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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)-第2版【本科課程ppt】-第7章課件-資料下載頁

2025-03-22 01:10本頁面
  

【正文】 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策失誤的陷阱 ,獨(dú)斷專行; ,追求多元化 ; ,賭徒心理; ,貿(mào)然出擊; ,照辦經(jīng)驗(yàn)。 Zhejiang Gongshang University 29 決策失誤的 12種具體原因 ⒈決策的目標(biāo)制定有誤; ⒉沒有科學(xué)化決策的程序; ⒊企業(yè)的基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí); ⒋缺乏對(duì)整個(gè)企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃; ⒌不了解決策所處的內(nèi)外部環(huán)境; ⒍不符合現(xiàn)實(shí)狀況的盲目照抄照搬; ⒎企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏決策應(yīng)有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn); ⒏對(duì)實(shí)施決策方案所需要的條件考慮不周; ⒐由于決策的執(zhí)行措施不力未取得好的效果; ⒑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對(duì)信息快速準(zhǔn)確的反應(yīng)機(jī)制; ⒒既沒有預(yù)料到客觀條件的變化又無補(bǔ)救的措施; ⒓企業(yè)的體制和領(lǐng)導(dǎo)工作方式不適應(yīng)決策工作需要。 Zhejiang Gongshang University 30 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策失誤的防范措施 ? 在信息相對(duì)完備的前提下決策 ? 在組織成員參與的基礎(chǔ)上決策 ? 在決策實(shí)踐中提高領(lǐng)導(dǎo)者決策水平: 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的理性思維能力 提高 領(lǐng)導(dǎo)者的直覺感受能力 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的決斷能力 Zhejiang Gongshang University 31 問題與討論 , “ 邊設(shè)計(jì) 、 邊施工 、 邊生產(chǎn) ” 是否違反決策程序 ? 為什么 ? 2.“ 拍腦瓜 ” 式的決策 , 有人肯定但也有人持否定 。 你如何評(píng)價(jià)這種決策方式 ? 。 你是否贊同這種觀點(diǎn) ? “ 管理者工作的本質(zhì) ” ? , 以失敗而告終 。 你認(rèn)為這一決策為什么會(huì)失敗 ? 。 就此與你選擇大學(xué)相比較 , 二者有差別嗎 ? 20年中 , 組織越來越多地采用群體決策 , 你認(rèn)為這是為什么 ? 什么情況下你建議采用群體決策 ? Zhejiang Gongshang University 32 案例講解 重要員工離職時(shí)的決策
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