不確定環(huán)境下供應(yīng)鏈的生產(chǎn)與訂購決策問題-資料下載頁
2025-03-24 05:47本頁面
【正文】 λ1，λ2，且λ2=1λ1；即：當(dāng)設(shè)置比重一樣，即權(quán)值λ1=λ2=；使用Lingo求解，得到：銷售商最優(yōu)訂購量為：340，生產(chǎn)商計劃生產(chǎn)量為：400。該模型使用了多目標(biāo)求解決策方法，使得多目標(biāo)問題轉(zhuǎn)化為單目標(biāo)問題，對于生產(chǎn)的不確定性以及需求量的確定性給出假設(shè)，又使用線性加權(quán)法對生產(chǎn)與銷售雙方的利益比重進行權(quán)衡，可以得出較接近社會實際情況的結(jié)果。但該模型仍存在一些缺點，我們未假設(shè)提出訂購量的不確定性以及需求量的不確定性。而且必然存在其它因素導(dǎo)致產(chǎn)品運輸過程中的損失，該模型中也未考慮。6．對結(jié)果的分析及合理性建議。由于供應(yīng)鏈中不僅僅只包含生產(chǎn)商及銷售商，客戶。同時還可能包括制造商、經(jīng)銷商、物流商、最終顧客乃至供應(yīng)商的供應(yīng)商等。下圖簡略表示供應(yīng)鏈關(guān)系：制造商原料供應(yīng)商經(jīng)銷商客戶物流商為了將整條鏈上的損失降到最低，即 供應(yīng)鏈的整體利益最大化，這是現(xiàn)實中急需改進的問題。需求量的不確定性會影響銷售商的以及生產(chǎn)商的最終決策數(shù)量。同時由于管理的不均衡會導(dǎo)致鏈上各方的利益矛盾，存在利益獲得不均衡合理的情況。為了使得各方的利益最大，必須保證各方信息的及時溝通，以確保生產(chǎn)量以及訂購量的確定，同時各企業(yè)間還需相互信任，以確保信息的正確及時。將庫存以及由于信譽損失的數(shù)量降到最低。這就要求 生產(chǎn)商，物流商，銷售商等之間建立一條公開，透明的鏈條。 因此企業(yè)之間除了選擇自己的供應(yīng)鏈伙伴，還必須保證一部分企業(yè)為核心打造一條有競爭力的供應(yīng)鏈關(guān)系，確保各家都贏。同時各企業(yè)之間還必須建立相應(yīng)的整合機制以獲得協(xié)同效應(yīng)。在確保需求數(shù)量及相關(guān)的銷售信息及時傳輸外，還要保證資金與物流的及時流通，保證無縫連接。核心企業(yè)還要對供應(yīng)鏈上其它廠家提供技術(shù)支持，以減少生產(chǎn)及運輸成本，擴大供應(yīng)鏈利益，將損失降到最低。打造一條有競爭力，有活力的供應(yīng)鏈，各家都贏，這才是我們的目標(biāo)。10 /
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