組織行為學二練習-資料下載頁
2025-03-26 03:17本頁面
【正文】 60。 C 職位界定 D 員工個性特點165，如果項目需要集中各個方面的專業(yè)人員完成 , 應采用的組織形式是 （ ）A 矩陣型結構 B 多維立體型結構 C 事業(yè)部型結構 D 網絡結構 166，下面的理論不能用于解釋群體促進現(xiàn)象的是 （ ）A 社會惰化理論 B 評價理論 C 干擾一沖突理論 D 協(xié)同理論 167，提出需要層次理論的美國心理學家是（ ）A 赫茨伯格 B 麥克利蘭 C 馬斯洛 D 弗魯姆 168，有關領導風格的說法中錯誤的是 ( )A 領導風格有任務導向型和員工導向型兩種基本形式。B 領導風格受領導者的知識、能力、價值觀和經驗等個人因素的影響。C 如果員工沒有足夠的可以有效解決問題的知識和經驗 , 領導者傾向子采取更專制的風格D 在進行領導風格的選擇時 , 領導者較少考慮到情境因素的影響。169，以下激勵理論不屬于認知理論范疇的是 （ ）A 期望理論 B 公平理論 C 強化理論 D 綜合激勵理論170，成就需要理論認為 , 追求成就的行為取決于三個因素 , 這不包括（ ）A 刺激性價值 B 動機強弱 C 外部因素 D 期望大小171，下列選項中屬于雙因素理論中保健因素的是 （ ）A 工作成就感 B 獎賞 C 上進心 D 同事關系172，有關問題類型、決策類型和組織層次的下列說法正確的是〈〉 A 低曾管理者主要依靠程序化決策，因此無需個人判斷。B 非程序化決策有助于提高組織效率。C 管理決策不是程序化決策就是非程序化決策。 D 越往上曾的管理者所面臨的問題越可能是結構不良問題。173. 當沖突微不足道時 , 可選擇的解決沖突的策略是 （ ）A 回避 B 遷就 C 強制 D 妥協(xié)174，根據(jù)卡斯特的學說 , 組織變革的第一步是（ ）A 認識進行組織變革的必要性B 對組織及其取得的成就和存在的缺陷進行回顧、反省和檢查C 確定變革的方法 D 找出現(xiàn)有狀態(tài)和所希望狀態(tài)的差距175，主張在組織中應 變服從個人權力為遵循形勢規(guī)律 的美國女管理學家是 （ ）A 瑪麗福萊特 B 莉蓮吉爾布雷思 C 勞倫斯 D 洛希176. 明確指出 角色區(qū)別 39。 是群體中的一般特征的學者是（ ）A 莫雷諾 B 梅雷迪恩拜爾賓 C 道格拉斯麥格雷戈 D 羅伯特寶爾斯177. 下面不屬于領導風格的基本影響因素的是 ( ) A 工作行為 B 環(huán)境 C 下屬的成熟程度 D 關系行為178，以下關于群體決策優(yōu)缺點的說法中錯誤的是 （ ）A 群體思維是群體決策中常見的現(xiàn)象 B 群體決策總是優(yōu)于個人決策 C 群體決策有時比不上杰出的個人所作出的決策 D 就決策效率來說 , 群體決策總是劣于個人決策179，下列選項中不屬于學者比丁提出的抵御組織變革的四個方面的共性之一的是 （ ）A 誤解與缺少信任 B 狹隘的個人利益 C 群體慣性 D 自相矛盾的評價 180. 認為應當 依據(jù)情堤采取相應的管理模式 的是 （ ）A 官僚行政管理理論 B 權交理論 C 人際關系學說 D 科學管理理論181,一般適用于經營多樣化 , 品種多 , 產量大 , 各種產品有獨立的穩(wěn)定時常的大公司的組織形式是（ ）A 多維立體型結構 B 事業(yè)部型結構 C 職能型機構 D 矩陣型結構182，提出 X 理論 Y 理論的美國社會心理學家是 （ ）A 斯金納 B 道格拉斯麥格雷戈 C 阿吉里斯 D 弗魯姆 183，一般來說 , 下列組織結構形式中更傾向于有機式的是（ ）A 直線職能型 B 矩陣型 C 多維立體型 D 事業(yè)部型184，阿希的經典實驗充分證明了 （ ）A 群體社會化過程 B 群體促進作用 C 社會館化效應的存在 D 從眾壓力對于群體成員個人判斷和態(tài)度的影響185，提出雙因素理論的學者是 （ ）A 亞當斯 B 赫茲伯格 C 麥克利蘭 D 弗魯姆186，個人之間或者群體之間發(fā)生沖突后 , 按照 肯定程度 39。 和 合作程度 兩個維度 的不同 , 大致有五種行為意向 .其中 , 自我肯定且合作是（ ） A 競爭 B 協(xié)作 C 遷就 D 回避187，在下列哪種組織形式中 , 職員接受雙重領導 , 形成了雙道命令系統(tǒng) ? （ ）A 多維立體型結構 B 事業(yè)部型結構 C 網絡結構 D 矩陣型結構188，主張滿足員工參與管理方面的要求 , 使員工從事富有意義的工作和有機會接受教育的學說是（ ）A 卡斯特的組織變革學說 B 盧因的組織變革理論 C 工作生活質量學說 D 布雷德等人的敏感性訓練189. 利克特認為 , 能最大程度統(tǒng)一組織的目標和組織成員個人目標的制度形式是 （ ）A 專權的命令式 B 溫和的命令式 C 協(xié)商式 D 參與式190. 關于雙因素理論的下列說法中正確的是 （ ）A 雙因素理論和需要層次理論頗為相似。B 同事關系和工作環(huán)境的改善將對員工起到顯著的激勵作用。C 能對員工起到激勵作用的因素都是屬于工作本身或工作內容方面的。D 雙因素理論是美國心理學家赫茲伯格 1966 年在《動機和人》一書中提出的。 191，行為改造型激勵理論不包括 （ ）A 挫折理論 B 雙因素理論 C 強化理論 D 歸因理論192，在領導方格模式中 , 〈 〉型領導又稱（ ）A 貧乏管理型領導 B 俱樂部式的領導 C 任務管理型領導 D 中間型領導193，使沖突的存在合理化的沖突理論是（ ）A 傳統(tǒng)觀點 B 人際關系觀點 C 相互作用觀點 D 單一 觀點194，將組織中不屬于同一縱向的工作合并成一個職位以使工作人員更具有自主權和責任感的做法稱為（ ）A 工作輪換 B 工作擴大化 C 工作延伸 D 工作豐富化195，在激勵理論的分類中 , 期望理論屬于（ ）A 內容型激勵理論 B 行為改造行激勵理論 C 過程型激勵理論 D 綜合型激勵理論196，將群體進行分類 , 然后根據(jù)不同的類別來推斷該群體所具有的性格特點的情形是指（ ）A 溝通焦慮 B 暈輪效應 C 選擇性知覺 D 刻板印象197，就成員的滿意度來說 , 效果最好的正式小群體溝通網絡是 ( )A. 鏈式網絡 B Y式網絡 C .輪式網絡 D .全渠道式網絡198，現(xiàn)代組織理論的主要原則和依據(jù)是 ( )A 開放觀和系統(tǒng)觀 B 系統(tǒng)觀和權變現(xiàn) C 系統(tǒng)觀和動態(tài)觀 D 系統(tǒng)觀和應變觀199，在勒溫的組織變革的程序模式中 , 所謂解凍是指（ ）A 鼓勵人們接受新觀念 , 改變原有的態(tài)度、習慣與傳統(tǒng) B 形成人們新的態(tài)度與行為方式 C 重新組合工作關系 D 重新組合工作群體200，工作設計的意義與作用之一是 ( )A 豐富工作內容 B 減少單調重復性工作的不良反應 C 增進人際關系D 優(yōu)化組織結構 參考答案1－5,CADDC 6－10,DBABD 11－15, 16－20,ABAAC 21－25,DCDDD 26－30, BADDB 31－35，ACAAB36－40, CDCBD 41－45，BBBDA 46－50，CCBCD 51－55，DCDBB 56－60，AAADC 61－65，BABBA66－70,DDCBC 71－75,ABBCC 76－80,AACCC 81－85,BCCAB 86－90,CCBAB 91－95,BADDB96－100,DBCBC 101－105, BACBA 106－110, BBCAB 111－115, BBBCC 116－120, BBCAC 121－125，DBCCD126130,BAACA 131135,DBCDC 136140,ADBDA 141－145，DCACB 146150,CDDCA 151155,ACABA155160,ABBCD 161－165，DBBDA 166170,ACDCC 171175,DDABA 176180,DBBCB 181185,BBBDB186190,BDCDA 191195,BCBDC 196200,DDBAD17 / 17
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1