【總結(jié)】........目錄《致新員工書》…………………………………………………………………………………….1一、誠實(shí)守信………………………………………………………………………………….……………5《小勝靠智、大勝在德》…………………………………………
2025-04-06 02:06
【總結(jié)】GSC公司員工培訓(xùn)體系培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化與評估目錄大德大智創(chuàng)行致遠(yuǎn)1一.培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化1.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化理論2.培訓(xùn)效果的調(diào)查3.培
2025-07-30 12:54
【總結(jié)】GSC公司員工培訓(xùn)體系培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化與評估大德大智創(chuàng)行致遠(yuǎn)1目錄一.培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化1.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化理論2.培訓(xùn)效果的調(diào)查3.培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化措施二.培訓(xùn)效果的評估(四層次評估)1.評估機(jī)構(gòu)2.培訓(xùn)效果評估的內(nèi)容與實(shí)施反
2025-04-01 23:29
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理制度1.目的作用企業(yè)組織要使自己的員工不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求,在競爭中保持人力資源的優(yōu)勢,需要加強(qiáng)對員工的知識提升,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使員工的素質(zhì)得到提高,確保其價值觀念正確、工作態(tài)度端正、工作行為適當(dāng),在自己現(xiàn)崗位或擬任崗位上創(chuàng)造出更大的價值。為此,企業(yè)必須重視對員工的培訓(xùn)工作。為了系統(tǒng)地對該項(xiàng)工作規(guī)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量,規(guī)范培訓(xùn)行為,特制定本管理
2025-04-19 03:07
【總結(jié)】第一篇:【員工培訓(xùn)】企業(yè)員工培訓(xùn)體系 第1頁 【員工培訓(xùn)】企業(yè)員工培訓(xùn)體系 引言: 目前大多數(shù)企業(yè)雖然意識到合理的員工培訓(xùn)體系對企業(yè)發(fā)展的長久影響,但由于培訓(xùn)思想陳舊、培訓(xùn)制度缺乏實(shí)用性、員工...
2024-11-18 22:26
【總結(jié)】第一篇:華為員工培訓(xùn)管理制度 華為員工培訓(xùn)管理制度 員工培訓(xùn)管理制度 企業(yè)組織要使自己的員工不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求,在競爭中保持人力資源的優(yōu)勢,需要加強(qiáng)對員工的知識提升,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使員工...
2024-10-29 02:36
【總結(jié)】河北圣侖集團(tuán)公司績效管理體系設(shè)計(jì)方案(討論簡稿)第一章總則一、基本原則1.“三化”原則:考核指標(biāo)的制定應(yīng)盡可能量化;無法量化的指標(biāo)盡可能硬化,即用描述性的語言來規(guī)定;指標(biāo)的制定盡可能簡化。2.公開性原則:讓被考核者了解考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、時間等事宜,使考核有透明度。3.開放溝通原則:在整個考核過程中
2025-04-18 08:50
【總結(jié)】華為公司任職資格管理解密——管好大腦,看好手腳?任職資格管理被任正非視為華為過去十年的三大成功變革之一,對華為成功邁入全球市場居功至偉,其兩大特點(diǎn)就是“管好大腦,看好手腳”,是一種適合中國國情的、企業(yè)高速成長過程中的人才解決方案;這也標(biāo)志著華為人力資源管理模式已從績效考核過渡到了任職資格管理......本文是國內(nèi)任職資格咨詢專家、權(quán)威豆世紅先生等在中國企業(yè)界多年實(shí)踐
2025-07-27 07:05
【總結(jié)】1員工培訓(xùn)體系2?無論是國際知名企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)都越來越意識到,培訓(xùn)將是未來企業(yè)人才開發(fā)的重要內(nèi)容,企業(yè)不惜投入大量的資金來實(shí)施這項(xiàng)長期的投資,然而投資的回報率卻讓人擔(dān)憂,主要由于企業(yè)培訓(xùn)體系的不健全和制度執(zhí)行不到位而造成培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化率低,大量的培訓(xùn)資源因此而被浪費(fèi)。3?國際知名企業(yè)中,摩托羅拉建有自己的大學(xué),培訓(xùn)投資每年為;
2025-08-15 21:25
【總結(jié)】:培訓(xùn)過程是一次再生經(jīng)歷2021-10-1717:57:31作者:易就業(yè)來源:進(jìn)入華為的新員工都要接受華為的培訓(xùn),對于新員工來說,華為的培訓(xùn)過程就是一次再生經(jīng)歷。華為已經(jīng)形成了自己的培訓(xùn)體系。在深圳,華為有自己的培訓(xùn)學(xué)校和培訓(xùn)基地。華為的所有員工都要經(jīng)過培訓(xùn),并合格后才可以上崗。華為也又自己的網(wǎng)上學(xué)校,通過這個虛擬的學(xué)校華為可以在線為分布在全世界各個地方的
2025-01-22 04:43
【總結(jié)】華為新員工培訓(xùn):培訓(xùn)過程是一次再生經(jīng)歷2008-10-1717:57:31作者:易就業(yè)來源:進(jìn)入華為的新員工都要接受華為的培訓(xùn),對于新員工來說,華為的培訓(xùn)過程就是一次再生經(jīng)歷。華為已經(jīng)形成了自己的培訓(xùn)體系。在深圳,華為有自己的培訓(xùn)學(xué)校和培訓(xùn)基地。華為的所有員工都要經(jīng)過培訓(xùn),并合格后才可以上崗。華為也又自己的網(wǎng)上學(xué)校,通過這個虛擬的學(xué)校華為可以在線為分布在全世界各個地方的華為人進(jìn)行培
2025-04-19 03:06
【總結(jié)】論壇講義企業(yè)員工培訓(xùn)體系建立主講人:段華洽教授企業(yè)培訓(xùn)市場情況n規(guī)模相當(dāng)龐大,而且持續(xù)增長,平均看來,歐美增長率約35%,亞洲為25%;n培訓(xùn)市場越來越國際化;n企業(yè)內(nèi)部建立學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu),如摩托羅拉、索尼、思科等;n培訓(xùn)機(jī)構(gòu)針對企業(yè)需要設(shè)計(jì)課程,體現(xiàn)彈性化思想和量身定做的趨勢;n高科技授課形式逐漸占主導(dǎo)地位,網(wǎng)絡(luò)使聯(lián)機(jī)傳送、討論成為
2025-04-06 01:24
【總結(jié)】HR-06規(guī)劃員工培訓(xùn)HR-06規(guī)劃員工培訓(xùn)?說明規(guī)劃員工培訓(xùn)是指了解企業(yè)、部門和個人的不同層次的培訓(xùn)需求,從而制定完整的培訓(xùn)計(jì)劃的一系列過程。規(guī)劃員工培訓(xùn)的三級流程包括:·????????制定培訓(xùn)戰(zhàn)略·???
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】本土資深私人幕僚掌門人QQ:168537530◆確保員工能力符合崗位要求,確保崗位績效,間接地降低成本◆使員工能力略高于崗位要求,完成從保障型向主動型、推進(jìn)型轉(zhuǎn)變,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)基本思路確立培訓(xùn)需求、制訂培訓(xùn)計(jì)劃、組織培訓(xùn)、進(jìn)行培訓(xùn)評估等的基礎(chǔ)知識與方法介紹;根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況將知識與方法轉(zhuǎn)化成可操作的各項(xiàng)培訓(xùn)操作指引。最后通過完整的
2025-05-07 17:30
【總結(jié)】目錄一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想………………………………………………3二、基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系模型…………………………………3三、培訓(xùn)組織體系………………………………………………4四、培訓(xùn)課程體系………………………………………………6五、培訓(xùn)制度體系………………………………………………9六、培訓(xùn)流程體系………………………………………………19
2025-06-29 07:11