[經(jīng)管營(yíng)銷]成長(zhǎng)型企業(yè)對(duì)“戰(zhàn)略落地”的需求以及對(duì)咨詢伙伴的選擇-資料下載頁(yè)
2025-02-22 00:29本頁(yè)面
【正文】 實(shí)可行的解決方案，他們積極為客戶著想，在解決問題過程中有較強(qiáng)的研究能力” AMT開展咨詢的工作方式與之前李寧請(qǐng)的咨詢公司很不一樣，項(xiàng)目組工作非常努力，工作細(xì)致，和李寧公司相關(guān)人員做了充分的溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神很好，我們對(duì)項(xiàng)目組的成果很滿意。 “正泰從 AMT的專家方面獲得很多幫助，不論是從招標(biāo)文件如何進(jìn)行規(guī)范，還是從招標(biāo)過程的控制方面， AMT提供了一套嚴(yán)格完整的流程，對(duì)選型過程中容易出問題的環(huán)節(jié)幫助很大 ……” 嘉里糧油集團(tuán) CIO 李無(wú)韋 李寧 CEO 張志勇 正泰集團(tuán) CIO 倪仕燦 AMT咨詢 第 48 頁(yè) AMT以“價(jià)值落地”為核心的咨詢理念，為您架構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系 [SISS] AMT咨詢產(chǎn)品體系 SISS（ Business Strategy Implementation Supporting System），即戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系，是 AMT咨詢對(duì)所有研究成果的一個(gè)概括。 AMT咨詢提出戰(zhàn)略落實(shí)需要三層體系保障： 1. 通過 【 戰(zhàn)略控制系統(tǒng) 】 的構(gòu)建 推動(dòng)企業(yè)厘清戰(zhàn)略標(biāo)的，建立高效集團(tuán)管控模式：經(jīng)營(yíng)指標(biāo)清晰可見，經(jīng)營(yíng)節(jié)拍張弛有道，路徑清晰，抓放得體。 2. 通過 【 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 】 的構(gòu)建 企業(yè)管理模式得以不斷創(chuàng)新，運(yùn)營(yíng)體系精益敏捷。知識(shí)管理工具打造出可積累、有記性的企業(yè)，員工更加聰慧，組織知識(shí)資產(chǎn)得以積累。 3. 通過 【 技術(shù)支撐系統(tǒng) 】 的構(gòu)建 信息化戰(zhàn)略共識(shí)得以凝結(jié)， IT商業(yè)價(jià)值顯現(xiàn)、規(guī)避執(zhí)行紛爭(zhēng)、節(jié)約 IT投資、增強(qiáng)組織核心能力， IT助推長(zhǎng)盛！ AMT咨詢 第 49 頁(yè) AMT關(guān)注行業(yè)的縱深研究，而且我們還將持續(xù)關(guān)注行業(yè)咨詢的縱深發(fā)展 技術(shù)支撐系統(tǒng) 服裝 /鞋帽 房地產(chǎn) /工程 電子 /電器 消費(fèi)品 /醫(yī)藥 出版 /發(fā)行 能源 /電力 戰(zhàn)略控制系統(tǒng) 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 物流 /港口 院所 /高校 汽車 /汽配 政府 /公共事業(yè) 通訊 /電信 金融 /證券 AMT咨詢 第 50 頁(yè) AMT推出超過 50輯信息動(dòng)力叢書，傳遞咨詢成果與經(jīng)驗(yàn) AMT咨詢 第 51 頁(yè) 每月出版 《 AMT前沿論叢 》 ，為中國(guó)管理者提供學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái) AMT前沿論叢，每期關(guān)注一個(gè)主題，大視野、高起點(diǎn)思考，與“管理提升與信息化應(yīng)用”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、高級(jí)經(jīng)理人一起，苛刻選題、精心組織。 《 AMT前沿論叢 》 月發(fā)行量 兩萬(wàn)多 冊(cè)，直接影響企業(yè)高層，截至到目前，已經(jīng)出版 90余期。 AMT咨詢 第 52 頁(yè) AMT多次被邀請(qǐng)參加國(guó)內(nèi)外大型會(huì)議與論壇，并發(fā)表演講 管理學(xué)家雜志社雙周論壇 中科院“戰(zhàn)略落地案例分享會(huì)” 北大 CIO中國(guó)信息化高峰論壇 2022中國(guó)人力資本管理戰(zhàn)略、技術(shù)與外包大會(huì)暨展覽會(huì) 2022（第三屆）中國(guó)國(guó)際商業(yè)智能大會(huì) 亞洲 CIO峰會(huì) 彼得 圣吉博士“對(duì)話中國(guó)” 中國(guó)制造業(yè)信息化 ERP產(chǎn)業(yè)技術(shù)論壇 “合作制造”峰會(huì)（ Marcusevans） 首屆深圳市企業(yè)信息化官、產(chǎn)、學(xué)高峰論壇 第二屆中國(guó)管理大會(huì)暨中國(guó)管理大獎(jiǎng) 計(jì)世 CIO年度評(píng)選活動(dòng) 清華大學(xué)系列演講 …… AMT咨詢 第 53 頁(yè) AMT的咨詢顧問在主流雜志、報(bào)刊 AMT咨詢 第 54 頁(yè) 對(duì)各軟件公司產(chǎn)品與實(shí)施商的了解和合作 AMT咨詢 第 55 頁(yè) AMT的三大核心能力： 以客戶為中心， 提供“管理＋ IT”綜合服務(wù)，從而幫助客戶實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地 AMT各領(lǐng)域合作伙伴 品牌營(yíng)銷能力 Capability of branding amp。 marketing 價(jià)值交付能力 Capability of value delivering 規(guī)模運(yùn)營(yíng)能力 Capability of scale operation AMT客戶 以客戶為中心 提供“管理＋I(xiàn)T” 綜合服務(wù) AMT咨詢 第 56 頁(yè) AMT咨詢幫助客戶“落地”的能力，榮獲2022年度 《 哈佛商業(yè)評(píng)論 》 管理行動(dòng)獎(jiǎng) 《 哈佛商業(yè)評(píng)論 》 管理行動(dòng)獎(jiǎng)， AMT咨詢與其服務(wù)的 4家客戶同時(shí)獲獎(jiǎng) 右起： AMT集團(tuán) CEO 孔祥云博士與 TCL許總、李寧戴總、特步吳總授獎(jiǎng)后合影留 AMT咨詢 第 57 頁(yè) AMT咨詢榮獲 2022年度 《 哈佛商業(yè)評(píng)論 》 第二屆管理行動(dòng)獎(jiǎng)金獎(jiǎng) AMT咨詢客戶 ——黃金搭檔 【 戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系案例 】 榮獲哈佛 《 商業(yè)評(píng)論 》 第二屆管理行動(dòng)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)，上海儀電案例獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。 AMT集團(tuán) CEO 孔祥云博士（左三）與黃金搭檔劉總（左四）合影留念 AMT咨詢 第 58 頁(yè) 若您需要了解更多信息，或需要我們的幫助，請(qǐng)選擇任何一種您方便的聯(lián)系方式 撥打咨詢熱線： +86 (021) 6854 4488 瀏覽網(wǎng)站： 直接聯(lián)絡(luò)區(qū)域公司： 上?？偛? | 華東大區(qū)： 浦東新區(qū)哈雷路 917弄 2號(hào)樓， 202203 電話 (Tel)： +86 (021) 5137 1868 傳真 (Fax)： +86 (021) 5137 1860 北京 | 華北大區(qū)： 朝陽(yáng)區(qū)建國(guó)路 99號(hào)中服大廈 21層， 100020 電話 (Tel)： +86 (010) 6583 9136 傳真 (Fax)： +86 (010) 6581 4806 廣州 | 華南大區(qū)： 東風(fēng)東路 767號(hào)東寶大廈 14111412室， 510600 電話 (Tel)： +86 (020) 3832 0706 傳真 (Fax)： +86 (020) 3821 0027
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