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正文內(nèi)容

[人力資源管理]精誠合作的團(tuán)隊是企業(yè)的核心競爭力-資料下載頁

2025-02-21 22:52本頁面
  

【正文】 訌搏斗到真正置對方于死地的地步。 1. 絕大多數(shù)高級管理人員都同意與雇員經(jīng)常溝通能改善雇員對工作的滿意程度并增加效益。然而,這些人當(dāng)中只有不到 1/ 4的人說自己的確進(jìn)行了這樣的溝通。你也是這樣言行不一致的嗎? 2022/3/13 129 永 鍥 最大的榮耀并非永不失敗而是屢敗屢戰(zhàn)。 狼是不需要人類施舍的動物,他們只渴望不被打擾,能夠按造物主當(dāng)初允許的方式生存下去。 有的人帶著目的和決心鍥而不舍,而有的人則是不折不扣的固執(zhí)。你明白其中的區(qū)別嗎? 2022/3/13 130 戰(zhàn) 略 一個重要戰(zhàn)略就是了解在當(dāng)今的世界中你處在那個位置,不是你希望自己曾經(jīng)在哪兒或向往自己將來在哪兒,而是現(xiàn)在在哪兒 。是努力去了解五年之后你想在哪兒,是估計達(dá)到目的的實現(xiàn)可行的機會。 ——韋爾奇 狼之戰(zhàn)略 ——麝牛。 1. 貴團(tuán)隊有一個戰(zhàn)略計劃嗎?你知道它的內(nèi)容嗎?成員們理解這個戰(zhàn)略嗎?如果不理解,你需要做些什么來確保他們同心同德呢? 2. 你是你自己的專家,那么你的戰(zhàn)略是什么? 2022/3/13 131 游 戲 找不到時間娛樂的人遲早會找到時間生病。 人們總愛說“賣力工作,起勁玩樂”這句話,而這正是狼的生活方式。 : 1. 你是否存在一個很好的理由來解釋為什么工作不能又是創(chuàng)造效益的游戲? 2. 你的團(tuán)隊氣氛快樂嗎?士氣高漲嗎? 2022/3/13 132 死 生 受人以魚食之一日,受人以漁食之以世。 當(dāng)一個睿智博學(xué)的人去世時,不論這個人是亞里士多德、孔子、海倫 .凱勒、溫斯頓 .丘吉爾,還是一位給別人明智忠告的理發(fā)師,社會都會為此蒙受損失。這在狼的社會中并無差異。 : 1. 你的團(tuán)隊中運用何種機制來確保富有經(jīng)驗的管理人員有效地把他們的知識和經(jīng)驗傳遞給初來乍到的管理人員? 2. 你讓別人知道你將因為能向他們學(xué)習(xí)而對他們?nèi)f分感激嗎? 2022/3/13 133 忠 誠 忠誠并不意味著你說的我都同意或者我相信你總是對的。忠誠意味著我與你有共同的理想,而且求同存異,肩并肩為之奮斗,對對方的信念、信任、堅貞和友愛充滿信心。 : 1. 再也沒有哪一種哺乳動物能比狼對它的家庭、團(tuán)體或社會組織傾注更多的熱情。 2. 他們對“群體”的忠誠意味著“群體”中兩個成員生于死的差別。 你是否在隨時隨地為你的員工們在各種經(jīng)濟(jì)潮流中生存下來做準(zhǔn)備嗎?如果是,你將能培養(yǎng)出一種全新的奉獻(xiàn)、忠誠和優(yōu)秀的員工。 2022/3/13 134 變 化 自然的偉大法則是變化。 —— 羅伯特 . 彭斯 1. 狼駕馭變化的能力是它們之所以能和人類一道成為世界上最成功、生命力最強的哺乳動物之一的主要原因。面對近 200年來人類爆發(fā)性入侵極大改變動物類群數(shù)量的窘境,他們生存了下來。這類變化它們可以接受,但是如果它們不培養(yǎng)、教育、保護(hù)下一代并且始終將狼群的幸福放在首位,那它們就生存不到今天。這使它們的精髓,這一點它們拒絕改變。也就是我們所說到“以不變應(yīng)萬變”。 請問:您的團(tuán)隊做好變化的準(zhǔn)備了嗎? 2022/3/13 135 十大團(tuán)隊哲學(xué)之一 臥薪嘗膽: 狼不會為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小時攻擊比自己強大的東西。 狼決不象有些高級動物死要面子活受罪! 2022/3/13 136 十大團(tuán)隊哲學(xué)之二 眾狼一心: 狼如果不得不面對比自己強大的東西,必群而攻之。 狼的團(tuán)結(jié)精神,與生俱來,不需要任何拓展訓(xùn)練獲得。 2022/3/13 137 十大團(tuán)隊哲學(xué)之三 自知之明: 狼也很想當(dāng)獸王,但狼知道自己是狼不是獅子。 2022/3/13 138 十大團(tuán)隊哲學(xué)之四 順?biāo)兄郏? 狼知道如何用最小的代價,換取最大的回報。狼很會懂得借勢。 2022/3/13 139 十大團(tuán)隊哲學(xué)之五 同進(jìn)同退: 狼雖然通常獨自活動,但狼卻是最團(tuán)結(jié)的動物,你永遠(yuǎn)不會發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時獨自逃走。 2022/3/13 140 十大團(tuán)隊哲學(xué)之六 表里如一: 狼也很想當(dāng)一個善良的動物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物,而某些自認(rèn)為是善良的動物卻總在酒店飯莊里做一些不是“ 太善良 ” 的事。 2022/3/13 141 十大團(tuán)隊哲學(xué)之七 知己知彼: 狼尊重每個對手,狼在每次攻擊前都會去了解對手,而不會輕視它,所以狼可以被稱之為最有效率的獵手。 2022/3/13 142 十大團(tuán)隊哲學(xué)之八 狼亦鐘情: 公狼會在母狼懷孕后,一直保護(hù)母狼,直到小狼有獨立能力。而不像某些自詡為 “ 唯一有感情 ” 的動物,在妻子懷孕后,在外花天酒地。所以狼很不滿人把那些不鐘情的人稱之為狼心狗肺 !因為這不公平?。?! 2022/3/13 143 十大團(tuán)隊哲學(xué)之九 授狼以漁: 狼會在小狼有獨立能力的時候堅決離開它,因為狼知道,如果當(dāng)不成狼,就只能當(dāng)羊了。 2022/3/13 144 十大團(tuán)隊哲學(xué)之十 自由可貴: 狼不會為了嗟來之食而不顧尊嚴(yán)的向主人搖頭晃尾。因為狼知道,決不可有傲氣,但不可無傲骨 ,所以狼有時也會獨自哼哼自由歌。 狼為自由而生 ,即就是被抓在動物園里,你能看到,每一只狼一直不停地在動,在尋找出逃的機會,這一點連老虎 、獅子都比不上。 2022/3/13 145 知道自己,知道對象、目標(biāo),知道如何到達(dá)目標(biāo)的方法以及精確快速地達(dá)到目標(biāo)。如果能做到這些,你就是狼!你們就是高績效的團(tuán)隊! The wolf39。s philosophy 2022/3/13 146 第九章:打造高績效團(tuán)隊的基本法則 2022/3/13 147 ? 合適的目標(biāo):彎腰撿米與畝產(chǎn)萬斤 ? 良好的溝通:痛則不通、通則不痛 ? 有效的授權(quán):女子耕田、男人織布 ? 基礎(chǔ)的保障:畫大餅是弄巧成拙 ? 正確的激勵:女為悅己者容士為知己者死 ? 全力的培養(yǎng):不能發(fā)財就要成長 ? 心靈的教育:小米加步槍加精神不可戰(zhàn)勝 2022/3/13 148 高績效團(tuán)隊的根本之道 ? 企業(yè)文化的建設(shè):企業(yè)靈魂的塑造 ? 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織:健康肌體的打造 2022/3/13 149 沒有一隻野雁會升得太高,如果它只用自己的翅膀飛行 野雁的感覺 (雁行理論 ) 野雁每年要飛行好幾萬英里,光是一天內(nèi)就可以飛越好幾百英里的距離,真是人世間的一大奇觀,而牠們就靠隨時不斷的互相鼓舞來達(dá)到目的地。 野雁的叫聲不但熱情十足,而且足以給人精神鼓舞 … ..。 2022/3/13 150 啟 示 與擁有相同目標(biāo)的人同行,能更快速,更容易地到達(dá)目的地,因為彼此之間能互相推動。 當(dāng)每一隻雁鳥展翅拍打時,造成其他的雁鳥立刻跟進(jìn),整個鳥群抬升。借著V字隊形,整個雁群比每隻雁鳥單飛時,至少增加了七十一個百分比的飛行距 離。 ? 過去我們的工作方式好比一隻隻單飛的雁 …, 分工較多而 合作較少 … ? 萬物之靈的我們 ,只要同心協(xié)力必定也有提昇 71%生產(chǎn)力的潛能 … ? 以 合作 取代獨力 競爭 ,一起創(chuàng)造 整體 的工作 價值 … 1 2022/3/13 151 啟 示 如果我們擁用像野雁一樣的感覺,我們會留在隊裡,跟那些與我們走同一條路,同時又在前面領(lǐng)路的人在一起。 ? 願意接受他人的協(xié)助,也願意協(xié)助他人。 … 是團(tuán)隊 成功與否的必要條件 … ? 因此 ,每個 團(tuán)隊 的成員除了本身的專長 ,還必須努力去學(xué)習(xí)別人會的 技能 ,扮演多能 /知能的角色 ,才能與隊友同心協(xié)力 ,互助合作 … 當(dāng)一隻野雁脫隊時,他立刻感到獨自飛行時遲緩、拖拉與吃力,所以很快又回到隊形中,繼續(xù)利用前一隻鳥所造成的浮力。 2 2022/3/13 152 啟 示 現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊的理念認(rèn)為:我們應(yīng)該是伙伴關(guān)系,每個人都有幫助別人的義務(wù), 對人或?qū)δ巷w的野雁都一樣。 ?團(tuán)隊的價值就在于團(tuán)隊學(xué)習(xí)和互為師友。 ? 我們期待人人將工作的價值觀予以提昇 ,勿為生活而工作 ,要為工作 而生活 … 成為充實 ,快樂 ,生活充滿意義的知識工作者 … 當(dāng)領(lǐng)隊的野雁疲倦了,它會輪流退到側(cè)翼,另一隻野雁則接替飛在隊形的最前端。 3 2022/3/13 153 啟 示 如果我們擁有野雁的感覺,我們將像牠們一樣互相扶持。 ? 我們必須確定的是從我們背後傳來的是鼓勵的聲音 , 而不是噓聲 … 。 ? 批評讓我們調(diào)整步伐 …, 鼓勵更能讓大家往前邁進(jìn) … ? Cell 的成員們一定要彼此鼓勵加油 …, 主管 /老闆們也是 …!! 飛行在後的野雁會利用叫聲鼓勵前面的同伴來保持整體的速度 ,繼續(xù)前進(jìn) … 。 當(dāng)我們在後面叫喊時,傳達(dá)什麼樣的訊息 ? 4 2022/3/13 154 啟 示 如果我們與雁鳥一樣聰明的話,我們必定也知相互扶持,不論在困難的時刻或在平順的時候 … 。 當(dāng)有一隻雁生病或受傷時,其他兩隻會由隊伍飛下來協(xié)助保護(hù)牠 ,直到牠康復(fù)或死亡為止 … , 然後牠們自己組成隊伍開始飛行 ,努力去追趕上原來的 雁群 … 。 ? 當(dāng)有人工作不熟練時 ,大家?guī)椭?… ? 當(dāng)有人生病請假時 ,大家 幫助 他 … 5 只有快樂奮發(fā)上進(jìn)的員工, 才有快樂奮發(fā)上進(jìn)的 團(tuán)隊 。 2022/3/13 155 衷心祝愿 華天車輛廠能夠在建設(shè)企業(yè)文化、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)之上,經(jīng)營好最寶貴的財富 ——您的員工,提高員工的滿意度與忠誠度,打造高績效的團(tuán)隊,提升核心競爭力,使企業(yè)能夠不斷的成功、不斷成長、走向成熟、取得更大的成就! 2022/3/13 156 謝謝各位
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