論我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略-資料下載頁(yè)
2025-03-26 03:51本頁(yè)面
【正文】 制與管理方法。探索建立信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型，并在規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理和操作流程的基礎(chǔ)上完成風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)與風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量系統(tǒng)的集成，真正發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的預(yù)警功能，全面提升銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。無(wú)數(shù)的事例告訴我們，建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念比識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更重要。國(guó)際上不少金融機(jī)構(gòu)因風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)而造成倒閉的案例中，原因往往并不是因?yàn)樗狈︼L(fēng)險(xiǎn)控制的機(jī)制，而主要是因?yàn)槠鋸臉I(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)過(guò)于薄弱。因此，自上而下樹(shù)立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和營(yíng)造濃厚的風(fēng)險(xiǎn)文化至關(guān)重要。要通過(guò)廣泛的風(fēng)險(xiǎn)教育和重視業(yè)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)來(lái)培養(yǎng)所有人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感和了解，并將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)貫穿于所有人員的自覺(jué)行動(dòng)中去。另一方面在對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)作深入研究的基礎(chǔ)上，形成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制制度和獎(jiǎng)懲制度，讓每一位員工認(rèn)識(shí)到自身的工作崗位上可能存在的危險(xiǎn)，時(shí)刻警覺(jué)，形成防范風(fēng)險(xiǎn)的第一道屏障。同時(shí)使風(fēng)險(xiǎn)管理策略具備靈活性，以適應(yīng)市場(chǎng)不斷變化的需要。（1）完善內(nèi)部核查機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度、防止風(fēng)險(xiǎn)的蔓延 建立合理的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)那些在執(zhí)行制度、辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中表現(xiàn)突出的員工及執(zhí)行內(nèi)控表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)人員應(yīng)有所激勵(lì)。對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)及形成不良資產(chǎn)的責(zé)任人員的責(zé)任追究制度要嚴(yán)格執(zhí)行；在追究直接責(zé)任人員責(zé)任的同時(shí)也要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，以提高領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任心。對(duì)各類(lèi)違規(guī)行為嚴(yán)懲不貸、決不姑息遷就，以達(dá)到處罰一部分教育一大片的目的。 （2）建立一支適應(yīng)現(xiàn)代化商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理要求的員工隊(duì)伍首先，必須建立一支具有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、控制力和執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)；其次，要建立靈活的用人機(jī)制和市場(chǎng)化的人力資源管理制度，研究符合市場(chǎng)規(guī)則的激勵(lì)約束機(jī)制；最后，根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要，可考慮從境外聘請(qǐng)高級(jí)管理人員（3）引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者，整合現(xiàn)有資源和充分利用外部資源通過(guò)出售部分股權(quán)給境外投資者，與境外戰(zhàn)略投資者建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制，使境外投資者投入相應(yīng)的資本、技術(shù)、管理及產(chǎn)品，提升我國(guó)商業(yè)銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；引進(jìn)先進(jìn)的銀行經(jīng)營(yíng)管理理念和文化，改善我國(guó)商業(yè)銀行的公司治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。通過(guò)引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者，雙方之間建立一種平等合作、共謀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。參考文獻(xiàn)：[1]張寧： 淺談我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理 . 《商場(chǎng)現(xiàn)代文化》，2009[2]孫偉民: 淺析商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策. 《財(cái)政金融》，2010[3]姚禮：金融危機(jī)背景下商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的探討.《商場(chǎng)現(xiàn)代化》，2010
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