電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理-資料下載頁
2024-08-14 10:05本頁面
【正文】 協(xié)調(diào)，共同保證供應(yīng)鏈整體效益的最大化。實現(xiàn)集成化的供應(yīng)鏈管理一般要做到內(nèi)部供應(yīng)鏈集成化和外部供應(yīng)鏈集成化。供應(yīng)鏈管理集成初級階段的核心是內(nèi)部集成化供應(yīng)鏈的效率問題，重點是在優(yōu)化資源、能力的基礎(chǔ)上，以最低成本和最快的速度生產(chǎn)最好的產(chǎn)品，快速滿足用戶的需要，以提高企業(yè)的反應(yīng)能力和服務(wù)效率。在外部供應(yīng)鏈集成過程中，管理要追求在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、組織、企業(yè)文化等多方面的穩(wěn)定關(guān)系，相互之間保持一定的一致性，實現(xiàn)信息和利益共享。在電子商務(wù)時代下建立供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，借助電子商務(wù)的技術(shù)平臺來實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理，對每個企業(yè)都是十分便利和必要的事情。強化電子商務(wù)時代下的供應(yīng)鏈管理具有十分重要的意義。（四）其他管理思想的借鑒準時制是指將必要的原材料、零部件以必要的數(shù)量在必要的時間送到特定的生產(chǎn)線生產(chǎn)必要的產(chǎn)品。準時制是電子商務(wù)條件下對生產(chǎn)領(lǐng)域物流的新要求。其目的是使生產(chǎn)過程中的原材料、零部件以及制成品能高效率地在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)流動，縮短物質(zhì)實體再生產(chǎn)過程中停留的時間，杜絕產(chǎn)品庫存積壓、短缺和浪費現(xiàn)象。準時制雖然是企業(yè)內(nèi)部的一種管理模式，但它作為一種管理思想，在提高整個供應(yīng)鏈對客戶的響應(yīng)時間、實現(xiàn)零庫存生產(chǎn)、降低供應(yīng)鏈的物流成本等方面仍然具有重要的作用?？焖俜磻?yīng)。它是在準時制思想的影響下產(chǎn)生的，是為了在以時間為基礎(chǔ)的競爭中占據(jù)優(yōu)勢，建立起來的一整套對環(huán)境反應(yīng)敏捷和迅速的系統(tǒng)。因此，快速反應(yīng)是信息系統(tǒng)和準時制物流系統(tǒng)結(jié)合起來實現(xiàn)“在合適的時間和合適的地點將合適的產(chǎn)品交給合適的消費者”的產(chǎn)物?？焖俜磻?yīng)系統(tǒng)的目的在于減少原材料到消費者的時間，最大限度提高供應(yīng)鏈的運作效率，對客戶的需求做出最快反應(yīng)。（五）降低供應(yīng)鏈管理中牛鞭效應(yīng)的策略（1）采用適當(dāng)?shù)募畲胧?，使各結(jié)點企業(yè)的目標保持一致。供應(yīng)鏈中相對強勢企業(yè)可以通過設(shè)計利益協(xié)調(diào)機制，促使供應(yīng)鏈內(nèi)的每個參與者的行為都以供應(yīng)鏈整體利益最大化為目標。努力使每個參與者將供應(yīng)鏈視為“相容性”利益集團，引導(dǎo)各結(jié)點企業(yè)將價值創(chuàng)新的著眼點放在“將蛋糕做大”，只有這樣才能保證整體利益和局部利益同步實現(xiàn)。（2）提高信息的準確度。通過電子訂貨系統(tǒng)，電子數(shù)據(jù)交換等技術(shù)的應(yīng)用，促進了供應(yīng)鏈內(nèi)各企業(yè)的信息共享，提高供應(yīng)鏈內(nèi)不同結(jié)點企業(yè)之間所獲得信息的準確度，既能實現(xiàn)供應(yīng)鏈的有效管理又能有效削弱牛鞭效應(yīng)。七、對未來電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈的展望 電子商務(wù)對于制造和分銷的重要性無疑是先進的供應(yīng)鏈管理。如果以高速和低成本與客戶和供應(yīng)商進行交流和協(xié)作是有效供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵成功因素，那么完全電子化的供應(yīng)鏈(echain)就是對未來的展望。而支持未來供應(yīng)鏈管理的信息系統(tǒng)將是E R P和電子商務(wù)平臺的完美結(jié)合。 參考文獻： [1][J].商場現(xiàn)代化 2006，(457)：147149. [2][M].北京：中國稅務(wù)出版社，2005. [3][M].北京：中國物質(zhì)出版社，2006. 轉(zhuǎn)(經(jīng)濟理論研究).2008/18
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