企業(yè)如何留住核心人才-資料下載頁
2025-05-12 01:39本頁面
【正文】 ?歡迎離去的職工再回到公司來 ?推心置腹的談心或小型座談會、歡送酒會 ?引入好馬吃回頭草 22 為離去的人系黃手帕 三、留住人才的十大法寶 雅韻浸潤心靈 實踐采擷智慧 ?人才在離職前總是有些先兆的 ?善于發(fā)現(xiàn)人才辭職的先兆，將問題消滅在萌芽之前 ?人才產(chǎn)生辭職的念頭后可能會有以下一些征兆 23 善于捕捉人才流失的先兆 四、人才工作的特別提示 漠不關(guān)心等于絕望！ 雅韻浸潤心靈 實踐采擷智慧 ?人才流失的因素排列次序 ?工資待遇、職位提升對員工來講并不像主管人員想象的那么重要 ?分析人才辭職和不滿的真正原因 ?洞悉人才離去的真正原因是做好挽留人才工作的首要前提 24 在人才流失原因問題上上司與下屬意見不一致 五、人才工作的特別提示 雅韻浸潤心靈 實踐采擷智慧 ?一個有關(guān)金錢的故事 ?不能總是用金錢來表達對員工的贊賞和激勵 ?金錢的作用是短期的 25 不能太過重視金錢的作用 五、人才工作的特別提示 雅韻浸潤心靈 實踐采擷智慧 ?“ 硬件引力指數(shù) ” ?引力指數(shù)與挽留人才的難度 ?栽下梧桐引鳳凰 26 公司的 “ 引力指數(shù) ” 與人才挽留工作的難度 五、人才工作的特別提示 雅韻浸潤心靈 實踐采擷智慧 27 雷尼爾效應(yīng)：你能夠留住人才 雷尼爾效應(yīng)來源于 美國 西雅圖 華盛頓大學 的一次風波。 五、人才工作的特別提示 雅韻浸潤心靈 實踐采擷智慧 Thank you !
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