【總結】第五章高層和中高層住宅國家《住宅設計規(guī)范》規(guī)定:7—9層住宅稱為中高層住宅10層及10層以上住宅為高層住宅高度超過100m的住宅為超高層住宅隨著城市的發(fā)展,城市建設用地越來越緊張,建設高層住宅成了解決城市用地緊張的一種手段,而隨著科技的進步,先進的工程技術,新型的建筑材料和完善的管理手段也為建筑向高層發(fā)展提供了有利條件。80年代的以后,興建高層住
2025-08-05 19:26
【總結】公司中高層集中培訓方案項目背景介紹:企業(yè)高管,一般是指總經理、副總經理、各部門負責人、高級技術人員及總經理指定人員,是一個企業(yè)的主要負責人,是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導者、推行者。中高層管理者隊伍的素質和管理水平直接關系到企業(yè)的執(zhí)行力,關系到企業(yè)的生存發(fā)展。當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時,都需要快速提升中高層管理人員的管理能力,以帶動整個團隊的成長。而現(xiàn)實工作中,中高層管理人
2025-05-15 01:50
【總結】中高層績效合同總工程師總經濟師總經理辦公室主任人力資源部主任監(jiān)察審計部主任工程建設部主任生產運行部主任黨辦室主任計劃發(fā)展部主任保衛(wèi)部主任財務部主任大客戶服務中心經理董人部主任思政部主任滬東分公司經理上海市電力公司市區(qū)供電公司供電分公司績效合同(基層副職層級)前
2025-05-30 01:36
【總結】9/13人力資源部訪談提綱(業(yè)務部門)訪談人:訪談時間:紀要人:紀要時間:目錄 1 13.訪談內容 1組織機構的運作模式 1人員崗位編制管理 2人事管理 3招聘管理 3考勤(時間)管理 4薪酬與福利管理 6
2025-05-16 01:06
【總結】ManagementByObjective銀鷺管理-目標管理TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設定與分解第四篇:目標管理的
2025-03-10 10:47
【總結】PDF文件使用"pdfFactoryPro"試用版本創(chuàng)建中國人力資源開發(fā)網(wǎng)(簡稱:中人網(wǎng))XXXXXX投投資資有有限限公公司司中中高高層層管管理理提提升升培
2025-05-14 05:42
【總結】中高層人員激勵方案一公司簡介江蘇XXXXXX電力集團,其核心企業(yè)為江蘇XXX集團有限公司,公司主要經營項目涉及電力、冶金、化工、建材、民用、進出口、海運、汽運、港口等行業(yè),資源遍及澳大利亞、俄羅斯、南非、印尼、加拿大等國家及國內的晉、豫、魯、陜、甘、閩等地區(qū),銷售市場輻射至以江、浙、滬為中心的華東及長三角等地區(qū)。江蘇XXXXXX電力集團有限公司年銷售量近9000萬噸
2025-04-26 05:07
【總結】2005年度人力資源現(xiàn)狀調查問卷尊敬的員工:您好!我們正在進行旨在提高貴公司管理水平、更好適應未來發(fā)展的研究項目。在此項目中需要了解貴公司的客觀情況、員工的真實想法,您的見解和意見對貴公司未來發(fā)展至關重要,問卷可以匿名填寫。廣東譽之典企業(yè)管理咨詢有限公司將以嚴謹?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對您的情況嚴格保密,只在咨詢顧問范圍內作統(tǒng)計和建議依據(jù)使用。請您認真填寫該問卷,感謝您的積極支持和參與。
2025-03-24 23:07
【總結】1中高級經理核心管理技能特訓講師:李慶遠MTP—ManagementTrainingProgram2第一部分管理者正確的觀念與心態(tài)
2025-03-08 05:27
【總結】1.每個人的本性中始終在重復著一個永恒的主題:回避風險;所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結為一點:責權利的對等。2.責任是一只猴子,如果你不懂如何回答下屬的請示,一轉眼之間,猴子就會跳到你的身上。一旦所有下屬的猴子跳到了你的身上,你就要加班加點工作,累得要死。可悲的是,你還沉浸在一種虛榮之中3.為什么我們做經理的總是累得要死,總是沒時間,可做下屬的卻總是沒事干呢?原因是我
2025-08-18 19:33
【總結】9/92004年度績效考評及中高層述職考評實施意見集團、事業(yè)部、商場各部門:為檢驗各崗位一年來履行崗位職責情況,全方位幫助各級管理者認清自身優(yōu)勢和不足,改善績效表現(xiàn),調整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,成為更有效率的管理者,為人力資源規(guī)劃和配置提供依據(jù)。經研究,決定對企業(yè)全體管理人員進行年度績效考評,并對部門負責人以上中高層管理人員進行年度述職考評。一、中高層管理人員述職考評對部
2025-05-16 01:24
【總結】南通聯(lián)合重工科技有限公司中高層績效管理制度1、目的為了充分展現(xiàn)工作成果,公平客觀的評估中高層管理者的工作情況,促進績效的持續(xù)改進,確保公司戰(zhàn)略及經營目標的實現(xiàn),特制定本制度。2、適用范圍公司所有中高層管理人員。3、績效管理委員會績效管理委員會成員組成每年年初由綜合管理部負責下發(fā)??冃Ч芾砦瘑T會負責中高層考評的推進監(jiān)督工作、根據(jù)公司生產經營全局情況,對中高
2025-04-18 04:11
【總結】民營企業(yè)人力資源現(xiàn)狀問卷調查填寫說明:您好,為進一步推進成都市人力資源與民營企業(yè)協(xié)同發(fā)展,為民營企業(yè)搭建專屬服務體系,現(xiàn)就此征求您的寶貴意見,為政府制定相關政策提供參考,我們將對問卷內容嚴格保密,請放心作答感謝您的支持和配合!企業(yè)名稱:____________________________
2025-06-07 19:57
【總結】第一篇:《人力資源現(xiàn)狀》調研問卷2010 “人力資源現(xiàn)狀及未來需求計劃” 調查問卷 企業(yè)基本信息 公司名稱: 企業(yè)類型(國營、民營): 公司成立日期: ,貴公司的人員數(shù)量及分布情況: ...
2025-11-06 12:09
【總結】湖南移動通信公司人力資源現(xiàn)狀與分析1人力資源總量與結構目前湖南移動公司的人員總量和學歷、年齡結構見以下各表。表1湖南移動公司員工學歷構成情況碩士以上本科大專高中/中專初中及以下合計2002年6月326981149109712431002001年底
2025-06-17 07:20