【正文】 場互動(dòng)， /條 發(fā)送短信至 13141302022 169。 Copyright BOHE Corporation, 2022 64 非貨幣性激勵(lì)的九大方略 1. 愿景激勵(lì) 2. 贊美激勵(lì) 3. 榮譽(yù)激勵(lì) 4. 晉升激勵(lì) 5. 情感激勵(lì) 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場互動(dòng)， /條 發(fā)送短信至 13141302022 169。 Copyright BOHE Corporation, 2022 65 情感激勵(lì) ? 感人心者莫先乎情 ? 移情換位思考 ? 適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)對(duì)下屬的感激之情 ? 孫權(quán)數(shù)傷 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場互動(dòng)， /條 發(fā)送短信至 13141302022 169。 Copyright BOHE Corporation, 2022 66 情感激勵(lì)中的尊重技巧 ? 尊重身份：人格上平等、職位重要 ? 尊貴地位： 不值得原理的啟示 —— 讓你的員工感到不僅他的工作非常有意義， 而且對(duì)公司的整個(gè)戰(zhàn)略與價(jià)值實(shí)現(xiàn)具有重要性。 ? 讓你的下屬意識(shí)到他的工作對(duì)企業(yè)的價(jià)值何在 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場互動(dòng)， /條 發(fā)送短信至 13141302022 169。 Copyright BOHE Corporation, 2022 67 ? 尊重每個(gè)人的尊嚴(yán) ? 尊重每個(gè)人的個(gè)性 ? 尊重每個(gè)人的價(jià)值觀 ? 尊重每個(gè)人的缺陷 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場互動(dòng)， /條 發(fā)送短信至 13141302022 169。 Copyright BOHE Corporation, 2022 68 非貨幣性激勵(lì)的九大方略 1. 愿景激勵(lì) 2. 贊美激勵(lì) 3. 榮譽(yù)激勵(lì) 4. 晉升激勵(lì) 5. 情感激勵(lì) 6. 培訓(xùn)激勵(lì) 7. 競爭激勵(lì) 8. 授權(quán)激勵(lì) 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場互動(dòng)， /條 發(fā)送短信至 13141302022 169。 Copyright BOHE Corporation, 2022 69 培訓(xùn)激勵(lì) ? 杰克 韋爾奇 《 贏 》 ： 在任何一種情況下，都要保證培訓(xùn)是一種對(duì)突出業(yè)績的獎(jiǎng)賞，而不是打發(fā)時(shí)間的安慰劑。 ? 使培訓(xùn)成為企業(yè)成長的驅(qū)動(dòng)力 ? 培訓(xùn)激勵(lì)包括支持個(gè)人學(xué)習(xí) ? 建立良性的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制 ? 培訓(xùn)一定要圖示和分享 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場互動(dòng)， /條 發(fā)送短信至 13141302022 169。 Copyright BOHE Corporation, 2022 70 競爭激勵(lì) – 利用不服輸?shù)男睦? – 提出挑戰(zhàn)性目標(biāo) – 促成積極競爭而非消極競爭 – 競爭激勵(lì)要有明確的獎(jiǎng)懲目標(biāo) 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場互動(dòng)， /條 發(fā)送短信至 13141302022 169。 Copyright BOHE Corporation, 2022 71 授權(quán)激勵(lì) ? 授權(quán)的首先關(guān)鍵是信任 ? 只要下屬能掌握的，盡可能放手讓下屬去做，去決定。不要習(xí)慣性地“簽字一支筆”、“親自拍板”。 ? 授權(quán)控制包含三個(gè)步驟： – （ 1）確立工作原則與標(biāo)準(zhǔn)； – （ 2）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)衡量進(jìn)展和業(yè)績； – （ 3）抽查關(guān)節(jié)點(diǎn)，糾正偏差。 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場互動(dòng)， /條 發(fā)送短信至 13141302022 169。 Copyright BOHE Corporation, 2022 72 授權(quán)計(jì)劃單 1．任務(wù)細(xì)節(jié) 2．授權(quán)對(duì)象 3．下屬責(zé)任 4．下屬權(quán)限 5．反饋方式 6．領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場互動(dòng)， /條 發(fā)送短信至 13141302022 169。 Copyright BOHE Corporation, 2022 73 鼓勵(lì)員工參與的技巧 ? 從員工熟悉的職責(zé)著手 ? 也可以讓員工參與工作之外的活動(dòng) ? 主動(dòng)聽取下屬的意見 ? 召開會(huì)議時(shí)要多用頭腦風(fēng)暴法 ? 即使下屬意見有誤，也要肯定，不要打擊諷刺 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場互動(dòng)， /條 發(fā)送短信至 13141302022 169。 Copyright BOHE Corporation, 2022 74 非貨幣性激勵(lì)的九大方略 1. 愿景激勵(lì) 2. 贊美激勵(lì) 3. 榮譽(yù)激勵(lì) 4. 晉升激勵(lì) 5. 情感激勵(lì) 6. 培訓(xùn)激勵(lì) 7. 競爭激勵(lì) 8. 授權(quán)激勵(lì) 9. 娛樂餐飲激勵(lì) 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場互動(dòng)， /條 發(fā)送短信至 13141302022 169。 Copyright BOHE Corporation, 2022 75 體驗(yàn)式激勵(lì)的核心 眼、耳、鼻、舌、身、意 色、聲、味、香、觸、法 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場互動(dòng)， /條 發(fā)送短信至 13141302022 169。 Copyright BOHE Corporation, 2022 76 娛樂餐飲激勵(lì) ? 晚會(huì) ? 慶功會(huì) ? 歡慶活動(dòng) —— 杰克 韋爾奇 《 贏 》 ： 工作中的歡慶永遠(yuǎn)都不嫌多，任何地方都如此。我要說的慶?；顒?dòng)是很隨意的，例如請(qǐng)團(tuán)隊(duì)的成員帶著自己的家人去迪斯尼樂園，給每個(gè)人發(fā)兩張去紐約看著名演出的票，或者給每個(gè)人發(fā)一臺(tái)新的蘋果公司的 ipod，或類似的什么東西。失去這樣的機(jī)會(huì)多么可惜呀。 歡慶能讓人們有勝利者的感覺，并且營造出一種認(rèn)同感、充滿積極活力的氣氛，也讓我們枯燥的工作變得多姿多彩。設(shè)想一支球隊(duì)贏得了大賽的冠軍，而沒有香檳酒的慶賀，那會(huì)是什么樣子？你可絕對(duì)不能那樣！ 但在現(xiàn)實(shí)管理中，很多公司和經(jīng)理人在取得重大勝利時(shí)，都忘記了擊掌相賀這個(gè)儀式。 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場互動(dòng)， /條 發(fā)送短信至 13141302022 169。 Copyright BOHE Corporation, 2022 77 旅游激勵(lì) ? 旅游激勵(lì)的對(duì)象選擇 ? 主題旅游 ? 旅游 +新目標(biāo)的激發(fā) ? 旅游激勵(lì)的注意點(diǎn) 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場互動(dòng)， /條 發(fā)送短信至 13141302022 169。 Copyright BOHE Corporation, 2022 78 ? 激將法 ? 直激法 ? 導(dǎo)激法 ? 側(cè)激法 ? 奉承法 ? 欲擒故縱法 ? 所見略同法 傳統(tǒng)文化之激勵(lì)技巧 《 管子 心術(shù)篇 》 中說： “ 心安是國安也，心治是國治也，治也者治心，安也者安心。 ” 歡迎發(fā)送短信參與現(xiàn)場互動(dòng)， /條 發(fā)送短信至 13141302022 169。 Copyright BOHE Corporation, 2022 謝謝大家！