【總結(jié)】......員工轉(zhuǎn)正/晉升考核表考核日期:年月日以下由被考評者本人填寫:姓名:考評項(xiàng)目:□轉(zhuǎn)正□晉級
2025-06-30 20:19
【總結(jié)】常州瑞源鋼管有限公司安全培訓(xùn)考核試題姓名:得分:一、填空題(每題3分,共30分)1、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,建立、健全本單位 是生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)之一。2、在生產(chǎn)過程中必須愛護(hù)和正確使用機(jī)械電氣設(shè)備,用具保持完好,杜絕
2025-06-09 23:17
【總結(jié)】星級酒店餐飲部經(jīng)營管理培訓(xùn)手冊第一節(jié)概述及組織結(jié)構(gòu)一、概述餐飲部包括中餐廳、西餐廳、宴會廳、多功能廳、咖啡廳、酒吧等,屬于酒店管理系統(tǒng),是酒店重要的創(chuàng)收部門。餐飲部的主要任務(wù)是生產(chǎn)高質(zhì)量的飲食產(chǎn)品,并通過為客人提供熱情、周到、細(xì)膩的服務(wù),使賓客獲得物有所值、賞心悅目的就餐享受,充分體現(xiàn)管理理念。(與此同時(shí),餐飲部還應(yīng)努力控制餐飲成本,提高餐飲經(jīng)
2025-04-12 07:12
【總結(jié)】酒店標(biāo)準(zhǔn)流程總廚工作標(biāo)準(zhǔn)流程適用崗位廚師長、行政總廚協(xié)調(diào)、配合部門采供部、簽發(fā)酒店標(biāo)準(zhǔn)流程食品原料、物料請購審批標(biāo)準(zhǔn)流程適用崗位廚師長、行政總廚協(xié)調(diào)、配合部門財(cái)務(wù)部、采供、倉管簽發(fā)酒店標(biāo)準(zhǔn)流程餐廳衛(wèi)生清潔工作標(biāo)準(zhǔn)流程適用崗位餐廳主管協(xié)調(diào)、配合部門廚房水臺、餐廳服務(wù)員簽發(fā)
2025-07-14 23:09
【總結(jié)】 餐飲部操作手冊 標(biāo)準(zhǔn)化管理體系受控文件清單文件類別:□跨部門文件 □本部門文件序號文件名稱編號版次備注1餐飲部介紹餐飲部組織架構(gòu)S-F&B-01A/02餐飲部責(zé)權(quán)S-F&B-02A/03餐飲部崗位職責(zé)餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)S-F&B-03A/04餐飲經(jīng)理崗位職責(zé)S-F&a
2025-07-07 14:17
【總結(jié)】餐飲部吧臺管理制度一、吧員負(fù)責(zé)酒店銷售的酒水(含飲料、香煙、茶葉等由吧臺管理的商品,下同)的管理,顧客未消費(fèi)完的存酒及宴會的臨時(shí)存酒,由領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理。二、中餐廳、風(fēng)味廳吧臺每日做《酒水日報(bào)表》、《結(jié)存表》及流水帳本,此三個(gè)報(bào)表,均有填表人及領(lǐng)班的簽字。三、西餐各營業(yè)點(diǎn)每日做《酒水日報(bào)表》。四、填報(bào)表時(shí),酒水名稱及規(guī)格要準(zhǔn)確,不能混淆。五、各類
2024-11-02 11:54
【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)餐飲部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)第一節(jié)餐飲衛(wèi)生知識培訓(xùn)培訓(xùn)對象酒店客房部全體員工培訓(xùn)目的了解餐飲衛(wèi)生知識,掌握餐飲衛(wèi)生要求,為客人提供健康的食物培訓(xùn)要點(diǎn)食物衛(wèi)生管理服務(wù)員衛(wèi)生管理設(shè)備、餐具衛(wèi)生管理環(huán)境衛(wèi)生管理餐飲業(yè)衛(wèi)生管理的主要目的是為客人提供合乎衛(wèi)生、對人
2025-06-15 10:34
【總結(jié)】1xxx酒店文件酒字(2021)第21號★關(guān)于印發(fā)《XXX酒店考核手冊》的通知酒店各部門:經(jīng)店務(wù)工作會議討論通過,酒店于2021年12月18日起執(zhí)行《XXXX酒店考核手冊》并印發(fā)各部門,望遵照執(zhí)行。特此通知2
2025-01-22 09:19
【總結(jié)】第七章餐飲部目錄:第一節(jié)餐飲部概述及編制結(jié)構(gòu)圖…………………………2第二節(jié)餐飲部崗位職責(zé)與素質(zhì)要求………………………2第三節(jié)餐飲部工作程序及標(biāo)準(zhǔn)……………………………29第四節(jié)餐飲部管理制度……………………………………54第一節(jié)餐飲部概述及編制結(jié)構(gòu)圖一、部門概述:餐飲部管轄區(qū),
2025-04-17 06:48
【總結(jié)】餐飲部績效考核方案(草案)為保證酒店總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動人員工作積極性,根據(jù)我部工作性質(zhì),現(xiàn)擬定如下績效方案:(一)績效考核獎(jiǎng)金來源:利潤考核制:根據(jù)酒店下達(dá)的年度利潤指標(biāo),部門按實(shí)際經(jīng)營狀況,按月份分配。如當(dāng)月完成了已定利潤指標(biāo)任務(wù),超出部分的40%作為績效獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)員工。(二)績效考核分配方案:1、
2025-01-22 05:39
【總結(jié)】餐飲部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門餐飲部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計(jì)財(cái)部直接上級2酒店GOP率5%計(jì)財(cái)部直接上級3部門GOP值25%計(jì)財(cái)部直接上級4部門GOP率20%計(jì)財(cái)部直接上級5銷售收入定額完成
2025-07-01 01:25
【總結(jié)】酒店績效考核全案(客房部,前臺部,餐飲部,工程部)1前廳部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營業(yè)額總計(jì)財(cái)務(wù)部2對客結(jié)賬差錯(cuò)率月/季/年度財(cái)務(wù)部3預(yù)訂信息差錯(cuò)率月/季/年度前廳部4分房準(zhǔn)確率季/年度前廳部
2025-08-09 17:25
【總結(jié)】.....蒼穹數(shù)碼貴州分公司測繪部考核試卷(A)一、選擇題(每題2分、單選)1、轉(zhuǎn)動三個(gè)腳螺旋使水準(zhǔn)儀圓水準(zhǔn)氣泡居中的目的是()。;??;2、資源遙感衛(wèi)星常采用近圓形軌道,其目的在于()A.在不同地區(qū)獲得
2025-03-25 05:34
【總結(jié)】酒店工程部綜合考核試題2010-05-2822:01一、填空題:,共60分)1、設(shè)備管理的目標(biāo)是追求最經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用和最高的綜合效能。2、設(shè)備管理的任務(wù)是貫徹酒店的經(jīng)營方針,為酒店的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。3、嚴(yán)禁五停是指電、水、氣、風(fēng)、電梯。確因工作需要必須上報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。4、樓層的噴淋蝶閥設(shè)在每層北面的消防前室上部,每層的未端排水閥設(shè)在每層
2025-03-26 04:41
【總結(jié)】……………………………………1頁目錄……………………………………2﹣7頁第一部分—部門簡介………………………8頁第二部分—組織結(jié)構(gòu)圖……………………9頁第三部分—規(guī)章制度………………………10﹣24頁班前例會制度餐廳設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)制度服務(wù)員工作須知餐廳安全工作制度廚房衛(wèi)生管理制度廚房安
2025-05-30 22:00