組織行為學(xué)二練習(xí)-資料下載頁
2025-03-26 03:17本頁面
【正文】 60。 C 職位界定 D 員工個(gè)性特點(diǎn)165，如果項(xiàng)目需要集中各個(gè)方面的專業(yè)人員完成 , 應(yīng)采用的組織形式是 （ ）A 矩陣型結(jié)構(gòu) B 多維立體型結(jié)構(gòu) C 事業(yè)部型結(jié)構(gòu) D 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 166，下面的理論不能用于解釋群體促進(jìn)現(xiàn)象的是 （ ）A 社會(huì)惰化理論 B 評(píng)價(jià)理論 C 干擾一沖突理論 D 協(xié)同理論 167，提出需要層次理論的美國心理學(xué)家是（ ）A 赫茨伯格 B 麥克利蘭 C 馬斯洛 D 弗魯姆 168，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的說法中錯(cuò)誤的是 ( )A 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有任務(wù)導(dǎo)向型和員工導(dǎo)向型兩種基本形式。B 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格受領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)、能力、價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)等個(gè)人因素的影響。C 如果員工沒有足夠的可以有效解決問題的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) , 領(lǐng)導(dǎo)者傾向子采取更專制的風(fēng)格D 在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇時(shí) , 領(lǐng)導(dǎo)者較少考慮到情境因素的影響。169，以下激勵(lì)理論不屬于認(rèn)知理論范疇的是 （ ）A 期望理論 B 公平理論 C 強(qiáng)化理論 D 綜合激勵(lì)理論170，成就需要理論認(rèn)為 , 追求成就的行為取決于三個(gè)因素 , 這不包括（ ）A 刺激性價(jià)值 B 動(dòng)機(jī)強(qiáng)弱 C 外部因素 D 期望大小171，下列選項(xiàng)中屬于雙因素理論中保健因素的是 （ ）A 工作成就感 B 獎(jiǎng)賞 C 上進(jìn)心 D 同事關(guān)系172，有關(guān)問題類型、決策類型和組織層次的下列說法正確的是〈〉 A 低曾管理者主要依靠程序化決策，因此無需個(gè)人判斷。B 非程序化決策有助于提高組織效率。C 管理決策不是程序化決策就是非程序化決策。 D 越往上曾的管理者所面臨的問題越可能是結(jié)構(gòu)不良問題。173. 當(dāng)沖突微不足道時(shí) , 可選擇的解決沖突的策略是 （ ）A 回避 B 遷就 C 強(qiáng)制 D 妥協(xié)174，根據(jù)卡斯特的學(xué)說 , 組織變革的第一步是（ ）A 認(rèn)識(shí)進(jìn)行組織變革的必要性B 對(duì)組織及其取得的成就和存在的缺陷進(jìn)行回顧、反省和檢查C 確定變革的方法 D 找出現(xiàn)有狀態(tài)和所希望狀態(tài)的差距175，主張?jiān)诮M織中應(yīng) 變服從個(gè)人權(quán)力為遵循形勢(shì)規(guī)律 的美國女管理學(xué)家是 （ ）A 瑪麗福萊特 B 莉蓮吉爾布雷思 C 勞倫斯 D 洛希176. 明確指出 角色區(qū)別 39。 是群體中的一般特征的學(xué)者是（ ）A 莫雷諾 B 梅雷迪恩拜爾賓 C 道格拉斯麥格雷戈 D 羅伯特寶爾斯177. 下面不屬于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的基本影響因素的是 ( ) A 工作行為 B 環(huán)境 C 下屬的成熟程度 D 關(guān)系行為178，以下關(guān)于群體決策優(yōu)缺點(diǎn)的說法中錯(cuò)誤的是 （ ）A 群體思維是群體決策中常見的現(xiàn)象 B 群體決策總是優(yōu)于個(gè)人決策 C 群體決策有時(shí)比不上杰出的個(gè)人所作出的決策 D 就決策效率來說 , 群體決策總是劣于個(gè)人決策179，下列選項(xiàng)中不屬于學(xué)者比丁提出的抵御組織變革的四個(gè)方面的共性之一的是 （ ）A 誤解與缺少信任 B 狹隘的個(gè)人利益 C 群體慣性 D 自相矛盾的評(píng)價(jià) 180. 認(rèn)為應(yīng)當(dāng) 依據(jù)情堤采取相應(yīng)的管理模式 的是 （ ）A 官僚行政管理理論 B 權(quán)交理論 C 人際關(guān)系學(xué)說 D 科學(xué)管理理論181,一般適用于經(jīng)營多樣化 , 品種多 , 產(chǎn)量大 , 各種產(chǎn)品有獨(dú)立的穩(wěn)定時(shí)常的大公司的組織形式是（ ）A 多維立體型結(jié)構(gòu) B 事業(yè)部型結(jié)構(gòu) C 職能型機(jī)構(gòu) D 矩陣型結(jié)構(gòu)182，提出 X 理論 Y 理論的美國社會(huì)心理學(xué)家是 （ ）A 斯金納 B 道格拉斯麥格雷戈 C 阿吉里斯 D 弗魯姆 183，一般來說 , 下列組織結(jié)構(gòu)形式中更傾向于有機(jī)式的是（ ）A 直線職能型 B 矩陣型 C 多維立體型 D 事業(yè)部型184，阿希的經(jīng)典實(shí)驗(yàn)充分證明了 （ ）A 群體社會(huì)化過程 B 群體促進(jìn)作用 C 社會(huì)館化效應(yīng)的存在 D 從眾壓力對(duì)于群體成員個(gè)人判斷和態(tài)度的影響185，提出雙因素理論的學(xué)者是 （ ）A 亞當(dāng)斯 B 赫茲伯格 C 麥克利蘭 D 弗魯姆186，個(gè)人之間或者群體之間發(fā)生沖突后 , 按照 肯定程度 39。 和 合作程度 兩個(gè)維度 的不同 , 大致有五種行為意向 .其中 , 自我肯定且合作是（ ） A 競爭 B 協(xié)作 C 遷就 D 回避187，在下列哪種組織形式中 , 職員接受雙重領(lǐng)導(dǎo) , 形成了雙道命令系統(tǒng) ? （ ）A 多維立體型結(jié)構(gòu) B 事業(yè)部型結(jié)構(gòu) C 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) D 矩陣型結(jié)構(gòu)188，主張滿足員工參與管理方面的要求 , 使員工從事富有意義的工作和有機(jī)會(huì)接受教育的學(xué)說是（ ）A 卡斯特的組織變革學(xué)說 B 盧因的組織變革理論 C 工作生活質(zhì)量學(xué)說 D 布雷德等人的敏感性訓(xùn)練189. 利克特認(rèn)為 , 能最大程度統(tǒng)一組織的目標(biāo)和組織成員個(gè)人目標(biāo)的制度形式是 （ ）A 專權(quán)的命令式 B 溫和的命令式 C 協(xié)商式 D 參與式190. 關(guān)于雙因素理論的下列說法中正確的是 （ ）A 雙因素理論和需要層次理論頗為相似。B 同事關(guān)系和工作環(huán)境的改善將對(duì)員工起到顯著的激勵(lì)作用。C 能對(duì)員工起到激勵(lì)作用的因素都是屬于工作本身或工作內(nèi)容方面的。D 雙因素理論是美國心理學(xué)家赫茲伯格 1966 年在《動(dòng)機(jī)和人》一書中提出的。 191，行為改造型激勵(lì)理論不包括 （ ）A 挫折理論 B 雙因素理論 C 強(qiáng)化理論 D 歸因理論192，在領(lǐng)導(dǎo)方格模式中 , 〈 〉型領(lǐng)導(dǎo)又稱（ ）A 貧乏管理型領(lǐng)導(dǎo) B 俱樂部式的領(lǐng)導(dǎo) C 任務(wù)管理型領(lǐng)導(dǎo) D 中間型領(lǐng)導(dǎo)193，使沖突的存在合理化的沖突理論是（ ）A 傳統(tǒng)觀點(diǎn) B 人際關(guān)系觀點(diǎn) C 相互作用觀點(diǎn) D 單一 觀點(diǎn)194，將組織中不屬于同一縱向的工作合并成一個(gè)職位以使工作人員更具有自主權(quán)和責(zé)任感的做法稱為（ ）A 工作輪換 B 工作擴(kuò)大化 C 工作延伸 D 工作豐富化195，在激勵(lì)理論的分類中 , 期望理論屬于（ ）A 內(nèi)容型激勵(lì)理論 B 行為改造行激勵(lì)理論 C 過程型激勵(lì)理論 D 綜合型激勵(lì)理論196，將群體進(jìn)行分類 , 然后根據(jù)不同的類別來推斷該群體所具有的性格特點(diǎn)的情形是指（ ）A 溝通焦慮 B 暈輪效應(yīng) C 選擇性知覺 D 刻板印象197，就成員的滿意度來說 , 效果最好的正式小群體溝通網(wǎng)絡(luò)是 ( )A. 鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò) B Y式網(wǎng)絡(luò) C .輪式網(wǎng)絡(luò) D .全渠道式網(wǎng)絡(luò)198，現(xiàn)代組織理論的主要原則和依據(jù)是 ( )A 開放觀和系統(tǒng)觀 B 系統(tǒng)觀和權(quán)變現(xiàn) C 系統(tǒng)觀和動(dòng)態(tài)觀 D 系統(tǒng)觀和應(yīng)變觀199，在勒溫的組織變革的程序模式中 , 所謂解凍是指（ ）A 鼓勵(lì)人們接受新觀念 , 改變?cè)械膽B(tài)度、習(xí)慣與傳統(tǒng) B 形成人們新的態(tài)度與行為方式 C 重新組合工作關(guān)系 D 重新組合工作群體200，工作設(shè)計(jì)的意義與作用之一是 ( )A 豐富工作內(nèi)容 B 減少單調(diào)重復(fù)性工作的不良反應(yīng) C 增進(jìn)人際關(guān)系D 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu) 參考答案1－5,CADDC 6－10,DBABD 11－15, 16－20,ABAAC 21－25,DCDDD 26－30, BADDB 31－35，ACAAB36－40, CDCBD 41－45，BBBDA 46－50，CCBCD 51－55，DCDBB 56－60，AAADC 61－65，BABBA66－70,DDCBC 71－75,ABBCC 76－80,AACCC 81－85,BCCAB 86－90,CCBAB 91－95,BADDB96－100,DBCBC 101－105, BACBA 106－110, BBCAB 111－115, BBBCC 116－120, BBCAC 121－125，DBCCD126130,BAACA 131135,DBCDC 136140,ADBDA 141－145，DCACB 146150,CDDCA 151155,ACABA155160,ABBCD 161－165，DBBDA 166170,ACDCC 171175,DDABA 176180,DBBCB 181185,BBBDB186190,BDCDA 191195,BCBDC 196200,DDBAD17 / 17
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