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綜合公司財(cái)務(wù)精細(xì)化方案-資料下載頁(yè)

2024-10-23 19:48本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】為了全面提升榆林綜合服務(wù)公司的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,范圍內(nèi)大力推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。動(dòng)態(tài)控制轉(zhuǎn)變;財(cái)務(wù)工作作風(fēng)從機(jī)關(guān)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。末建立起全方位、全過(guò)程、精細(xì)化、科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理體系。理工作的組織協(xié)調(diào)和檢查督促工作。理中的薄弱環(huán)節(jié),確定開(kāi)展財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的重點(diǎn)。要根據(jù)國(guó)家有關(guān)的企業(yè)內(nèi)部控制制度,查。各部門(mén)要在分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定改進(jìn)方案和措施。標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”項(xiàng)目中找差距)、風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、合理化建議等。務(wù)部門(mén)匯總其他部門(mén)意見(jiàn)措施,形成公司精細(xì)化管理實(shí)施方案,于2020年12月30日前下發(fā)各部門(mén),并報(bào)煉化公司備案。要不斷學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)(或部門(mén))的優(yōu)秀管理理念,等方面作詳細(xì)的規(guī)定。動(dòng),解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,有效規(guī)避各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),行梳理、整改,力爭(zhēng)在集團(tuán)的后期檢查中達(dá)到“優(yōu)秀”。門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)、各職能部門(mén)管理制度與考核方案。同時(shí)要制定相應(yīng)的監(jiān)控和獎(jiǎng)懲措施,強(qiáng)化內(nèi)。適當(dāng)時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)估。

  

【正文】 的 問(wèn)題,適當(dāng)時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)估。 改進(jìn)提升 在評(píng)估總結(jié)的基礎(chǔ)上,分析自身特點(diǎn)和問(wèn)題,結(jié)合集團(tuán)、煉化公司的要求,編制改進(jìn)方案,重新設(shè)定目標(biāo)值,提出下一步的工作思路。同時(shí)還應(yīng)站在戰(zhàn)略的高度,進(jìn)一步深層次統(tǒng)籌安排財(cái) 6 務(wù)管理 工作 ,充分發(fā)揮精細(xì)化管理潛能,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。 四、保障措施 (一) 加 強(qiáng) 組織領(lǐng)導(dǎo),明確各方責(zé)任。 各部門(mén) 要做到措 施到位,責(zé)任到位、工作到位;要詳細(xì)分解各項(xiàng)任務(wù),形成全過(guò)程、全方位、全員參與的財(cái)務(wù)精細(xì)化工作格局;要按照實(shí)施方案的時(shí)間表和任務(wù)目標(biāo),分階段、分層次、分步驟進(jìn)行,以點(diǎn)帶面,逐項(xiàng)推進(jìn)。要強(qiáng)化過(guò)程管理,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析研究,不斷總結(jié)。 (二) 加 大宣傳培訓(xùn)力度。 通過(guò)媒體、櫥窗、簡(jiǎn)報(bào)專(zhuān)欄等多種宣傳形式,宣傳該項(xiàng)工作的重要性。通過(guò)內(nèi)外培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)、組織競(jìng)賽等多種方式,逐步提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能。 (三)做好與其他工作的銜接 。 要把推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理與全面預(yù)算管理、對(duì)標(biāo)管理、卓越 成效管理相銜接,從而增強(qiáng) 該項(xiàng)工作的計(jì)劃性和可操作性,建立起持續(xù)改進(jìn)、不斷完善的管理過(guò)程。 (四)定期考核評(píng)價(jià) 要分階段向煉化 公司 報(bào)告精細(xì)化管理工作的實(shí)施情況和取得的進(jìn)展及成效。對(duì)該項(xiàng)工作推進(jìn)有力,措施得力的部門(mén),給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作不重視、不到位的部門(mén)將給予通報(bào)處罰。 7 二 〇 一二年十二月十四日
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