【導讀】機構與人員工作標準文件目錄。量第一”的方針,增加公司的經濟效益。公司總經理有權推薦高層管理人員人選,決。公司總經理有權在公司分配制度規(guī)定范圍內,根據(jù)本企業(yè)實際情況,確定工資獎金的分配方式,對調動員工積極性和保證員工福利待遇負責??偨浝響杂X接受公司的審計監(jiān)督和員工的。監(jiān)督,保持廉潔自律,遵紀守法。負責公司班子成員工作的分工,明確職責和。每半年親自主持召開一次質量工作會議,并。處理重大的質量問題。充分發(fā)揮各班子成員的作用,做好協(xié)調工作,保證生產計劃和各項工作的順利進行。公司全年經營計劃的制定及修改。上級審核批準后實施。為了實現(xiàn)企業(yè)經營戰(zhàn)略目標,建立營銷體系并開。析及管理工作,完成經營計劃指標;負責組織、策劃公司對外經營方面的宣傳、掌握市場人員的思想狀況,布置指導各崗位。負責營銷中心的制度、營銷政策及崗位責任。對個人決策失誤造成企業(yè)損失的負有直接責。負責銷售人員財務結算的初步審批。