中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題和對(duì)策(正文)-資料下載頁
2025-03-26 23:22本頁面
【正文】 內(nèi)部控制制度對(duì)于企業(yè)來說是十分重要的，一個(gè)良好的內(nèi)部控制制度可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供可靠的數(shù)據(jù)，保護(hù)其各項(xiàng)資產(chǎn)和記錄的安全，提高經(jīng)營(yíng)效率，確保遵守國(guó)家的方針政策和法規(guī)以及執(zhí)行企業(yè)自身的各項(xiàng)政策。中小企業(yè)由于發(fā)展時(shí)間較短，基本上沒有培養(yǎng)出自覺的內(nèi)部控制環(huán)境和意識(shí)，然而自覺的內(nèi)控意識(shí)是決定其他控制要素能否發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。因此，建立良好的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)中小企業(yè)來說十分緊迫，可以通過對(duì)貨幣資金和財(cái)產(chǎn)物資的管理建立和健全會(huì)計(jì)檔案保管和會(huì)計(jì)工作交接制度；控制成本費(fèi)用的支出，降低成本費(fèi)用；聘請(qǐng)外部注冊(cè)會(huì)計(jì)師定期內(nèi)審來不斷完善中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度。加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)目前，中小型企業(yè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員缺少，嚴(yán)重影響了中小企業(yè)的快速發(fā)展。而財(cái)會(huì)人員受制于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，無法行使自己的監(jiān)督權(quán)，這些都會(huì)影響企業(yè)財(cái)會(huì)制度和紀(jì)律建設(shè)。因此，加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，是很有必要的。首先要強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員的法律意識(shí)。最重要的是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)，這樣，不僅可以有效避免會(huì)計(jì)違法行為的發(fā)生，還有利于會(huì)計(jì)人員依法提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。其次要提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)電算化建設(shè)。努力提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力和工作水平，抓好會(huì)計(jì)人員的后繼教育工作，并在加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)同時(shí)，開展好職業(yè)道德教育。在當(dāng)前情況下，中小企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，使證、賬、表的業(yè)務(wù)處理及會(huì)計(jì)檔案管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。建立健全會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任制，使之分工科學(xué)合理，職責(zé)明確。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，使會(huì)計(jì)信息的收集、加工和整理有了相對(duì)統(tǒng)一的規(guī)范，有效克服因手工操作出現(xiàn)的失誤導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的情況。只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力，才有可能改善企業(yè)管理狀況，搞好財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力[8]。四、總結(jié)總之，中小企業(yè)要認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理系統(tǒng)中最重要的部分，進(jìn)而樹立以財(cái)務(wù)管理為核心的經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)將財(cái)務(wù)觀念貫徹到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制，才能有效保證企業(yè)的健康發(fā)展。在21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，為中小企業(yè)的發(fā)展帶來了新的希望，同時(shí)中小企業(yè)也面臨新的挑戰(zhàn)。在這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)管理工作顯得更加重要，中小企業(yè)必須適應(yīng)時(shí)代的要求，對(duì)建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的管理模式加以改進(jìn)，迎接挑戰(zhàn)。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理模式，樹立新的管理觀念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，使財(cái)務(wù)管理充分發(fā)揮其作用，為企業(yè)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代邁進(jìn)打好基礎(chǔ)。謝 辭這些天一直忙于畢業(yè)論文的書寫，在論文寫作過程中，杜順林老師給了我很大的幫助。每次他都會(huì)仔細(xì)地修改，給出合理的建議，最終成文。感謝杜老師對(duì)我的指導(dǎo)和關(guān)心。在這里，幾年的學(xué)習(xí)，讓我的專業(yè)知識(shí)有了很大的提高，是老師們給了我最大的幫助和支持。所有的這些幫助讓我無以為報(bào)，我唯一能做到的就是再接再厲，在此基礎(chǔ)上練好基本功，把自己所學(xué)的付諸實(shí)踐，在工作中去好好應(yīng)用。在這里，向關(guān)心和支持我學(xué)習(xí)的所有老師和朋友們表示真摯的謝意！感謝指導(dǎo)老師對(duì)我的關(guān)心和支持！路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索．愿在未來的學(xué)習(xí)和工作過程中，以更加豐厚的成果來答謝曾經(jīng)關(guān)心、幫助和支持過我的所有領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)和朋友們！參考文獻(xiàn)[1] 王棣華，[J]，上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)，2004年3月，第18卷第1期：4448；[2] [J]，地質(zhì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理，2002年10月，第24卷第5期：6770；[3] [J]，對(duì)策研究，2004年2月：124126；[4] [J].遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2006年第8卷第3期：124125；[5] [J]，農(nóng)業(yè)與技術(shù)，[6] [J]，福建商業(yè)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2009年12月第6期：2225； [7] [J]，中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì):8384；[8] [J]，湖南商學(xué)院學(xué)報(bào)(雙月刊)，2003年9月，第10卷第5期；
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