中國石化加油站便利店經(jīng)營管理存在的問題及對策思考-資料下載頁
2025-03-24 06:03本頁面
【正文】 店鋪購物和無店鋪網(wǎng)上購物通過預定中心的技術支持，實現(xiàn)兩種不同經(jīng)營業(yè)態(tài)的有機結合，將會為加油站便利店的經(jīng)營開創(chuàng)出具有廣闊前景的發(fā)展新模式。 考慮便利店商品選擇的特色差異以滿足目標消費者 應當有明確的定位，突出自己的經(jīng)營特色。明確自己是便利店，不是小賣店，更不是小超市，是為個人服務，滿足個人無計劃的即時性消費，需要販賣具有便利店特色的商品，突出便利店的“必需品、急需品、即食品”的優(yōu)勢和特點?！ ?完善便利店的增值服務體系以突出“便利”特色 便利店的核心就在于增值服務上與其他業(yè)態(tài)不同，這也恰恰是其他業(yè)態(tài)難以比擬的，因此便利店應該在現(xiàn)有基礎上根據(jù)自身的情況，逐步增加和完善增值服務體系。對那些收益低的服務項目不應該輕易放棄，因為這些項目不僅能給便利店帶來服務收益，更重要的是他們具有關聯(lián)效應，并能夠帶動油品和店面的其他商品銷售，二者是相輔相成的?！ ?建立高效的信息及物流配送系統(tǒng)以降低企業(yè)成本 它有利于整合內(nèi)外部資源，提高物流效率，提高各環(huán)節(jié)價值鏈的協(xié)調和管理效率，有利于企業(yè)降低成本，也是便利店生存和發(fā)展的基礎。 根據(jù)不同區(qū)位來設立便利店以科學經(jīng)營定位 ?。?）在大中城市的城區(qū)，應采取加油站——小型便利店的模式。目標顧客是出租車司機和收入較高的年輕人，商品種類和價格應接近于便民的小型超市。 ?。?）在國道、省道和高速公路旁，應采取加油站——大型服務設施的模式。根據(jù)當?shù)氐南M水平和位置，目標顧客主要著眼于司機、過路乘客，設置便利店、洗車、快餐等設施，價格定位中低價，服務方式快捷方便?！ 。?）在農(nóng)村網(wǎng)點，主要采取加油站——農(nóng)資商店模式。結合當?shù)剞r(nóng)村市場特點，便利店商品可多選擇農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)資商品為主，并適當經(jīng)營一些當?shù)劁N售量較大的日用品，為當?shù)剞r(nóng)民和居民提供質優(yōu)價廉的商品與服務。
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