安全管理總結(jié)(xx公司xx項目)-資料下載頁
2025-03-23 07:10本頁面
【正文】 全完善安全文明施工管理體系，深入開展“安全隱患排查治理專項行動”，針對安全工作的難點和急點，項目部對明年的安全工作做了如下安排：1，抓安全責(zé)任落實、抓安全設(shè)施投入、抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，強化爆破、高空、高處、交叉作業(yè)和多種大型機械同時使用的協(xié)調(diào)和指揮；2，抓專項監(jiān)管，對化學(xué)品、易燃易爆品的使用及其它重大作業(yè)、危險作業(yè)，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)肅各類工作票制度，嚴(yán)防火災(zāi)、爆燃事故的發(fā)生；3，抓安全教育培訓(xùn)，不斷改進(jìn)方式方法，提高教育培訓(xùn)效果，對勞動力的流動要及時跟蹤進(jìn)行安全補充教育，施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施等交底工作，要嚴(yán)格做到一個不漏、一個不少；4，通過抓嚴(yán)格懲處，以“三鐵”反“三違”來促使違章人員深刻吸取教訓(xùn)；5，抓安全文化建設(shè)，通過圖例展示、標(biāo)語宣傳、錄象播放等各種手段，使“安全為天”的理念深入人心；6，加強對分包隊伍的管理，切實了解施工隊伍的人員、素質(zhì)、安全協(xié)議、保險等情況，參與、監(jiān)管外協(xié)單位的安全管理，杜絕“以包代管”、“以罰代管”現(xiàn)象。通過建立健全安全管理長效機制，不斷完善和持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)體系和安全監(jiān)督體系，落實各項安全管理措施，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控，實現(xiàn)Xxxxxx工程xx段項目安全文明施工管理目標(biāo)。 xxxxxx公司 Xxxxxx工程xx段項目經(jīng)理部 2012年6月15日8
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