物流配送中心運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-10-14 09:24本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】原有配送流程作業(yè)效率低，運(yùn)營(yíng)成本高，經(jīng)濟(jì)效益下降，因此需。設(shè)計(jì)新的運(yùn)營(yíng)方案來(lái)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。該服從于配貨和送貨這兩項(xiàng)主要的功能。過(guò)配送中心的配送活動(dòng)將商品由低價(jià)值區(qū)轉(zhuǎn)到高價(jià)值區(qū)，便可獲得價(jià)值差。生產(chǎn)企業(yè)可以完全依靠配送中心的準(zhǔn)時(shí)配送而不需要保持自己的庫(kù)存，時(shí)解放出大量庫(kù)存占?jí)嘿Y金，從而改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。對(duì)訂單加以處理，據(jù)以安排分揀、補(bǔ)貨、配貨、送貨等作業(yè)環(huán)節(jié)。目前主要采用計(jì)算機(jī)處理方式。的滿載率，降低費(fèi)用成本。儲(chǔ)存，一是為了解決季節(jié)性貨物生產(chǎn)計(jì)劃與銷售季節(jié)性的時(shí)間差問(wèn)題。量，確保質(zhì)量完好。其合理性體現(xiàn)在庫(kù)存時(shí)間的合理、庫(kù)存數(shù)量的合理、庫(kù)存質(zhì)量。來(lái)，搬運(yùn)到理貨場(chǎng)所的活動(dòng)。送計(jì)劃分裝和配裝貨物。組織來(lái)的各種貨物進(jìn)行整理，并依據(jù)訂單要求進(jìn)行組合的過(guò)程。配貨作業(yè)與揀貨作業(yè)不可分割，二者一起構(gòu)成了一項(xiàng)完整的作業(yè)。的配送路線安排，把不同客戶的物品組合、裝配在統(tǒng)一在火車上。
【正文】 ，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。 ，無(wú)稅票的，其材 料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。 ，倉(cāng)管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開(kāi)），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。 ，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù) 時(shí)間 ，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。 商品 ，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。 （四） 出庫(kù)管理 18 ，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫(kù) 時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或 計(jì)劃 員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管 領(lǐng)導(dǎo) 批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、 入帳。 貨 發(fā)出必須由各 銷售 部開(kāi)具 銷售 發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和 銷售 部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨 ,并登記卡片 （五）財(cái)務(wù)管理 作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。 ，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月 27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無(wú)誤 ，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的， 必須按審批程序經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo) 審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。 ，要求在外設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的，必須報(bào)經(jīng)股份公司主管 領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后作為庫(kù)存轉(zhuǎn)移，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案，其倉(cāng)庫(kù)管理納入納入所在事業(yè)部侖庫(kù)管理；外設(shè)倉(cāng)庫(kù)必須由專人負(fù)責(zé)登記庫(kù)存商品收發(fā)存臺(tái)賬，并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，每月將各類報(bào)表在規(guī)定的 時(shí)間 內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。 七、評(píng)估分析 （一）方案的可行性 程設(shè)計(jì)內(nèi)容詳細(xì)，環(huán)節(jié)清晰、簡(jiǎn)潔有序，整體可操作性強(qiáng)。 ，貨物安全有序的出入庫(kù)，保證貨物 19 管理質(zhì)量。解決原有業(yè)務(wù)程序混亂，保管措施不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。 、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、有利于增進(jìn)社會(huì)效益。 （二）經(jīng)濟(jì)效益分析 ，保證貨物的質(zhì)量，降低貨損貨差，提高工作效率。 ，能使作業(yè)活動(dòng)井井有條的進(jìn)行并提高作業(yè)速度和準(zhǔn)確性，降低出錯(cuò)頻率。 “零庫(kù)存”管理能有效降低庫(kù)存，減少浪費(fèi)，降 低資金占用率，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 ，有效解決了賬目混亂的問(wèn)題，使賬目清晰有序，并有效控制配送中心成本。 綜上所述，此配送中心運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)適合該公司運(yùn)作。 致謝 首先感謝承德時(shí)運(yùn)集團(tuán)提供這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，使我所學(xué)知識(shí)得以運(yùn)用，專業(yè)素質(zhì)得以提高。 很幸運(yùn)，在我大學(xué)的最后一次作業(yè)的完成中，能得到 張成龍主任 的指導(dǎo)與幫助，有了一次寶貴的機(jī)會(huì)跟 張主任接 觸。 張主任 嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度，在我的心里留下深刻的影響，在以后的日子里，我要學(xué)習(xí) 張主任 的求實(shí)精神。這里，真誠(chéng)的向 張主任 說(shuō)一句： 張主任 ，感謝您，祝您 事業(yè)有成，生活幸福。 大學(xué) 三 年的學(xué)習(xí)以今天的畢業(yè) 設(shè)計(jì) 畫了一個(gè) 圓滿的 句號(hào)。感謝大學(xué) 三年，各位老師對(duì)我的教誨， 同學(xué)朋友對(duì)我的幫助，感謝 感謝 河北旅游職業(yè)學(xué)院 ，感謝大家有緣能在生命中重要的 三 年，出現(xiàn)在彼此的生活中。希望你們?cè)谝院蟮娜兆永铮?事業(yè)之樹(shù)常青，愛(ài)情之花常艷 ! 20 參考文獻(xiàn) ［ 1］金珍，唐浩 .新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) [J].北京：中國(guó)物資出版社， 2020. ［ 2］馮耕中 .配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì) ［ M］ .西安：西安交通大學(xué)出版社， 2020. ［ 3］馬俊生 王曉闊，配送管理 ［ M］ . 北京 ：機(jī)械工業(yè)出版社， 2020. ［ 4］ ［ 5］王焰 .配送中心規(guī)劃與管理［ M］ .長(zhǎng)沙：湖南人民出版社， 2020. ［ 6］葉杰剛 . 配送：運(yùn)行與發(fā)展 ［ M］ . 北京 :經(jīng)濟(jì)管理出版社 ,2020. ［ 7］錦程物流網(wǎng)（ .《貨運(yùn)手冊(cè)》欄目 ,2020. ［ 8］徐天亮 . 物流運(yùn)輸管理 ［ M］ . 北京 :中國(guó)物資出版社 ,2020. ［ 9］趙剛 . 物流運(yùn)籌 ［ M］ .成都：四川人民出版社 ,2020. ［ 10］ 郭成．物流信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀及趨勢(shì) [J]．中國(guó)儲(chǔ)運(yùn) ,2020(3)： 9799．
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