【總結(jié)】任務(wù)2采購(cǎigòu)合同的簽訂,,第一頁,共五十一頁。,學(xué)習(xí)情境(qíngjìng)六采購會談與合同管理,,第二頁,共五十一頁。,內(nèi)容簡介,重點介紹了采購會談的程序,學(xué)會制定采購會談方案,掌握采...
2024-11-04 00:36
【總結(jié)】專業(yè)資料分享采購內(nèi)容及要求1建設(shè)內(nèi)容系統(tǒng)研制主要用于滿足野戰(zhàn)醫(yī)療所(隊)戰(zhàn)傷救治策略模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)中的案例管理與案例配置。衛(wèi)勤戰(zhàn)傷救治累積的案例庫呈現(xiàn)品種雜、數(shù)量多、難管理、難重用的問題,將這些案例集中管理、提取共性,以用于戰(zhàn)傷救治策略訓(xùn)練的系統(tǒng)構(gòu)建。主要建設(shè)內(nèi)容如下:案例共
2025-04-09 12:13
【總結(jié)】第一篇:藥品采購合同內(nèi)容 合同編號: 藥品采購合同 甲方(買方):中原油田第九社區(qū)管理中心第一醫(yī)院乙方(賣方):揚子江藥業(yè)集團江蘇揚子江醫(yī)藥經(jīng)營有限公司 本合同于年月日在簽訂 藥品采購合同 ...
2024-11-14 22:35
【總結(jié)】采購培訓(xùn)之三-談判與議價(2003-4-21)第三章 談判與議價 前言 在采購活動中,議價是一個勘察和交易的過程(包括計劃,總結(jié),分析,讓步)。采購人員和銷售商都以各自的觀點和目的參與其中,期望在采購交易各方面包括價格、服務(wù)、規(guī)格、技術(shù)和品質(zhì)要求及支付條款等達(dá)成相互滿意的協(xié)議。 談判活動的技巧性很強,通常對整個談判工
2025-06-19 19:30
【總結(jié)】工程采購競爭性談判程序主要有哪些內(nèi)容呢?主要包括:一、編制《競爭性談判文件》?!陡偁幮哉勁形募分饕üこ添椖扛艣r、談判須知、技術(shù)條款、商務(wù)條款、報價文件格式等。二、邀請談判單位:采購單位應(yīng)向三家以上具備承擔(dān)競爭性談判項目能力、資信良好的談判單位發(fā)出邀請函,邀請他們參加競爭性談判,并向有意參加談判的單位發(fā)售《競爭性談判文件》。邀請函主要包括:工程項目概況、競爭性
2024-11-04 16:10
【總結(jié)】工程采購競爭性談判程序主要有哪些內(nèi)容呢?主要包括:一、編制《競爭性談判文件》;《競爭性談判文件》主要包括工程項目概況、談判須知、技術(shù)條款、商務(wù)條款、報價文件格式等。二、邀請談判單位:采購單位應(yīng)向三家以上具備承擔(dān)競爭性談判項目能力、資信良好的談判單位發(fā)出邀請函,邀請他們參加競爭性談判,并向有意參加談判的單位發(fā)售《競爭性談判文件》。邀請函主要包括:工程項目概況、競爭性談判單位資質(zhì)要求、獲取
2024-08-15 00:01
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!政府采購合同合同編號:甲方:(采購人)乙方:(成交人)
2025-05-14 12:31
【總結(jié)】吳永達(dá)采購者的溝通與談判吳永達(dá),2022-8吳永達(dá)內(nèi)容安排?第一部分:采購流程?第二部分:基本溝通技巧?第三部分:高級溝通技巧?第四部分:準(zhǔn)備談判?第五部分:談判開場?第六部分:提議階段?第七部分:達(dá)成協(xié)議?第八部分:人格分析吳永達(dá)內(nèi)容安排?第一部分:采購流程
2025-01-17 19:21
【總結(jié)】商務(wù)溝通不采購談判學(xué)習(xí)目錄商務(wù)溝通概述1組織溝通2跨文化溝通3采購談判4商務(wù)溝通的意義商務(wù)溝通的類型商務(wù)溝通的要素商務(wù)溝通的過程商務(wù)溝通概述1商務(wù)溝通的意義85%溝通不人際關(guān)系15%
2025-02-16 12:28
【總結(jié)】雙贏談判——業(yè)務(wù)洽單、采購作業(yè)蘇州先鋒企業(yè)管理顧問有限公司講師簡歷報告徐孝忠先鋒企管特聘客座講師經(jīng)濟管理本科經(jīng)濟學(xué)學(xué)士曾供職于蘇州一大型合資企業(yè)——企劃主管現(xiàn)供職于運城一中型民營企業(yè)——常務(wù)副總綱要第一講、引言(談+判)第二講
2025-01-18 17:28
【總結(jié)】1采購框架協(xié)議與采購合同的區(qū)別篇一:什么是采購框架協(xié)議什么是采購框架協(xié)議當(dāng)很多小的重復(fù)交易建立了長期合同,就需要一個特殊的合同機制涵蓋這種關(guān)系和單個交易的需求。這被稱為采購框架協(xié)議(purchasingframeworkagreement):簡單講是指合同在一定時期內(nèi),為每筆單個交易作為一個框架進行運作。
2024-09-08 22:48
【總結(jié)】采購業(yè)務(wù)要提升,分家是關(guān)鍵第1頁共9頁戰(zhàn)略采購和操作采購的分開可以更有效地配置管理資源,并使兩項功能都能得以高效地發(fā)揮。因而,分家是關(guān)鍵。講義《分家戰(zhàn)略采購與操作采購,提升采購業(yè)務(wù)績效》王玉榮王鎮(zhèn)問題的提出企業(yè)在實現(xiàn)采購組織機構(gòu)調(diào)整之前,首先要做的是實現(xiàn)戰(zhàn)略采購與操作采購的分離。我們先明晰一下戰(zhàn)略采購與操作采購的區(qū)
2025-06-03 09:25
【總結(jié)】采購員談判的技巧談判不是球賽,更不是戰(zhàn)爭,在球賽或戰(zhàn)爭中只有一個贏家,別一個是輸家,在成功的談判里,雙方應(yīng)該都是贏家-----不過是一方可能比另一方多贏一些。談判不是絞死對方:很多采購經(jīng)理都誤認(rèn)為,采購談判就是“討價還價”。但其實絕大多數(shù)成功的談判,都是一種買賣雙方經(jīng)過研究、計劃和分析,最后達(dá)成互相可接受的協(xié)議或折中方案。采購合同中條款那么多,如果只糾紛于價格和費用條款,不但容易將談判搞
2024-08-01 07:03
【總結(jié)】采購談判技巧會務(wù)組織:上海普瑞思企業(yè)管理咨詢有限公司舉辦時間:上海2010年11月4-5日?北京11月11-12日學(xué)員獲贈翟光明編著09年出版《采購與供應(yīng)商管理》一、培訓(xùn)目標(biāo)在全球金融危機環(huán)境下,能源、原材料價格經(jīng)短期大幅下調(diào)后,又大幅上漲,實體經(jīng)濟未走出低迷,市場需求依舊疲軟,針對企業(yè)面臨著部分強勢供應(yīng)商價格壟斷、供貨周期長
2025-06-24 20:08
【總結(jié)】采購談判終極手冊培訓(xùn)課程:談判––––––使用正確的策略和方法,輕松、巧妙實現(xiàn)我們的目標(biāo)目的:一、進行事前規(guī)劃二、運用有效的方式三、堅定成功的信心訓(xùn)練課程結(jié)束后,你將有能力做到:––––助理、組長以上人員有關(guān)人員
2025-06-29 18:20