對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理幾個問題的思考與探索-資料下載頁
2025-03-25 23:06本頁面
【正文】 本制度的作用 。預(yù)先制定所生產(chǎn)的各種產(chǎn)品應(yīng)該發(fā)生的各項成本即標準成本，作為員工努力工作的目標，以及用作衡量實際成本節(jié)約或超支的尺度?！ ?。在生產(chǎn)過程中將成本核算的實際消耗與標準消耗進行比較，及時揭示和分析脫離成本標準的差異，并迅速采取措施加以改進?！ ?。每月終了按實際產(chǎn)量乘各項目的成本標準，將求得的標準成本同計算出來的實際成本相比較，揭示成本差異，分析差異原因，查明責任歸屬，評估業(yè)績，從而制定有效措施，以避免不合理支出和損失的重新發(fā)生，為未來的成本管理工作和降低成本的途徑指出努力方向?！ ∷摹嵭胸攧?wù)總監(jiān)委派制，加強企業(yè)法人治理 國有企業(yè)設(shè)置財務(wù)總監(jiān)，是從加強法人治理結(jié)構(gòu)這一角度出發(fā)，重點突出了董事會在企業(yè)財務(wù)方面的監(jiān)督、管理職能，目的在于健全和完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控機制?！ 。ㄒ唬┴攧?wù)總監(jiān)制度的優(yōu)點 。為了對企業(yè)經(jīng)營者實行可靠的監(jiān)督，實施財務(wù)總監(jiān)制度是一種較好的選擇，在這種制度下，財務(wù)總監(jiān)對企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督體現(xiàn)了董事會要求，既不干涉企業(yè)日常經(jīng)營活動，又保證所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離落實到實處?！ ?。財務(wù)總監(jiān)是企業(yè)財務(wù)管理和會計工作的重要組織者，全面行使對企業(yè)財務(wù)工作的管理權(quán)，對經(jīng)營者進行最直接、有效的監(jiān)督。財務(wù)總督參與企業(yè)經(jīng)營者計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制等重大管理職能，反映了財務(wù)管理中心論的思想?！ ?，實行財務(wù)總監(jiān)制度，完善了董事會、企業(yè)經(jīng)營者、財務(wù)總監(jiān)三權(quán)分立，相互牽制的制衡機制，能夠最大限度地抑制經(jīng)營者權(quán)力的無限膨脹，較好地解決了對企業(yè)經(jīng)營者進行監(jiān)督的問題?！ 。ǘ嵤┴攧?wù)總監(jiān)制度需要解決好的主要問題 。實行財務(wù)總監(jiān)制度，對財務(wù)總監(jiān)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平的要求很高。對財務(wù)總監(jiān)的選撥和考核既嚴肅、客觀、以正，又富于針對性，同時又不干涉企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營自主權(quán)?！ ω攧?wù)總監(jiān)的監(jiān)督方式和職責必須明確規(guī)定。除涉及重大經(jīng)濟事項的決策由財務(wù)總監(jiān)和企業(yè)經(jīng)理聯(lián)簽外，財務(wù)總監(jiān)不能干涉企業(yè)正常的經(jīng)營活動。 。在財務(wù)總監(jiān)制度下，仍然存在企業(yè)經(jīng)營者與財務(wù)總監(jiān)作弊，侵吞國有資產(chǎn)的可能。因此，對二者的再監(jiān)督非常重要。最佳途徑是由董事會聘請注冊會計師對企業(yè)定期審計?！ ⒖嘉墨I： [1]李貴軍。現(xiàn)代企業(yè)理財實務(wù)?；瘜W工業(yè)出版社，2002，1，165～166. [2]李海波，劉學華。新篇管理會計。上海立信會計出版社，2001，317～320，378～382.共2頁: 上一頁 [1] 2
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1