【正文】 查出的問題要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，并詳細(xì)記錄。6 雙方交接完畢后，在交接記錄本上記錄并簽字，交班人員方可離開工作崗位。交接班后，如因交接不明所發(fā)生事故，必須根據(jù)事故原因追究責(zé)任。接班人員應(yīng)做到三不接，即部件損壞和丟失不接班；發(fā)生事故說不清情況不接班；設(shè)備、工具損壞或丟失找不到責(zé)任人不接班。張家灣煤業(yè)掘進(jìn)隊(duì)2012126張家灣公司掘 進(jìn)交 接 班 管 理 制 度第四篇：煤礦井下交接班制度煤礦井下交接班制度為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，特制定煤礦井下交接班制度。一、凡屬當(dāng)班礦級(jí)井下值班領(lǐng)導(dǎo)都必須明確自己的工作職責(zé)和責(zé)任。二、接班人員必須提前30分鐘上班，必須在井下現(xiàn)場(chǎng)交接并在指定地點(diǎn)交接做好交接記錄。三、接班的人員到達(dá)崗位后，根據(jù)交接班的主要內(nèi)容進(jìn)行一次全面檢查，再看上一班的記錄，然后雙方再進(jìn)行交接簽字。四、交接的人員必須交清下一班的注意事項(xiàng)(除填寫值班記錄外的還要口頭詳細(xì)交接)。安全情況：采、掘、機(jī)、通、運(yùn)等五大項(xiàng)，特別是“一通三防”上的關(guān)鍵問題，水、火、瓦斯、頂板、支護(hù)、粉塵、電器設(shè)備等安全情況。本班主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及下一班的應(yīng)注意事項(xiàng)。生產(chǎn)或檢修以及整治情況。電器設(shè)備的運(yùn)行情況。文明生產(chǎn)情況。五、接班人認(rèn)為上一班交待的情況已經(jīng)清楚，并與自己檢查的情況一致方可進(jìn)行簽字，完清交接手續(xù)。六、接班人員如發(fā)現(xiàn)本班人員未完成應(yīng)盡職責(zé)或交接不清，應(yīng)當(dāng)面提出，經(jīng)雙方簽字為準(zhǔn)。七、井下現(xiàn)場(chǎng)接班人員接了班就必須對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案制度為了煤礦安全生產(chǎn)，“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井安全生產(chǎn)責(zé)任制和上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，及時(shí)消除事故隱患，防止事故發(fā)生，特制定煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案制度。一、煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井必須掌握全礦井的安全生產(chǎn)情況，了解礦井的動(dòng)向。二、在現(xiàn)場(chǎng)檢查出的隱患必須立即整改，不能留與下一班。三、領(lǐng)導(dǎo)下井必須在井下交接班并有記錄（井下記錄）。四、領(lǐng)導(dǎo)下井必須根據(jù)上級(jí)文件執(zhí)行。五、領(lǐng)導(dǎo)下井下班后必須向礦長、層間管理人和調(diào)度室匯報(bào)井下安全生產(chǎn)情況，礦長掌握布置，層間管理人和調(diào)度室必須安排下一班的工作。六、領(lǐng)導(dǎo)下井下班后如發(fā)現(xiàn)重大隱患必須礦長、總工程師匯報(bào)，礦長、總工程師立即召開礦級(jí)管理人員會(huì)議研究，做出方案進(jìn)行處理。七、領(lǐng)導(dǎo)下井下班后必須在地面做好交接班記錄，交清交班內(nèi)容。八、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須每月交辦公室主任負(fù)責(zé)存檔。第五篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度寧夏林利煤炭有限公司煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的文件精神的規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《林利煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫齊全，不得漏項(xiàng)，嚴(yán)禁亂寫亂畫，隨意涂改。帶班人員必須現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班檢查重點(diǎn)及其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不完的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、安全事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。超過交接班時(shí)間，如接班人不到，交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按早退處理，接班人員必須在下班半小時(shí)之內(nèi)到達(dá)，否則按遲到處理。如確定無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位。遲到、早退罰款500元/次。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由礦安檢科負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。煤礦領(lǐng)導(dǎo)交接班必須實(shí)行井下交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況。存在的問題及原因，需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄本。違反規(guī)定，罰款1000元/次。