論我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略-在線瀏覽
2025-05-13 03:51本頁(yè)面
【正文】 在不同的時(shí)期我們所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的側(cè)重點(diǎn)是不同的，并且在全球化和一體化的大背景下，我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)又增加了更多來(lái)自國(guó)際不同區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素。城市商業(yè)銀行：深圳城市商業(yè)銀行（中國(guó)第一家商業(yè)銀行）等115家城市商業(yè)銀行。但是在分頁(yè)經(jīng)營(yíng)模式的法律體制下，混業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行的風(fēng)生水起。相關(guān)法律的修改為商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)留下發(fā)展空間，例2003年對(duì)《商業(yè)銀行法》《中國(guó)人民銀行法》和《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》等三大銀行法的修改。我國(guó)商業(yè)銀行目前混業(yè)經(jīng)營(yíng)有三種主要的模式：非金融機(jī)構(gòu)控股模式、實(shí)業(yè)部門(mén)控股模式、商業(yè)銀行控股模式。：我國(guó)商業(yè)銀行在對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展問(wèn)題上存在樹(shù)立正確的觀念難、堅(jiān)持正確的觀念更難的現(xiàn)象，存在很多非理性的競(jìng)爭(zhēng)行為，很重要的原因就是看不到銀行這個(gè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的滯后性、隱蔽性、長(zhǎng)期性的特征。結(jié)果是長(zhǎng)期以來(lái)在我國(guó)銀行發(fā)展史上形成業(yè)務(wù)規(guī)模快速擴(kuò)張與風(fēng)險(xiǎn)大量累計(jì)、資產(chǎn)質(zhì)量下降不斷交替出現(xiàn)的怪圈。比較典型的是，規(guī)模擴(kuò)張似乎成為某些銀行業(yè)績(jī)的唯一衡量尺度，而長(zhǎng)期穩(wěn)定的利潤(rùn)卻不太被評(píng)價(jià)，作為以風(fēng)險(xiǎn)為基本經(jīng)營(yíng)特征的銀行，這些做法和評(píng)價(jià)客觀上對(duì)我國(guó)金融業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)文化和正確的經(jīng)營(yíng)理念形成負(fù)面的引導(dǎo)。中國(guó)的商業(yè)銀行已經(jīng)開(kāi)始擺脫風(fēng)險(xiǎn)管理的淡泊意識(shí)，思考并探索如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立并完善綜合風(fēng)險(xiǎn)管理之路。時(shí)至今日，中國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理仍然存在著下列深層次的矛盾。比如很少有銀行具有專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)，即使有的銀行代發(fā)了所謂的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，但并為建立科學(xué)的數(shù)量模型，系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)、運(yùn)算和更新并不能有效保證；奉獻(xiàn)預(yù)警信號(hào)的界定缺乏專(zhuān)業(yè)人士的把關(guān)；對(duì)于客戶和業(yè)務(wù)的監(jiān)測(cè)僅僅停留在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審查上。而各銀行總行對(duì)下面分支機(jī)構(gòu)的管理主要靠設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的報(bào)表，就難免存在被管理者的機(jī)會(huì)主義行為。比如信貸管理部門(mén)、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)和稽核部門(mén)分別同扶一處檢查同一分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)狀況在銀行已是耳熟能詳?shù)某Ｊ铝?。?shí)際上，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行普遍缺乏全行風(fēng)險(xiǎn)管理的統(tǒng)籌安排。奉獻(xiàn)分為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，后者只能加以管理和控制，而無(wú)法分散。中國(guó)的商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，長(zhǎng)期以來(lái)強(qiáng)調(diào)的是“安全性”為主。5．解決的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的方案 針對(duì)以上幾個(gè)方面的問(wèn)題，為充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的防范和控制職能，筆者認(rèn)為我們既要借鑒現(xiàn)代商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)理論與管理方法，又必須充分考慮轉(zhuǎn)軌時(shí)期國(guó)內(nèi)商業(yè)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本特點(diǎn)，有必要從以下幾方面著手，對(duì)當(dāng)前商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行“四
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