【總結(jié)】幾年前,我看到一家人才招聘機構(gòu)打出了一則廣告,廣告詞是這樣的:“一生只從事一種職業(yè)的時代已經(jīng)打上了墓志銘。能夠從事多種職業(yè)的人才能常活常新?!薄 〔荒艽_定目前的工作是否適合自己;不知道是否為一個老板已經(jīng)工作了太長的時間;正在考慮如何擊敗其他同事的競爭,爭取獲得晉升……如果你遇到了類似的問題,那么這本小冊子也許會對你有所幫助。本書還列舉了其他一些職業(yè)問題,以幫助你回答…《職場成功終極手
2025-04-19 00:02
【總結(jié)】手冊頒布令質(zhì)量是企業(yè)立足和發(fā)展之本,為了提高質(zhì)量管理水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平,滿足顧客和法律法規(guī)要求,不斷提高市場占有率,并通過持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性,增強顧客滿意,本公司依據(jù)GB/T19001-2008idtISO9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》,結(jié)合企業(yè)實際情況編制了公司《質(zhì)量手冊》,本手冊闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,對質(zhì)量管理
2025-06-25 18:51
【總結(jié)】采購談判技巧會務(wù)組織:上海普瑞思企業(yè)管理咨詢有限公司舉辦時間:上海2010年11月4-5日?北京11月11-12日學(xué)員獲贈翟光明編著09年出版《采購與供應(yīng)商管理》一、培訓(xùn)目標在全球金融危機環(huán)境下,能源、原材料價格經(jīng)短期大幅下調(diào)后,又大幅上漲,實體經(jīng)濟未走出低迷,市場需求依舊疲軟,針對企業(yè)面臨著部分強勢供應(yīng)商價格壟斷、供貨周期長
2025-06-24 20:08
【總結(jié)】培訓(xùn)機構(gòu)管理終極手冊第一章培訓(xùn)中心的權(quán)利及和義務(wù)6第二章培訓(xùn)中心運營方案
2025-04-18 13:54
【總結(jié)】Lesson1SectionA1.ItoldyouCarlos,it‘simpossibletounderstandthatmap!Whydon‘twegobycab?2.ButIwanttogobysubway,Conchita!Look,we‘rehereinWashdon.3.Soweshoul
2024-11-05 00:48
【總結(jié)】談判技巧與策略(NEGOTIATIONSKILL&STRATEGY):1.談判的定義:“談判”,或有些人稱之為“協(xié)商”或“交涉”,是擔(dān)任采購工作最吸引人部分之一。談判通常是用在金額大的采購上,由于本公司是自選式量販廣場,采購金額很大,因此談判工作格外地重要。采購談判一般都誤以為是“討價還價”,談判在韋氏大辭典的定義是:“買賣之間商談或討論以達成協(xié)議”。
2025-06-16 23:56
【總結(jié)】采購談判你是一位宇航員,與另外幾位宇航員駕駛一太空船飛向月球,原計劃去與已降落月球、作為基地的太空母船會合。然而,因機械故障,你們的太空船只能迫降在距離太空母船200英里之外的月球表面。降落時許多設(shè)備收到損壞,而為了生存你們必須充分利用未受損壞的裝備自行達到太空母船。下面列出了15樣未受損壞的物資和裝備,請依據(jù)其重要性分別標出1-15(必須全部
2025-01-22 07:21
【總結(jié)】采購實戰(zhàn)培訓(xùn)主講:聶宗能課程大綱第一部分第二部分一級目錄了解采購采購談判技巧Page2從兩句名言談起名言之一?采購人員不是在為公司討價還價,而是在為顧客討價還價,我們應(yīng)該為顧客爭取最低的價錢。
2025-08-16 00:28
【總結(jié)】目錄一、談判主題二、談判隊員組成三、談判前期調(diào)查四、辯題理五、談判目標六、談判程序七、開局及談判策略八、應(yīng)急方案與英國立頓公司茶葉批發(fā)的談
2025-05-03 03:20
【總結(jié)】家樂福採購談判技巧NegotiationTechniquesforCarrefourBuyers1對業(yè)務(wù)員不要表現(xiàn)熱心Nevershowenthusiasmtoanysalesman你的第一個反應(yīng),應(yīng)是否定的Yourfirstofferreactionshouldbenegative提出不可能
2025-01-25 20:58
【總結(jié)】項目4商品采購談判1采購談判方案的制定2采購談判(AcquisitionNegotiations),是指企業(yè)為采購商品作為買方,與賣方廠商對購銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項,如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標準、質(zhì)量保證、訂購數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價格、交貨日期與地點、運輸方式、付款條件等進行反復(fù)磋商,謀求達成協(xié)議,建立雙
2025-01-20 12:52
【總結(jié)】采購技術(shù)與采購談判技巧及規(guī)定·戰(zhàn)略采購與采購管理理念1·采購物資戰(zhàn)略定位·供應(yīng)商的分類·供應(yīng)商的選擇、評價與管理·采購技術(shù)與招競標管理·采購成本控制·采購合同管理實務(wù)·采購談判原則與技巧案例討論:一、二、三、四、一、采購管理
2025-07-14 02:17
【總結(jié)】采購培訓(xùn)之三-談判與議價第三章 談判與議價 前言 在采購活動中,議價是一個勘察和交易的過程(包括計劃,總結(jié),分析,讓步)。采購人員和銷售商都以各自的觀點和目的參與其中,期望在采購交易各方面包括價格、服務(wù)、規(guī)格、技術(shù)和品質(zhì)要求及支付條款等達成相互滿意的協(xié)議。 談判活動的技巧性很強,通常對整個談判工作的規(guī)劃包括: 談判前
2025-06-19 20:03
【總結(jié)】超市采購業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容與采購合同的履行一、采購業(yè)務(wù)談判的內(nèi)容 1.采購業(yè)務(wù)談判的三項制約文件 連鎖超市公司買手同供應(yīng)商進行談判的依據(jù)是超市公司制定的商品采購計劃,商品促銷計劃以及供應(yīng)商文件。 (1)商品采購計劃。該計劃包括商品大類、中分類、小分類(不制定單品計劃指標)等各類別的總量目標及比例結(jié)構(gòu)(如銷售額及其比重、毛利額及其比重)、周轉(zhuǎn)率,各類商品的進貨標準、交易條件
2025-05-27 23:29
【總結(jié)】談判內(nèi)容及采購需求一、實驗室洗瓶機技術(shù)參數(shù):儀器應(yīng)用為了建立更加標準化的清洗方案,以及解決日常的清洗工作占用工作時間的比例日益增加,冬季水溫偏低也給清洗工作帶來不便,并且實驗室洗瓶機是目前國際標準化實驗室的先進設(shè)備。主要污染物:物理性污染物和有機殘留物,在常規(guī)手工清洗時清洗后的潔凈度均一性和殘留等級無法保證,對實驗結(jié)果有不可控的影響。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。配置實驗室
2025-06-23 04:11