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正文內(nèi)容

建設(shè)工程招投標(biāo)存在的問題及對(duì)策研究-資料下載頁

2025-03-25 23:46本頁面
  

【正文】 標(biāo)代理市場(chǎng)只有加強(qiáng)行業(yè)自律,才能提高招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的社會(huì)信譽(yù);只有加強(qiáng)行業(yè)自律,才能提高招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量;只有加強(qiáng)行業(yè)自律,才能不斷改善服務(wù)態(tài)度;只有加強(qiáng)行業(yè)自律,才能維護(hù)國家和社會(huì)公共利益,以及保護(hù)招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益。隨著招標(biāo)代理市場(chǎng)的日益活躍和代理機(jī)構(gòu)的大量增加,業(yè)務(wù)來源競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,作為代理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)行業(yè)自律,依法辦事,使從業(yè)人員既熟悉相關(guān)法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)又具有執(zhí)行資格和相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和體現(xiàn)社會(huì)效益尤為重要。因此,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用原則參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),自覺地接受行政主管部門和相關(guān)部門的監(jiān)督,依法經(jīng)營,治理和防范商業(yè)賄賂。行業(yè)自律也需要良好的社會(huì)環(huán)境支持。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)行業(yè)自律,以自己的實(shí)力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),其權(quán)益應(yīng)當(dāng)受到保護(hù)。因此,要充分發(fā)揮省級(jí)招投標(biāo)協(xié)會(huì)的作用,幫助代理機(jī)構(gòu)完善行規(guī)行為、職業(yè)道德準(zhǔn)則、執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,搞好代理機(jī)構(gòu)的備案和資質(zhì)管理、執(zhí)業(yè)培訓(xùn)等工作。同時(shí),還應(yīng)為政府制定相關(guān)的法律、法規(guī)、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、改革方案等重大決策提供建議。相關(guān)部門對(duì)那些降低國家標(biāo)準(zhǔn)參與惡性競(jìng)爭(zhēng)、擾亂市場(chǎng)秩序的代理機(jī)構(gòu),要嚴(yán)肅查處,直至取消代理資格,以維護(hù)正常的代理市場(chǎng)秩序,從而形成內(nèi)部加強(qiáng)行業(yè)自律,外有政策環(huán)境保護(hù),使那些依法建立的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)能充分發(fā)揮作用。(三)建立招標(biāo)代理行業(yè)信用體系首先,在已有的工程建設(shè)信息網(wǎng)上建立招標(biāo)代理企業(yè)信息庫,內(nèi)容包括企業(yè)基本情況、工程業(yè)績(jī)、人員情況、市場(chǎng)行為、獎(jiǎng)懲記錄等,向社會(huì)公開并接受查詢。其目的是有利于公眾的監(jiān)督,防止企業(yè)在資質(zhì)申報(bào)匕弄虛作假,便于管理部門動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)隋況,同時(shí)也為招標(biāo)^選擇、考察招標(biāo)代理提供必要的資料。其次,進(jìn)一步完善招標(biāo)投標(biāo)交易行為“誠信檔案”對(duì)在管理、備案過程中發(fā)現(xiàn)的各類違法違規(guī)行為記人“誠信檔案”。如對(duì)招標(biāo)人通過不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人,通過劃分標(biāo)段平衡分配投標(biāo)人;招標(biāo)代理迎合業(yè)主,替“業(yè)主”講情等違背“三公原則”等違法違規(guī)、不良市場(chǎng)行為,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)記錄。最后,認(rèn)真落實(shí)招標(biāo)代理不良行為公示制度。對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的不良行為進(jìn)行登記公示,要通過辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及時(shí)記錄,24小時(shí)內(nèi)進(jìn)入公示狀態(tài)。通過對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不良行為的公示,促使代理機(jī)構(gòu)注意行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè),珍惜自己的聲譽(yù)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的不規(guī)范行為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在實(shí)際業(yè)務(wù)操作中存在的問題有:(1)與招標(biāo)人之間達(dá)成私下協(xié)議,采取“回扣”等不正當(dāng)手段“開拓”市場(chǎng)。(2)在利益驅(qū)動(dòng)下,為個(gè)別招標(biāo)人的違規(guī)操作出謀獻(xiàn)策,提供種種便利。(3)按照招標(biāo)人的意愿對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行“量體裁衣”。(4)招標(biāo)代理費(fèi)用收取混亂。 規(guī)范政府行為的措施 我國招投標(biāo)中政府行為不規(guī)范的表現(xiàn) 從以上內(nèi)容可以看出府在招投標(biāo)中起著十分重要的作用,但是這里面實(shí)際上隱含了一個(gè)假設(shè):即不管政府是作為業(yè)主還是市場(chǎng)管理者其行為都是規(guī)范的,但是在實(shí)際中政府的行為也有失靈的地方,即存在政府失靈。政府作為業(yè)主業(yè)主地位不明確,不是真正的利益主體,沒有降價(jià)的沖動(dòng)。招投標(biāo)行為是一種典型的市場(chǎng)交易行為,是一種最富有競(jìng)爭(zhēng)的交易方式,作為參與方的市場(chǎng)主體以利潤最大化或者投資效益最大化為目標(biāo)。他們盡可能地利用一切先進(jìn)合法手段來降低投資提高投資效益。我國的政府投資項(xiàng)目工程管理方式行政手段過多權(quán)利過于集中對(duì)場(chǎng)主體以利潤最大化或者投資效益最大化為目標(biāo),他們盡可能地利用一切先進(jìn)合法手段來降低投資提高投資效益。我國的政府投資項(xiàng)目工程管理方式行政手段過多,權(quán)利過于集中對(duì)政府投資項(xiàng)目的業(yè)主地位沒有確立。國際上許多發(fā)達(dá)國家和地區(qū)對(duì)政府工程往往都由一個(gè)政府部門直接擔(dān)任業(yè)主。但是由于我國政府投資項(xiàng)目業(yè)主不明確,往往一個(gè)政府投資項(xiàng)目具有大大小小多重業(yè)主。有些政府職能部門的作用是外部監(jiān)督,但也在一定程度范圍擔(dān)任了業(yè)主,就既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員,造成“角色錯(cuò)位”。由于業(yè)主地位不明確,工程建設(shè)的效益、工程質(zhì)量很難得到保障,有時(shí)甚至市場(chǎng)主體還會(huì)勾結(jié)起來侵吞國家財(cái)產(chǎn),導(dǎo)致我國許多公共工程的投資效益低下并且許多工程質(zhì)量還達(dá)不到要求。 地方保護(hù)和行業(yè)壟斷仍然存在 由于受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,我國工程領(lǐng)域的地方保護(hù)和行業(yè)壟斷還比較嚴(yán)重,他們利用自己手中掌握的資源供給權(quán)、工程驗(yàn)收權(quán)、行政處罰權(quán)等特殊權(quán)利來限制外地、外行業(yè)企業(yè)的進(jìn)入,搞市場(chǎng)分割和行業(yè)壟斷。一些地方政府在利益的驅(qū)動(dòng)下表現(xiàn)出嚴(yán)重的地方保護(hù)主義。他們采取給本地企業(yè)非法加分等手段來向本地隊(duì)伍傾斜,有的專業(yè)管理部門以行業(yè)特殊性為由,用行政手段為本行業(yè)隊(duì)伍提供“保護(hù)傘”限制外系統(tǒng)隊(duì)伍進(jìn)入本系統(tǒng)承攬業(yè)務(wù)。這實(shí)際上是對(duì)許多有資質(zhì)的企業(yè)實(shí)施“關(guān)門主義”與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng)原則相違背。這會(huì)因?yàn)槟承﹥?yōu)秀企業(yè)拿不到建設(shè)權(quán)而使得工程投資效應(yīng)難以達(dá)到最大化。 中介組織不規(guī)范 設(shè)立工程招投標(biāo)中介組織,目的在于保證招投標(biāo)的公平和公正。他們應(yīng)該完全獨(dú)立于投資方之外,受投資方委托對(duì)投資方負(fù)責(zé)。是完整的法人企業(yè)單位其行為也應(yīng)該是完全的企業(yè)行為。但是目前一些地方在中介組織的建設(shè)和管理上不夠規(guī)范,扭曲了中介組織的本質(zhì)一些中介機(jī)構(gòu)政企不分、政事不分、壟斷經(jīng)營、強(qiáng)制服務(wù)一些政府部門與中介機(jī)構(gòu)組織存在著隸屬關(guān)系或者利益關(guān)系。使得一些中介機(jī)構(gòu)的行為變成了政府行為而不是企業(yè)行為。許多政府官員一方面是政府領(lǐng)導(dǎo),一方面又是中介機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)他還是工程建設(shè)公司的領(lǐng)導(dǎo),這種集“運(yùn)動(dòng)員”和“裁判員”于一身的特殊身份為他們?yōu)E用權(quán)利提供了方便,是產(chǎn)生權(quán)利尋租的一個(gè)重要原因。 監(jiān)管不嚴(yán) 監(jiān)管貫穿于整個(gè)招投標(biāo)過程,它作為政府干預(yù)來協(xié)助市場(chǎng)調(diào)節(jié)。但是正如存在市場(chǎng)失靈一樣政府干預(yù)也有失靈的地方,即存在政府失靈。 一、一些地方對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管、仲裁的機(jī)構(gòu)還不健全,執(zhí)法隊(duì)伍薄弱直接影響了執(zhí)法力度 二、有的雖有機(jī)構(gòu)但是執(zhí)行不力、監(jiān)管不嚴(yán),導(dǎo)致有法不依、違法不究等現(xiàn)象比較多。 三、多頭執(zhí)法問題嚴(yán)重我國一直執(zhí)行的是多頭管理方式,即各專業(yè)部門內(nèi)部工程的招投標(biāo)由相應(yīng)的部門來進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)法這種多頭管理方式雖然有利于發(fā)揮各部門專業(yè)管理的長(zhǎng)處但也造成了多頭行政管理帶來的諸多矛盾和問題,政出多門必然加大了建筑市場(chǎng)的分割封鎖和壟斷,這種多頭管理方式不僅造成了資源的重復(fù)而且加重了各市場(chǎng)主體負(fù)擔(dān),打消了他們的的積極性。 規(guī)范政府行為的具體措施 招投標(biāo)中政府行為的規(guī)范涉及到既要規(guī)范其業(yè)主行為也要規(guī)范。其管理者行為從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來講,應(yīng)該做到“一收一轉(zhuǎn)”收縮政府對(duì)公共資源的控制轉(zhuǎn)變政府行使職能的方式。 對(duì)政府投資項(xiàng)目管理體制進(jìn)行改革 我國政府投資項(xiàng)目管理模式的改革方向是建立與國際慣例接軌的業(yè)主制,這是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的業(yè)主制。因此政府投資項(xiàng)目的業(yè)主必須是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參與者,而不是市場(chǎng)的管理者,也可以說是運(yùn)動(dòng)員而不是裁判他們是真正自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的法人企業(yè)。他們扮演的是委托—代理關(guān)系中的委托人角色。因?yàn)橹挥性谒麄兂蔀榱苏嬲氖袌?chǎng)利益主體后他們就要承擔(dān)獲得預(yù)期投資收益的風(fēng)險(xiǎn),他們才會(huì)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行控制,就有了降低造價(jià)提高投資收益率的內(nèi)在動(dòng)力。具體來說:將政府投資項(xiàng)目分成非經(jīng)營性項(xiàng)目和經(jīng)營性項(xiàng)目,對(duì)于他們實(shí)施不同的管理。對(duì)于非經(jīng)營性項(xiàng)目應(yīng)該成立專門的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。非經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目包括政府辦公樓、監(jiān)獄、城市綠化、路燈等這些工程屬于無收益或者非贏利性公共項(xiàng)目,沒有增值保值、還本付息的壓力。相應(yīng)的建設(shè)單位因?yàn)槿鄙偻顿Y約束機(jī)制而傾向于無限增大投資并且這些單位大多屬于“一次性業(yè)主”由于缺少經(jīng)驗(yàn)許多業(yè)主行為不規(guī)范導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣、腐敗滋生。對(duì)于這一類工程應(yīng)該按照建、管、用分離的指導(dǎo)思想建立專門的管理機(jī)構(gòu)專司管理,在管理特點(diǎn)上突出“代建”與“集中的專業(yè)化項(xiàng)目管理”相結(jié)合。新的專門機(jī)構(gòu)成立后原來的各行業(yè)主管部門只管行業(yè)政策和相應(yīng)法規(guī)的制定別的有關(guān)事宜全部由新設(shè)立的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。即新機(jī)構(gòu)是業(yè)主是教練員和運(yùn)動(dòng)員,而原來的各行業(yè)主管部門是裁判員。可仿照我國香港地區(qū)工務(wù)局的做法,在中央和地方各級(jí)政府中組建專門機(jī)構(gòu)。他的管轄范圍應(yīng)為各級(jí)政府除能源、農(nóng)業(yè)、交通外的全部政府投資項(xiàng)目。陜西省1998年4月成立的統(tǒng)一建設(shè)管理辦公室,重慶市成立的城市建設(shè)發(fā)展有限公司都是這一類型的專門機(jī)構(gòu)。對(duì)于經(jīng)營性政府投資項(xiàng)目仍然堅(jiān)持項(xiàng)目法人責(zé)任制。經(jīng)營性投資工程包括收費(fèi)的交通設(shè)施、能源設(shè)施等這些工程的建設(shè)主管單位是一些專業(yè)性很強(qiáng)的部門,他們常年有建設(shè)項(xiàng)目。所以他們有工程經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于這一些項(xiàng)目應(yīng)該建立項(xiàng)目法人,實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制,由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)建設(shè)經(jīng)營的全過程,可以由政府設(shè)立有限責(zé)任公司和股份有限公司對(duì)于大多數(shù)項(xiàng)目以投資公司的形式為主。由項(xiàng)目法人充當(dāng)項(xiàng)目業(yè)主。自己擔(dān)負(fù)起項(xiàng)目法人在項(xiàng)目策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值等方面的功能。對(duì)政府投資工程的主體進(jìn)行改革。將政府投資工程由單一的政府投資向多元混合投資轉(zhuǎn)化在工程建設(shè)中政府作為唯一的投資主體或者主要的投資主體有兩個(gè)不利結(jié)果一方面導(dǎo)致資金短缺另一方面導(dǎo)致投資效率低下、產(chǎn)生了許多腐敗問題。實(shí)行投資主體多元化將民間資本吸引到政府投資工程中,一方面可以大大緩和資金矛盾。另一方面民間資本的參與有助于業(yè)主成為真正的市場(chǎng)利益主體從而能夠提高項(xiàng)目的運(yùn)作效率。這一方式尤其適合于在經(jīng)營性投資工程中運(yùn)用。這種模式中的一種典型方式就是BOT投資。進(jìn)行體制改革后不僅使我國的政府投資工程有了合格的市場(chǎng)主體,而且解決了我國長(zhǎng)期存在的“各自為政多頭管理”難題,收縮了政府部門的某些特權(quán)減輕了業(yè)主和施工企業(yè)的負(fù)擔(dān)并有利于打破長(zhǎng)期存在的地方壟斷和行業(yè)壟斷。 加大監(jiān)管力度 現(xiàn)在我國已經(jīng)制定了《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及《建筑工程發(fā)包承包管理?xiàng)l例》應(yīng)該說這方面的法律法規(guī)已經(jīng)比較完善政府除了進(jìn)一步完善法律外更重要的是要執(zhí)法要嚴(yán)對(duì)于那些違法亂紀(jì)的行為要嚴(yán)格處理。應(yīng)加大貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》的力度一切事情按照法律辦事防止那些以“上有政策下有對(duì)策”來鉆法律漏洞的單位??梢苑抡彰绹摹昂诿麊巍敝篇獙?duì)于那些違法的單位采取降低資質(zhì)等級(jí)、多長(zhǎng)時(shí)間不準(zhǔn)從事工程承包等措施來處罰。作為政府實(shí)現(xiàn)其政府職能的一種重要方式執(zhí)法必須從嚴(yán)這一方面可以保護(hù)那些遵紀(jì)守法的社會(huì)主體的利益維護(hù)社會(huì)的公平另一方面也可以維護(hù)政府應(yīng)有的威嚴(yán)。4 結(jié)論 建設(shè)工程的招投標(biāo)是一項(xiàng)技術(shù)性和政策性較強(qiáng)的工作,同時(shí)也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題,我們必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)監(jiān)督、不斷探索招投標(biāo)管理的新舉措,使我國的建筑市場(chǎng)能夠健康有序地持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn)(1)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例(2)建筑工程招標(biāo)實(shí)務(wù)與案例分析 第2版附錄26
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