【總結(jié)】現(xiàn)狀評(píng)估生產(chǎn)線改善項(xiàng)目?2022GembaResearchRev:7-10-06Seattle?SaoPaulo?Munich?Shanghai?Tokyo目錄?現(xiàn)狀說(shuō)明?主要問(wèn)題?個(gè)別問(wèn)題描述?建議解決思路?解決思路個(gè)別說(shuō)明?財(cái)務(wù)收益?2022Gemba
2025-05-25 22:04
【總結(jié)】第一篇:6S精益推行手冊(cè) 6S精益推行手冊(cè) 前提 在面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作時(shí),你是否也會(huì)感到毫無(wú)頭緒、無(wú)從下手呢?推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理有什么意義?先進(jìn)的設(shè)備是否能與“高效率”畫(huà)等號(hào)?如何有效地減少浪...
2024-10-28 17:26
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理推行實(shí)施步驟階段方法成果作用時(shí)間(天)人力資源系統(tǒng)培訓(xùn)培訓(xùn)、宣講精益生產(chǎn)管理理念及理論培訓(xùn)為精益生產(chǎn)的順利實(shí)施創(chuàng)造一個(gè)人文環(huán)境;為企業(yè)培養(yǎng)一批懂理念會(huì)運(yùn)作的人1成立推行小組會(huì)議討論小組名單(綜合管理、質(zhì)量控制、制造工藝、采購(gòu)、物管、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén))保證推行效果和時(shí)間進(jìn)度1
2024-09-05 09:08
【總結(jié)】第一篇:推行精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)總結(jié) 推行精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)總結(jié) 一、實(shí)施背景 改善老舊的、傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,達(dá)到及時(shí)交貨,提高質(zhì)量,降低成本,從而建立企業(yè)良好的信譽(yù),必然推行精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)方式...
2024-10-13 21:43
【總結(jié)】精益(LP/TPS)生產(chǎn)管理溫馨提示:1、請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)到培訓(xùn)室外接聽(tīng)2、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)椅子請(qǐng)歸原位目錄第一部分:精益生產(chǎn)概述第二部分:精益生產(chǎn)與豐田TPS第三部分:實(shí)施“精益生產(chǎn)”的方法第四部分:推行TPS管理體系與程序第五部分:結(jié)束語(yǔ)
2025-01-22 01:57
【總結(jié)】第一篇:160321精益生產(chǎn)推行日記(連載11)大全 精益生產(chǎn)推行日記—IE布局②(連載11) 今天精益推行周例會(huì),基本3個(gè)議題 1、各改善小組做上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃,2、咨博企管老師做點(diǎn)...
2024-10-28 14:16
【總結(jié)】精益(LP/TPS)生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù)光學(xué)元件事業(yè)部:孫國(guó)峰2023-11-10溫馨提示:1、請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)到培訓(xùn)室外接聽(tīng)2、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)椅子請(qǐng)歸原位目錄第一部分:精益生產(chǎn)概述第二部分:精益生產(chǎn)與豐田TPS第三部分:實(shí)施“精益生產(chǎn)”的方法
2025-01-22 02:03
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-20 09:11
2025-01-26 22:27
【總結(jié)】員工禮儀手冊(cè)一、語(yǔ)言禮儀古人說(shuō):良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒。可見(jiàn)擇言選語(yǔ)是何等的重要。令人“三冬”暖,重在語(yǔ)言義涵上。魯迅先生說(shuō):“語(yǔ)言有三美,意美在感心,音美在感觀,形美在感目?!笨梢?jiàn)吐語(yǔ)言談?dòng)质呛蔚鹊闹匾A钊恕叭小泵?貴在語(yǔ)言的表述上。望員工的每句話都能使人心暖“三冬”,情感“三美”。請(qǐng)常用以下的禮儀語(yǔ)言。(一)見(jiàn)面時(shí)對(duì)人不理不睬很不禮貌,而要向他人打招呼問(wèn)好,如使用
2025-04-14 11:20
【總結(jié)】工廠精益5S6S管理推行實(shí)戰(zhàn)課時(shí):2天??????????????課程特色???【課程背景】??
2025-08-04 15:58
【總結(jié)】.課程特色【課程背景】14年專(zhuān)業(yè)為制造型企業(yè)實(shí)施5S/6S項(xiàng)目咨詢(xún)與指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),積累大量的5S/6S實(shí)戰(zhàn)案例與推行經(jīng)驗(yàn)。工廠現(xiàn)場(chǎng)物品、物料、設(shè)備、工治具、模具等缺乏整體5S/6S規(guī)劃,將影響公司的整體效率提升;公司的
2024-09-10 17:59
【總結(jié)】大知企業(yè)管理咨詢(xún)中鋁項(xiàng)目實(shí)施方案Page1of26中鋁公司推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案上海大知企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目組電話:021-63609120(總機(jī))、6350722
2024-11-23 08:30
2025-01-15 19:14
【總結(jié)】安利劉舒寧11232022安利,是美國(guó)最大的著名直銷(xiāo)企業(yè),總公司位于美國(guó)密歇根
2025-01-09 17:40