、礦井大面積停風(fēng)停電匯報(bào)、特重大事故匯報(bào)直接進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行處理； 變化匯報(bào)主要包括：次日變化匯報(bào)、礦井安全生產(chǎn)日變化情況匯報(bào)、一周變化匯報(bào)、重點(diǎn)工程項(xiàng)目變化匯報(bào)等相關(guān)礦井變化情況。 （二）管理要求 必須建立 “三匯報(bào)”管理專題臺(tái)帳，并設(shè)專人進(jìn)行管理； 匯報(bào)過程中采用傳真或發(fā)電子郵件形式進(jìn)行匯報(bào)； 要求在每日 18： 00 前向公司總調(diào)度匯報(bào)，并有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可； 相關(guān)管理人員必須按照本規(guī)定進(jìn)行匯報(bào)，否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人 按規(guī)定進(jìn)行懲罰 。 梨樹灣 煤礦“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善 變化調(diào)度管理”的若干規(guī)定 根據(jù)公司 相關(guān)會(huì)議的會(huì)議精神 ， 為 了 更好地開展變化調(diào)度管理方面的工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握我礦各主要環(huán)節(jié)的變化情況以及存在的主要問題，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息的交流和反饋，強(qiáng)化變化條件下的措施跟蹤和落實(shí)，更好促進(jìn)我礦 的安全生產(chǎn) ， 對(duì)變化調(diào)度的管理特做如下規(guī)定和考核辦法。 一、組織機(jī)構(gòu) 成立調(diào)度、生產(chǎn)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 劉朝輝 副組長(zhǎng)： 田鴻桂 肖東 黃德平 姜長(zhǎng)友 成 員： 五科級(jí)生產(chǎn)隊(duì) 相關(guān)人員 。 二 、安全生產(chǎn)變化情況預(yù)測(cè)上報(bào)工作 各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)是本專業(yè)變化調(diào)度管理的第一責(zé)任者，必須要責(zé) 成 專人負(fù)責(zé)本專業(yè)每天的安全生產(chǎn)后日（第三天）變化情況預(yù)測(cè)上報(bào)工作，每天要詳細(xì)收集本專業(yè)各作業(yè)地點(diǎn)主要環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)運(yùn)行情況，對(duì)后日變化做出準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，并經(jīng)科長(zhǎng)簽字確認(rèn)后在當(dāng)天下 午 17： 00 以前上報(bào)生產(chǎn)中心技術(shù)科。生產(chǎn)中 心技術(shù)科 指派專人 對(duì)每天的安全生產(chǎn)后日變化情況進(jìn)行匯總， 打印出“安全生產(chǎn)次日變化預(yù)測(cè)情況統(tǒng)計(jì)表”， 經(jīng)責(zé)任科室、分管礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)簽字后交生產(chǎn)調(diào)度， 由礦 生產(chǎn)調(diào)度 指派專人 于 每 天 18： 00 以前將次日變化情況上報(bào)公司總調(diào)，并負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)，做到資料收集、跟蹤落實(shí)全程閉合管理。 三 、安全生產(chǎn)變化情況預(yù)測(cè)上報(bào)要求 變化內(nèi)容主要指頂板、斷層、陷落柱、瓦斯、巷道貫通、防治水、采掘工作面以及各專業(yè)主要生產(chǎn)系統(tǒng)等方面的變化情況。 各專業(yè)科室所上報(bào)的安全生產(chǎn)變化情況采用的表格必須一致，規(guī)范填寫，該 表必須由各專業(yè)科長(zhǎng)簽 字 。 變化時(shí)間預(yù)測(cè)要準(zhǔn)確，每天要對(duì)后日本專業(yè)變化情況做出預(yù)測(cè)，時(shí)間要準(zhǔn)確到每一小班，內(nèi)容要詳細(xì)、準(zhǔn)確。 沒有變化項(xiàng)目的也必須進(jìn)行 匯報(bào)，報(bào)表內(nèi)容填寫無變化，如果在集團(tuán)公司季度和月大檢查或有變化結(jié)果時(shí)，將按照礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。 有變化情況的，在變化條件恢復(fù)正常以前，每天必須將變化條件控制及進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)。 四、考核 各專業(yè)安全生產(chǎn)變化預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)必須及時(shí)、全面、真實(shí)、可靠。一次不匯報(bào)，各專業(yè)科長(zhǎng)要在調(diào)度會(huì)上說明原因，匯報(bào)內(nèi)容不全面、不及時(shí)、填寫不規(guī)范的 按規(guī)定給予相關(guān)罰款 。 五、本規(guī)定從下發(fā)之 日起執(zhí)行。